山東
#比亞迪員工獎勵機制公開##比亞迪不吃大鍋飯##比亞迪校招#看到比亞迪的內(nèi)部信，說得很中肯。無論資歷深淺，只要員工能夠在工作中展現(xiàn)出才華和價值，就能夠獲得應有的回報。其他獎勵機制還包括依據(jù)員工的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)進行加薪、晉級和獎金分配，每年兩次的薪資調(diào)整機會與一次晉升機會等等。說實在的一看比亞迪就是很注重員工成長的公司，這些實實在在的獎勵制度要比那些只畫大餅沒有實際行動的企業(yè)靠譜得多。至少站在員工的角度，所有的努力企業(yè)能看到，也能獲得相應的回報。
這和比亞迪李云飛總在直播里引用王傳福的話不謀而合：“企業(yè)好，員工好，員工好，企業(yè)更好”。正是因為比亞迪堅信員工是企業(yè)未來，所以才給了員工公平的發(fā)展機會。一些比亞迪員工薪資和福利待遇的信息流出也能印證這點。
其實企業(yè)與員工本來就是相互成就的，企業(yè)對員工足夠真誠，才會激發(fā)員工的主觀能動性，加倍回報企業(yè)，促進企業(yè)的長足發(fā)展。尤其是像比亞迪這樣的大企業(yè)，更應該平衡好企業(yè)與員工的關系，給員工足夠的發(fā)展空間，這樣才能給企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的動力。
如今正值高考，校招季也馬上到來。實名羨慕那些能夠進入比亞迪的應屆畢業(yè)生了，對于剛?cè)肼殘龅哪贻p人而言，選對企業(yè)，無論對于職業(yè)規(guī)劃還是人生發(fā)展都大有裨益。
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