封面圖 | 《城中之城》劇照

1

問：

馮叔，想請教幾個關(guān)于跳槽的問題。過去這一段時間，有兩個朋友換了工作，雖說找到新工作的過程很折騰，也挺費(fèi)勁，但在新的崗位上，他們似乎都比之前過得好。其實(shí)我也一直想換換工作，總覺得現(xiàn)在的工作沒啥前途，但又覺得現(xiàn)在的公司似乎也還湊合，就很猶豫。過去常說「金三銀四」跳槽季，一轉(zhuǎn)眼，馬上就五月份了，自己又蹉跎了小半年。想請教您，該如何判斷是不是該跳槽了？

馮叔：

我覺得，跳槽，大致就兩個原因。一個是為錢，下家給的錢多，你就跳了。還有一個是為事兒。比如說，在這個公司做的事情，你不喜歡，或者有了天花板，你又有了新的機(jī)會，那就跳槽了。

為錢，很容易判斷，也很好決策。為事，有時候決策會難一些。

2

問：

我現(xiàn)在的狀態(tài)是，想跳，又覺得折騰起來挺麻煩，后面可能會有一堆的事。不換吧，看到朋友們換工作之后都過得更好了，又不甘心。很猶豫，也很糾結(jié)。您覺得我該怎么辦？

馮叔：

就我的觀察，這樣的猶豫、糾結(jié)，一點(diǎn)意義都沒有。而且，特別糾結(jié)的人，往往一輩子不太幸福。

我在網(wǎng)上看到有年輕人，剛結(jié)婚，還沒懷孕，就為自己的小孩將來在哪上大學(xué)吵架，那有意義嗎？什么時候能有小孩、小孩能不能讀到大學(xué)，都不知道。

與其在糾結(jié)、猶豫中把日子混過去，不如直面問題，主動做選擇。當(dāng)然，選擇了某一個，就必然得放棄另一個。所以我們經(jīng)常說，「選擇就是放棄，自由就是枷鎖」。

我覺得，你首先得把被動的人生變成主動的人生，把消極等待、猶豫蹉跎的態(tài)度變成積極的人生態(tài)度，主動去選擇你要做的事情。

任何時候，只要你的生活態(tài)度，你對人生、對工作的看法比較積極，你永遠(yuǎn)都有更好的出路。

但是，如果你很消極，一邊坐困愁城，坐以待斃，一邊羨慕別人的成功卻不付諸行動，那么，即使你面前有十條路，你也看不見。

3

問：

我覺得，自己主要還是不自信。感覺沒有什么特長，工作能力一般，害怕在求職時不斷被刷，折騰一圈卻沒啥好的結(jié)果。所以想請教馮叔，怎么能發(fā)現(xiàn)自己的特長和優(yōu)點(diǎn)？

馮叔：

我覺得有兩個辦法。

第一是試錯。你得不斷地去做一些事情，去試。如果不敢嘗試，你就沒有辦法發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)。

舉個我自己的例子。我曾經(jīng)在國家機(jī)關(guān)工作，在上世紀(jì)八十年代末，因?yàn)樯鐣蟓h(huán)境的變化，突然失業(yè)了。

失業(yè)之后的一段時間里，我給人打工，我得先去掙點(diǎn)錢吃飯。我一邊打工，一邊思考，「我這一生應(yīng)該干什么？」

因?yàn)樵瓉淼娜松窂娇礃幼邮菦]法繼續(xù)了，我得找個新思路，重新解釋。

我就研究為什么要做生意，「做生意跟我原來的理想有什么關(guān)系？」然后告訴自己做生意也是很好的，也可以實(shí)現(xiàn)理想。我找到了這樣一個自洽的方法，然后就開始折騰，開始創(chuàng)業(yè)。

在那個「野蠻生長」的時代，我們屬于「狗蛋式創(chuàng)業(yè)」的一批人。1991年我們剛開始創(chuàng)業(yè)那會，中國連《公司法》都還沒有，我們一開始借錢辦公司，我們對創(chuàng)業(yè)是什么，商業(yè)模式是什么都不知道，也不懂套路，唯一知道的就是要折騰，要不停地嘗試。

