今天又要給大家上強(qiáng)度了。
前兩天退貨經(jīng)濟(jì)學(xué)的文章被許多平臺(tái)轉(zhuǎn)載,然后有不止一個(gè)人提出了質(zhì)疑。
女裝行業(yè)80%退貨率這個(gè)數(shù)據(jù)確實(shí)被許多商家證實(shí)了,但其原因是不是有待考量?男裝退貨率20%,女裝退貨率80%,這個(gè)差異真的僅僅是因?yàn)榕M(fèi)者更挑剔更愛退貨嗎?
有沒有可能,是商家們?nèi)毙难郏褪强床灰娕孕枨螅褪枪室庖雠┎幌碌男〈a尺寸呢?
我可以非常明確的告訴大家,不可能。在自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,絕對(duì)不存在“缺心眼”的商家。
但問題來了,女裝行業(yè)小碼泛濫大碼稀缺的呼聲,又確實(shí)經(jīng)常刷屏,很多女博主幾乎天天說起,為什么從來就沒有人去傾聽這個(gè)呼聲呢?
——有沒有可能,這個(gè)呼聲從始至終是一個(gè)偽命題?
所謂大碼女裝的需求,一直都只是姐妹們嘴上說的好聽,現(xiàn)實(shí)中大家根本不買單?
早在2016年,就有一個(gè)女設(shè)計(jì)師,發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)上對(duì)大碼女裝的呼聲,同時(shí),她還留意到,當(dāng)前市場(chǎng)上,獨(dú)立女性的輿論也在變強(qiáng)。
于是她就想到,能不能設(shè)計(jì)一款不同于過往溫柔女人路線,主打新時(shí)代獨(dú)立女性的品牌,圍繞高質(zhì)量高品質(zhì),精準(zhǔn)服務(wù)白領(lǐng),高管,女強(qiáng)人群體?
她認(rèn)為現(xiàn)代女性在溫柔甜美的面龐下包裹著不服輸?shù)呐畽?quán)主義精神 ,她就要為這樣的“女王”打造戰(zhàn)衣。
她用自己的名字命名了這個(gè)品牌,這就是“羅拉密碼”
羅拉密碼在一開始就定下了中高端女裝路線,創(chuàng)始人羅拉從事服裝行業(yè)15年以上,對(duì)供應(yīng)鏈非常熟悉,并且在很早的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)了短視頻這個(gè)新興賽道。2018年,羅拉密碼以獨(dú)立女性為主題,創(chuàng)作了女性職場(chǎng)霸凌,女性自我成長(zhǎng),拒絕容貌焦慮,拒絕尺碼焦慮等一系列視頻。全部爆火,短時(shí)間內(nèi)漲粉百萬(wàn),成為抖音女裝的頭部。
2019年,羅拉密碼開啟第一場(chǎng)直播帶貨,當(dāng)即斬獲500萬(wàn)的銷售額。
隨后的幾年時(shí)間,羅拉密碼幾乎霸榜了抖音女裝賽道,接連拿下抖音服裝類主播帶貨榜第一、抖音雙11總榜第一、巔峰總榜第一、618服飾帶貨總榜第一等頭銜。
甚至在2020年雙11,匯總了淘寶、快手、抖音三家平臺(tái)的帶貨達(dá)人榜上,“羅拉密碼”都能拿到前三。
在2021年年初的年貨節(jié)專場(chǎng)直播中,羅拉密碼更是僅用11個(gè)小時(shí)就創(chuàng)下超6000萬(wàn)的銷售紀(jì)錄,
2021年8月,羅拉迎來南方人物周刊的報(bào)道,被認(rèn)為是抖音電商和原創(chuàng)服飾品牌的代表。
這個(gè)時(shí)間點(diǎn),毫無疑問是羅拉密碼品牌的巔峰期。
但如此輝煌的女裝品牌,不到三年,迎來了倒閉。
2024年618前后,羅拉密碼宣布關(guān)店,一時(shí)震驚業(yè)內(nèi)。
有人認(rèn)為,羅拉密碼的倒下,可能是出在質(zhì)量問題上,這顯然不對(duì)
因?yàn)閺哪戏饺宋镏芸囊痪€采訪來看,羅拉密碼從始至終非常在意服裝質(zhì)量。羅拉反復(fù)向團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)過“品質(zhì)是命”。
