本篇原創文章源自微信公眾號：DT商業觀察，ID：DTcaijing，作 者：堅 果 數 據：張晨陽；編 輯：張晨陽 設 計：戚桐琿；運 營：蘇洪銳 監 制：鄭曉慧。

不知道從什么時候開始，社交網絡上流行起 “離職三部曲”：一預告，“點贊破xxx就離職”；二官宣，配合著高濃度的儀式感，換頭像、拉橫幅、last day vlog；三計劃，離職的to do list，繞不開尋找自由和自我提升。

“離職”不僅是流量密碼，還成了一條自媒體“賽道”。以離職為起點或人設的博主們走向了變現：知識付費、直播帶貨、vlog植入廣告......

有人調侃，“離職博主”，恐怕已經成為自媒體界最擁擠的賽道。

數據顯示，在近半年時間里，小紅書“我離職了”話題瀏覽總量從2.5億增長到了3.8億，參與人數從35179人，增長到56411人。

在公眾號“營銷部科學”上，一線廣告分析師還專門整理了【阿里離職賽道】的小紅書博主們、【字節離職賽道】的小紅書博主們、【騰訊離職賽道】的小紅書博主們……等一系列大廠離職賽道達人的資料。

抖音上，甚至出現了以“離職”為標簽的直播帶貨。

離職博主的熱潮因什么而出現？離職博主，又是如何延長“離職”的流量熱度，來實現轉型和變現的？

離職博主，為什么會出現？

離職博主出現的一個重要原因是：各行業降本增效引發了“被動離職”。

即便是知名大廠，用人的成本也在緊縮。根據騰訊、阿里巴巴歷年財報，騰訊、阿里巴巴都從2021年開始，員工數量逐年減少。

另一個有點老生常談的原因是，年輕人開始尋求“上班”之外的另一種可能。

袤則咨詢發布的《2023大社交趨勢觀察報告》，提出了“曠野想象”的趨勢——“受困于越來越擁擠的上升通道，人們一邊擠獨木橋，一邊想象主流價值觀之外的生活方式”。

今年四月中旬離職的 @西南Irene，運營小紅書一個月，已經擁有了6000多粉絲。辭職之前，她做產品經理的工作，已經輾轉于不同的大廠8年。

“成熟的SOP、AI成為工具......我會覺得在大廠，沒有人是不可替代的，無論你是什么級別，在內卷的環境下，人會變成效能，一顆顆螺絲釘。”

30歲之后，她發覺自己的主體意識越來越強：“我一直在通過保證他人的體驗來獲得認可，但人是不能被量化的，也不是能被所謂的360評價體系框住的。起碼在這個階段，我不想用穩定的工作來買斷生活的可能性，我更想追求自我的感受，生命的體驗。”

成為“離職博主”出于偶然，@西南Irene 將自己辭職的原因分享在小紅書上，沒想到引來很多共鳴，她決定繼續嘗試，因為在這個過程中，她找到了探索新領域的樂趣。

和 @西南Irene 的“意外收獲”不同，博主 @蛋仔wang 在發布第一條小紅書時，就已經明確自己要做一個賬號。

@蛋仔wang 曾經在MCN機構和頭部美妝公司都做過運營，本身就對如何起號以及相關的拍攝、剪輯技能有一定經驗。在公司里，一個賬號的背后是一整個組織架構，一個想法從提出到落實，需要至少2-3個月，經歷層層匯報和各種跨部門協調。

@蛋仔wang 說：“在公司為品牌做賬號，你需要的不是有想法，而是不出錯。”

為公司做賬號，不僅過程有諸多限制，一旦離職，所有的努力和成就都不再屬于自己，@蛋仔wang 想，既然掌握了方法論，不如為自己而做。

人們愛看離職，就像愛看爽文

社交媒體上的離職博主大致分為以下兩種人設。

一種是精英人設。

“大廠”是這群人最顯眼的標簽，他們是前字節員工、前阿里員工、前世界500強員工......他們把簡歷寫進簡介，從最高學歷到職業經歷，出過什么書，深耕過哪些領域，主頁大部分都關于職場經驗、自我成長、信息差分享。

我們查看了近三個月小紅書上“離職賽道”相關評論，發現除了互聯網大廠、裸辭、GAP等常見字眼，大廠廠名也被高頻提及，其中又以字節跳動遙遙領先，其次是拼多多、阿里巴巴和騰訊。

還有一種是厭班人設。

主打不愛上班，“不上班了才知道有多爽”、“不上班一個月后，我決定再也不上班了”、“不上班日記”......

