#比亞迪員工獎勵機制公開##比亞迪不吃大鍋飯##比亞迪校招#看到比亞迪的內部信,說得很中肯。無論資歷深淺,只要員工能夠在工作中展現出才華和價值,就能夠獲得應有的回報。其他獎勵機制還包括依據員工的工作業績和工作表現進行加薪、晉級和獎金分配,每年兩次的薪資調整機會與一次晉升機會等等。說實在的一看比亞迪就是很注重員工成長的公司,這些實實在在的獎勵制度要比那些只畫大餅沒有實際行動的企業靠譜得多。至少站在員工的角度,所有的努力企業能看到,也能獲得相應的回報。
這和比亞迪李云飛總在直播里引用王傳福的話不謀而合:“企業好,員工好,員工好,企業更好”。正是因為比亞迪堅信員工是企業未來,所以才給了員工公平的發展機會。一些比亞迪員工薪資和福利待遇的信息流出也能印證這點。
其實企業與員工本來就是相互成就的,企業對員工足夠真誠,才會激發員工的主觀能動性,加倍回報企業,促進企業的長足發展。尤其是像比亞迪這樣的大企業,更應該平衡好企業與員工的關系,給員工足夠的發展空間,這樣才能給企業發展帶來源源不斷的動力。
如今正值高考,校招季也馬上到來。實名羨慕那些能夠進入比亞迪的應屆畢業生了,對于剛入職場的年輕人而言,選對企業,無論對于職業規劃還是人生發展都大有裨益。
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