也有人認(rèn)為,問題是出在品牌設(shè)計(jì)上,這顯然也不對(duì)
因?yàn)榱_拉本身是資深設(shè)計(jì)師,2017 年 6 月 羅拉密碼作為品牌就亮相過米蘭時(shí)裝周,2023 年 9 月,羅拉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加了 2024 春夏意大利米蘭時(shí)裝周,米蘭國(guó)際時(shí)裝周授于羅拉密碼 2023 時(shí)裝設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
你可以說人家獎(jiǎng)項(xiàng)不夠多含金量不夠高,比不上LV香奈兒這些國(guó)際大牌,但吊打國(guó)內(nèi)各路壓根沒設(shè)計(jì),只會(huì)照抄版型的淘寶店我覺得是沒有疑問的,這可是正八經(jīng)拿過設(shè)計(jì)金匠獎(jiǎng)的。
還有人可能要說了,有沒有可能,羅拉并沒有真正理解女性需求
重磅炸彈就在這里等你呢
羅拉是真喝過洋墨水的,早在2019年,就設(shè)計(jì)了以“覺醒”“女權(quán)”為主題的服裝系列。
她的服裝走秀,甚至直接把拒絕年齡焦慮,拒絕尺碼焦慮做成牌子放到走秀中。
包括你們說的大碼女裝需求她也早意識(shí)到了,甚至還專門拍了一個(gè)視頻強(qiáng)調(diào)會(huì)把女裝尺碼做大,讓女性變得更好。
也就是說,多年以來,所謂的商家瞎了聾了看不見女性需求,故意不做大尺碼女裝的指責(zé),完完全全就是謊言,
至少在2016年這個(gè)時(shí)間點(diǎn),市場(chǎng)上就有羅拉密碼這個(gè)明確以獨(dú)立女性,大碼尺寸為賣點(diǎn)的女裝品牌。
但問題是她們不但沒有得到姐妹們的支持大賣特賣,反而最終干倒閉了,
為什么這樣一個(gè)質(zhì)量過關(guān),品牌設(shè)計(jì)夠硬,還抓到了短視頻直播風(fēng)口,設(shè)計(jì)師還是資深女權(quán)主義者,深刻理解女性需求的女裝品牌,最后干倒閉了呢?
當(dāng)所有其他答案都被排除后,剩下的答案,就比較殘酷了~
網(wǎng)上的聲音是假的,姐妹們喊口號(hào)是一回事,掏錢買單是另一回事,對(duì)嗎?
對(duì)于羅拉密碼的倒塌,業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,是高退貨率帶來的供應(yīng)鏈積壓,
因?yàn)橹鞔蛑懈叨水a(chǎn)品的她們,對(duì)于退貨數(shù)據(jù)其實(shí)是更敏感的,
單價(jià)10元的低價(jià)女裝店,80%退貨率,800件積壓,可能還頂?shù)米 ?/p>
單價(jià)100的女裝店,80%退貨率800件積壓,那可就不得了了。
許多人甚至認(rèn)為,以羅拉的中高端定位,50%退貨率就會(huì)擊垮她們,
而羅拉并沒有意識(shí)到自己所在的女裝行業(yè)退貨率風(fēng)險(xiǎn),沒有早早點(diǎn)出依靠預(yù)售慢慢發(fā)貨的技能點(diǎn),最終倒塌。
所以事實(shí)就是,不僅沒人傾聽女性聲音沒人做大碼女裝這個(gè)說法是假的
因?yàn)榕b尺碼問題才導(dǎo)致高退貨率這個(gè)說法,也是假的
羅拉密碼用親身證明了,哪怕質(zhì)量過關(guān)設(shè)計(jì)過硬,設(shè)計(jì)師還是女權(quán)主義者懂女性需求,還專門做了足夠大的尺碼,最后做出來的女裝,姐妹們一樣不買單,一樣會(huì)弄出超高退貨率。
這是商業(yè)市場(chǎng)真金白銀幾個(gè)億砸出來的答案,任何辯解在真金白銀面前都是蒼白的。
世上有沒良心的商家,但絕對(duì)沒有不想賺錢的商家。
假設(shè)商家們都缺心眼和錢過不去,故意不做大碼要做小碼,那你去做大尺碼女裝不肯定大賺特賺了嗎?