這些博主們的內容也大多和“裸辭后重啟人生”相關，包括旅居、數字游民、輕體力活探索等等，堅信“世界是個游樂場，活在當下，及時行樂。”

自媒體的發展賦予了普通人打造個人IP的機會，而“離職”的話題熱度能夠幫助他們快速吸引流量，成為一個新賬號從0到1的起點。

而關于離職的分享，往往是離職博主們最早，甚至流量最高的爆文。

在 @蛋仔wang 離職的交接期，她剪輯了一個關于離職和自我介紹的視頻發在小紅書上，標題為《27歲大專生，放棄北京年薪20萬的大廠工作》。

這篇筆記收獲了1600多個贊，并讓她漲了1000多個粉絲。評論里充斥著羨慕和鼓勵，有人留言“我無法做到的事情，請你多替我體驗這個世界。”

人們愛看離職，因它戳中了年輕人的“爽點”。

在內卷與容錯率低的當下，職業倦怠已經成為一種普遍情緒，有太多人一邊不想上班，一邊打卡全勤；一邊“上班惡心穿搭”，一邊想辭職又不敢辭。

離職博主們的裸辭分享，正好構成了他們眼中的爽文敘事：被PUA的打工人開始反抗，追尋職場體系之外的自由。

就像孔乙己脫下長衫，NPC開始覺醒，成功學失效，功績主義祛魅，“離職”已然成為一種情緒出口，投射了他們的期待與認同。

離職博主，正在用經驗變現

“離職”可以是一開始吸引流量的噱頭，卻不能成為長久的標簽。

很少有觀眾會關心一個人離職之后的發展。如何抓住“離職”帶來的流量，創造吸引受眾的新內容，是離職博主們面臨的第一個挑戰。

無論是頭頂“gap year實驗”做旅行博主、vlog博主，接廣、帶貨，還是用多年的職場經驗轉向知識付費，或是教人做自媒體，發展數字游民社群......離職博主需要轉型。

“我從來不覺得‘離職博主’是一個賽道，做自媒體的過程，是不斷給自己貼標簽，然后去標簽的過程，雖然去標簽的過程很痛苦，但每個人都是豐富的，應該挖掘新的經驗。”

@西南Irene 離職一個月，賬號除了分享離職后的生活以外，正在做一個叫“離職坦白局”的欄目，邀請大廠的前同事來直播間聊天，分享職場的干貨。

但后續，她會探索更多有意思的，比如自媒體干貨系列，邀請的對象也將從大廠前同事換成做自媒體的“超級個體”，畢竟她自己的身份也在轉變。

她說：“裸辭是過去式，是經歷，不是結果”。

@蛋仔wang 也認為，一直用“大廠裸辭”來吸引眼球，內容是會枯竭的。在起號階段，她計劃做旅行博主，畢竟旅行，既能保證自身體驗，又能保證內容的穩定輸出。

但嘗試一段時間后，她發現在旅途中很難高頻輸出內容，一是時間有滯后性，她需要等一趟旅途完整地體驗過后，才能進行梳理和更新，二是旅行需要長線投入，精力、時間、金錢和漲粉的回報并不成正比。

所以她開始轉向對著鏡頭口播來輸出干貨，比如搞錢攻略、自媒體攻略、能量管理等等。“這種形式是即時的，一天就能搞定一條視頻，數據反饋也很快，方便我快速調整”。

在自媒體積累一定粉絲后，@蛋仔wang 建立了自己的社群，也推出了1vs1的自媒體咨詢，植入推廣多的時候，她的月薪能達到之前的兩倍。

@蛋仔wang 說：“我的賬號并沒有固定的方向，我分享一切我的體驗和經驗。”

而經驗和體驗，往往是“離職博主”內容和變現的來源。換言之，“離職”賽道其實和其他賽道差別不大——利他型的干貨是獲得流量最迅速的方法之一。

所以，離職博主，真的是一門好生意嗎？

@西南Irene 不這么認為。在通過和很多大廠在職、嘗試做自媒體副業的前同事聊天后，她發現做自媒體和上班一樣卷。

“每個賽道都有游戲規則和生存法則，都符合二八定律，做得好的都是少數，需要運氣和實力，要么踩中風口，要么有很強的學習能力。”

在自媒體領域，沒有大廠的平臺和資源加持，一個人就是一家公司。剪輯、攝影、直播、運營、文案、數據分析......@西南Irene 之前做產品，會更加注重邏輯，“在起小紅書常見的那種標題文案時，經常會覺得不好意思。”

做博主的第一個月，@西南Irene 的自媒體收入相較于大部分新人是樂觀的，但算上她投入的精力，“性價比和職場沒法比”。“上班仍然是普通人掙錢的捷徑，所以做自媒體的目的不是搞錢，而是感受在一個新領域的學習、成長和體驗。”

蛋仔在起號的初期也面臨過數據不好的壓力。“但我是真的喜歡做賬號這件事，我喜歡寫稿子，做視頻，而且我又擅長，還能獲得收入”，她能堅持的根本動力，還是愛好。

雖然人們已經把“離職博主”稱作一個賽道，但人生，并不是發一條“我離職了”就能重啟。曠野意味著諸多可能，也意味著沒有方向和指引。

人們常常把“走向曠野”賦予贊美和勇氣，但走向曠野之后，或許才會迎來真正的問題。