一開始，我們借錢開了家公司，在海南投資了幾棟別墅。賣掉別墅之后，賺到了第一桶金。之后的幾年里，隨著公司的發(fā)展，除了做房地產(chǎn)以外，我們還嘗試了很多事，涉及了很多行業(yè)，包括金融、影視、零售百貨，等等。

在不斷嘗試的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，我們更擅長的還是做房地產(chǎn)，于是就開始減事減業(yè)務(wù)，到2000年前后，除了地產(chǎn)，其它業(yè)務(wù)都減掉了。這個時候，雖然公司賬面上的資產(chǎn)規(guī)?？s小了，公司的人也少了，但是事兒確實(shí)越做越精進(jìn)了。這其實(shí)也就是一個不斷嘗試，找到自己優(yōu)勢領(lǐng)域的過程。

在嘗試的過程中，很重要的一點(diǎn)是，不要怕失敗。失敗了也有失敗的價值，至少說明，嘗試的這條路走不通。我們知道，很多企業(yè)家都經(jīng)歷過不止一次巨大的失敗，失敗之后，爬起來重新出發(fā)。

第二是跟人合作。在與各種人合作的過程中，你可以發(fā)現(xiàn)別人的不同。同時，反過來，能看到自己的特點(diǎn)。

還是講一個我們自己的例子。十幾年前，我們有一個項(xiàng)目，打算跟國外一家很著名的企業(yè)合作。

一開始，洽談了一段時間以后，對方始終不跟我們簽任何東西。我覺得很納悶，分明都談得很愉快，為什么不簽？

繼續(xù)溝通，最后對方的一個人告訴我，「我們要權(quán)衡你們公司是不是一個合格的交易對手。」

我問，「什么叫合格交易對手？」

他告訴，他們還要考察我。

考察什么呢？第一，考察我做這個項(xiàng)目的動機(jī)是不是純正的，有沒有別的東西？比如說，做房地產(chǎn)，很多人說是為了蓋房子，實(shí)際上是為了炒地，這叫動機(jī)不純。他們要看我的動機(jī)有沒有問題。

第二，他們要考察我們公司有沒有能力，有沒有跟他們合作的實(shí)力。

第三，考察完能力之后，他們還要看我過去有沒有不良記錄，甚至把我個人的信用卡都查了個遍。他們認(rèn)為，如果一個人過去不誠實(shí)守信，有不良的信用記錄，那么未來也有可能不履約，給別人造成損失。

更有意思的是，他們?yōu)榱丝疾煳?，還給我出了很多奇怪的題目。比如，他們來中國時，突然讓我約很多人，包括一些很著名的企業(yè)家。只給我?guī)滋鞎r間，一定要約到，然后見面吃飯。他們認(rèn)為，「如果你做不到，那就說明你之前在吹牛，你的公司實(shí)力不夠」。

他們用這樣的方式，來確定我是不是他們的「合格交易對手」。

由于一直以來我們都堅(jiān)持「做好人，做好公司」的價值觀，所以很順利地通過了他們的「考察」，包括臨時約企業(yè)家們的時候，也得到了很多人的幫助。

通過這個合作，我們發(fā)現(xiàn)了對方做事時的特點(diǎn)，同時，我們也更清晰地認(rèn)識到，堅(jiān)持「做好人，做好公司」的價值觀是非常正確的。

也就說，通過這次合作，我們更好地認(rèn)清了自己的優(yōu)勢所在。

總之，想要發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，前提是自己得有優(yōu)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，多嘗試，在做事的過程中去了解自己、發(fā)現(xiàn)自己，同時多與人合作，以人為鏡，可以明得失，可以更好地認(rèn)識自己。

當(dāng)然了，這一切，都需要有積極的行動。俗話說，「夜里思量千條路，早起依舊賣豆腐」，如果光是想，卻沒有行動，是不會有結(jié)果的。