你為什么不去做呢?為什么沒有別的聰明人做起來呢?獨(dú)你一人是聰明人,別人都是笨人?很多市場(chǎng)現(xiàn)象往往背后是有原因的,不要天天就盲目的指責(zé)商家缺心眼,性別壓迫。
某種意義上我也敬佩羅拉,她不但看到了網(wǎng)上的女性呼聲,也看到了直播行業(yè)的興起,和只會(huì)念經(jīng)的姐妹不同,她真信了,也真去干了,哪怕最終失敗了,至少知行合一,就這一點(diǎn),我認(rèn)為她比其他人強(qiáng)太多了。
可如果我們的故事只到這里,我認(rèn)為這還不夠稱為女裝經(jīng)濟(jì)學(xué)。
因?yàn)槲艺f過科學(xué)研究要嚴(yán)謹(jǐn),尤其要有參照系,一個(gè)觀點(diǎn)正反兩面都能成立,那才有說服力對(duì)不對(duì)。
羅拉密碼證明了網(wǎng)上姐妹們的口號(hào)是假的,不能瞎聽。
但什么才是真的呢?
而下面的案例會(huì)告訴你,姐妹們口號(hào)真正背后的秘密,什么叫“真正理解女性”
1998年,一個(gè)叫威爾遜的加拿大男設(shè)計(jì)師在上瑜伽課時(shí)思考到一個(gè)問題。
伴隨著時(shí)代發(fā)展經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,越來越多城市白領(lǐng)女性出現(xiàn),反應(yīng)在服裝市場(chǎng)上其實(shí)是一個(gè)空白賽道:
這些年輕女性應(yīng)該穿什么?
有人可能說了,這還不簡(jiǎn)單,和男性一樣穿職業(yè)裝唄?這不是當(dāng)年香奈兒她們回答過的問題嗎?女性也能穿褲子。
沒錯(cuò),女權(quán)主義的經(jīng)書,確實(shí)是這么寫的
但問題是,威爾遜發(fā)現(xiàn)了一個(gè)變化
新一代年輕男性,并不像鍍金時(shí)代的精英掌門人那樣,喜好西裝馬甲領(lǐng)帶懷表,而是以硅谷互聯(lián)網(wǎng)文化為代表的休閑服運(yùn)動(dòng)鞋。
香奈兒時(shí)代提出女性穿褲子,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)精英男性就穿的西裝西褲,
而現(xiàn)在年輕男性都開始休閑風(fēng),硅谷甚至有拖鞋上班的,女性這邊還繼續(xù)精英主義的西裝西褲嗎?
當(dāng)新一代都市男性著裝往休閑服運(yùn)動(dòng)鞋上轉(zhuǎn)的時(shí)候,新一代都市女性的著裝,大概率也是更具運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格的,對(duì)嗎?
他最終找到的答案是——瑜伽褲
這就是我認(rèn)為威爾遜比羅拉厲害的地方,因?yàn)橥栠d在1998年的加拿大觀察到的現(xiàn)象,其實(shí)就是羅拉在2016年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上看到的現(xiàn)象,大量城市白領(lǐng)女性出現(xiàn)。但他敏銳意識(shí)到了時(shí)代差異,香奈兒她們的女權(quán)經(jīng)書絕不能照著念,而是加入了自己的理解。
同時(shí),他還提出了一個(gè)更具開創(chuàng)性的思路。
很多人應(yīng)該都聽過一個(gè)笑話,90%的女性都認(rèn)為自己顏值中等偏上。
但大家往往聽過就算,很少有人會(huì)思考這個(gè)笑話背后的女性心理。
絕大部分女性都認(rèn)為自己的優(yōu)秀的,這種虛假的優(yōu)秀一定是有一個(gè)具體映射的,所以我們只要占領(lǐng)了這個(gè)映射,是不是就占領(lǐng)了絕大部分女性的心智了呢?
