5月22日，68歲的云南省農村信用社聯合社原紀委書記高波被調查。他是近一個月以來，公開信息中披露的、云南農信系統落馬的第8人。

從4月24日至今，除了他，還有7人相繼被查：巧家農商行原董事長曾勇；云南農信社聯合社昭通辦事處原黨委委員、昭陽農商行原董事長肖叁；鹽津縣農信社原理事長饒世金；隴川農商行董事長彭明昌；景洪農商行原董事長楊勝奎；呈貢農信聯社原主任吳永鴻；孟連農商行原董事長許路。

除了他們，年內還有省聯社運行管理部副總經理李品濤1月底被查，省聯社原迪慶辦事處主任孫紹先于3月下旬主動投案。

算起來，這一次是云南農信系統近十年內遭遇的：

第三輪反腐風暴。

前兩次，一次是2015~2018年，羅敏、萬仁禮、蔣兆崗先后落馬；第二次是2021年12月，13名當地高管被查、4名高管被“雙開”，代表性事件是昭通昭陽農商行的董事長楊舜、行長趙光唯、副行長胡波、信貸管理部經理張洪勇被一鍋端，玉溪元江縣農信聯社3人被查，包括前后兩任一把手。

在2023年，云南農信剛成為云南省首家存款破萬億的金融機構。

一

先說昭通三位“大佬”。

4月24日，“清廉昭通”連發三條通報，曾勇、肖叁、饒世金涉嫌嚴重違法，正在接受調查。

財哥翻了不少信息，都難以查到3人的完整簡歷，但也有一些故事。

巧家農商行2021年8月14日成立，當時設有24家分支機構。2023年2月，法人變更為曾勇，算一算，到這次進去，他擔任一把手的時間并不長。

饒世金多年前就不再擔任鹽津縣農信社理事長，2016年11月，他就不是法人。也不知道是不是和2015年的一件事有關。當年，該機構違規參與發放非涉農社團貸款：

被罰款20萬元。

而近至去年上半年，饒世金還出現在銀保監會的一則通報里。一位中層員工從2012年到2019年，多次“走后門”給自己及親屬的信用卡提額，并違規套現179萬未還。

作為時任理事長，饒世金自然負有管理責任，被予以警告處分。

多提一句，類似被罰款事件，本次落馬的一把手幾乎都曾在任期里出現過，比如貸款違規流入地產、貸款“三查”不到位等等。

與前兩位一把手相比，最受關注的是昭陽農商行原董事長肖叁，他還是云南農信社聯合社昭通辦事處原黨委委員。而巧家農商行和鹽津農信社，都隸屬于辦事處管轄。

昭陽農商行2016年12月掛牌，為全省首批啟動改制的20家縣級聯社之一，是昭通首家農商銀行，也是昭通規模最大的地方性銀行。

但在2020年，該行成了“高風險機構”。第二年，幾個領導“組團”進去踩縫紉機。

某種程度上，肖叁算是臨危受命，首要任務就是化險。

在去年接受某雜志專訪時，肖叁說了下昭陽農商行從“高風險機構”、墊底行社，到實現脫險摘帽、逆襲成為“個金業務全省第一”的歷程。

他評價2020年的該行，是一家“被帶壞的機構”。當時他接手的時候，員工人心惶惶，7年沒有給股東分紅。

為了穩人心，據他說，2020年以來，他和全行323名員工每人都進行過至少一次的一對一談話：

談話內容記滿了4個筆記本。

化險是另一件重要的工作，2020年，他每天一睜眼就是想著“今天怎么還掉58萬元”。

后面都是振奮人心的故事，這里就不多說了。

但在肖叁來到昭陽農商行之前似乎還有另外一個插曲。

財哥查到，他在擔任昭陽區農信社理事長期間，曾被老東家鎮雄縣農信社的一名職工舉報有經濟問題。

二

7人中的其他4位，就分布在不同的城市。

彭明昌54歲，2019年12月任梁河縣農信聯社理事長，改制后繼續擔任梁河農商銀行董事長，個人持股854204股。上任隴川農商銀行董事長，是在2021年12月：

至被查時僅兩年多。

與彭同齡的楊勝奎，是景洪人。在2005年5月進入農信系統前，主要履歷都在工行勐臘支行，后于2018年9月出任景洪農商行董事長，直到2022年11月。據景洪農商行2022年年報，其在行內個人持股115195股。

呈貢的吳永鴻在任期間公開信息更是寥寥，其中有一條比較引人注目。2020年2月，他曾以呈貢區農信社主任的身份，捐贈10萬元支援新冠防疫工作。

51歲的許路職業軌跡和楊勝奎比較相似，且兩人均畢業于云南銀行學校。

該校原為中國人民銀行在云南昆明設立的一所中等職業學校。2000年8月，并入云南師范大學，成立云南師范大學金融財政學院。

許路是普洱市瀾滄縣人，1993年被分配到家鄉，入職工行瀾滄縣支行，直至2005年該行改制撤銷，他就來到了瀾滄縣農信社。2010年之后，他就一直在孟連農信社系統深耕，在2019年12月出任孟連農商行董事長。在2022年7月，他不再擔任法人。

據第一財經不完全統計，2023年全國金融系統內接受執紀審查的干部為104名，遠超2022年的70余名。其中，70人有銀行任職背景，占比高達67.3%。

而據云南省紀委監委網站上的公示，2023年云南金融系統有11人落馬，富滇、云南農信社，農行、交行、中國進出口銀行云南分行人數占比為：

5：2：2：1：1。