聽起來有點(diǎn)繞對(duì)不對(duì)?用更直白的例子你就懂了
英國(guó)女王端酒杯很隨意,因?yàn)樗钦尜F族,也知道貴族是什么樣的,
而中產(chǎn)階級(jí)會(huì)非常在意酒杯禮儀,因?yàn)樗麄儾皇琴F族,也正因?yàn)椴皇琴F族,所以要更刻意的模仿讓自己像個(gè)上層社會(huì)成員。
80年代小混混們熱衷模仿電影里的古惑仔,但真正的黑老大們不會(huì),
因?yàn)楹诶洗髠兪钦娴模』旎靷兪羌俚模孕』旎旆炊鼰嶂阅7鹿呕笞衼硗癸@自己是“社會(huì)人”。
文藝青年往往比書籍創(chuàng)作者還文藝,因?yàn)樗麄冃枰源送癸@自己的文藝性。
有人盛裝打扮去高檔餐廳吃飯,結(jié)果邊上一個(gè)人穿著背心就來了。
而現(xiàn)在問題來了
真正的美女和模特們,什么畫風(fēng)都有
但如果是自認(rèn)為的美女呢?她的行為邏輯是什么?
——美女穿什么我穿什么,因?yàn)槲乙彩恰懊琅钡囊粏T。
絕大部分女孩都認(rèn)為自己是顏值中上的美女,但她們又沒有真正美女的自信,所以一定會(huì)下意識(shí)對(duì)標(biāo)真正美女的穿著打扮和行事作風(fēng),因此,我們的品牌只要占據(jù)這些真正美女的穿著,大部分人就會(huì)跟著學(xué)。
這就是名震天下的“超級(jí)女孩”理論。
威爾遜將年入10萬(wàn)美元,高學(xué)歷,未婚,年齡32歲以下這個(gè)女性群體,稱為超級(jí)女孩群體。
但他并不指望靠這個(gè)群體的購(gòu)買來建立品牌,因?yàn)楦鶕?jù)數(shù)據(jù)推算,哪怕在人均收入極高的北美市場(chǎng),也僅有400萬(wàn)人符合上述條件。哪怕做到100%滲透率,品牌也無法做大。
他的思路恰恰相反,這個(gè)群體雖然小,但卻是男性最為追求的群體,也是女性最可能映射的群體,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)有非常強(qiáng)的風(fēng)向標(biāo)作用。因此哪怕是免費(fèi)送產(chǎn)品,也要讓品牌占領(lǐng)這部分用戶,當(dāng)品牌占領(lǐng)了這部分用戶,她們就會(huì)成為行走的廣告牌,剩下人就會(huì)自動(dòng)的跟隨。
直白一點(diǎn)就是
只要你的品牌拿下了美女市場(chǎng),剩下女性就會(huì)把自己也賽進(jìn)你的衣服里。
美女都穿這個(gè),那么我作為美女,也該穿這個(gè)。
做平庸的全尺碼服裝,你一定做不過優(yōu)衣庫(kù),但沒有女性會(huì)幻想自己是一個(gè)身材普通,樣貌普通,收入普通的優(yōu)衣庫(kù)女孩。
女性都認(rèn)為自己應(yīng)該是那個(gè)年入10萬(wàn)美元,高學(xué)歷高顏值,身材高挑工作體面的超級(jí)女孩。只要你能構(gòu)建對(duì)應(yīng)的身份標(biāo)識(shí),構(gòu)建出買了我家產(chǎn)品你就也是超級(jí)女孩的敘事,她們會(huì)愿意付出一切。
是不是覺得我在扯淡?但如果我告訴你,以上這些全是真的呢?
熟悉服裝產(chǎn)業(yè)的人應(yīng)該早就猜到了,我說的這個(gè)品牌,就是這兩年紅遍全網(wǎng)的露露樂檬(Lululemon)。
2022年9月,Lululemon市值達(dá)到412.35億美元。400億美元市值大關(guān),阿迪達(dá)斯用了68年,耐克用了46年,而Lululemon只用了22年。
Lululemon的崛起靠的并不是面料和技術(shù),因?yàn)樗娜慨a(chǎn)品都是代加工,很多面料甚至就來自中國(guó)的產(chǎn)商儒鴻,Leggings系列從他家采購(gòu)的布料占比50-70%,這也是為什么后來Lululemon面臨國(guó)產(chǎn)品牌大量競(jìng)品的原因。Lululemon的核心,從始至終就是這個(gè)精妙的定位和配套的營(yíng)銷。
你把尺碼做大做全,大家會(huì)夸你,但不會(huì)買,因?yàn)闆]有女孩會(huì)喜歡一個(gè)平庸的品牌平庸的自己。
但如果你把尺碼做小,只有身材高挑的美女才穿的進(jìn),再把價(jià)格打高,打到1000一條呢?大家會(huì)罵你嗎?
不,這個(gè)時(shí)候,就會(huì)有人說
——我就要背著愛馬仕穿著lululemon過一生!!!
所以Lululemon的營(yíng)銷方式和過去品牌截然不同,他們并沒有花大價(jià)錢找明星找代言人,而是把經(jīng)費(fèi)都花在了社群營(yíng)銷和產(chǎn)品大使上。誰(shuí)是產(chǎn)品大使呢,就是符合超級(jí)女孩定義的人。
北上廣的健身房教練,瑜伽館老師,抖音的顏值博主,小紅書的美女網(wǎng)紅,B站的舞蹈區(qū)小姐姐。
只要拿下這個(gè)群體,剩下的女性用戶傳檄而定。
大部分人其實(shí)并不具備審美技能,你認(rèn)為一件衣服時(shí)尚,很可能不是出于你的認(rèn)知,而僅僅是因?yàn)樗霈F(xiàn)在巴黎時(shí)裝周上,出現(xiàn)在價(jià)格不菲的電視廣告上。而現(xiàn)在,當(dāng)一件衣服頻繁的出現(xiàn)在生活中的精致女孩身上,當(dāng)抖音顏值博主,小紅書上的美女網(wǎng)紅們都穿著Lululemon時(shí),這就會(huì)成為一種令人向往的生活方式,普通女孩就會(huì)認(rèn)為,只要我也買了Lululemon,我就也是這樣的人。
事實(shí)上,很多人吐槽的尺碼極小很難套進(jìn),不知道那個(gè)缺心眼商家設(shè)計(jì)的防曬衣,就是Lululemon的超級(jí)爆款。
我去小紅書上隨便一搜就能搜到一堆分享貼子。
你覺得是商家缺心眼,但最終卻是市場(chǎng)爆款時(shí),有沒有可能,那就不是商家的問題,而是你的問題呢?
而羅拉密碼呢?又是獨(dú)立女性又是覺醒又有大碼尺寸,但沒有用戶分享這個(gè),我找到的全是他們自己發(fā)的。
大尺碼女裝從始至終是有的,但網(wǎng)紅們不會(huì)分享它,因?yàn)榫W(wǎng)紅從不存在穿不進(jìn)衣服問題。
Lululemon特別吃身材,所以穿上它成為了社交平臺(tái)的炫耀貨幣。
而網(wǎng)紅們的著裝風(fēng)向,又決定了姐妹們整體的衣服潮流。
所以,聰明的人可能已經(jīng)猜到秘訣了~把衣服做小,自有網(wǎng)紅替你辯經(jīng)
這就是殘酷的女裝經(jīng)濟(jì)學(xué)。
這也是現(xiàn)在尺碼問題常年腥風(fēng)血雨的原因。
對(duì)于這些以特立獨(dú)行出位的網(wǎng)紅品牌來說,如果你拿下市場(chǎng)后,做大碼了,如果所有人都能穿你的衣服了,那么你的衣服,就不酷了,就不“super”了。
有l(wèi)ulu女孩有bm女孩,但沒有優(yōu)衣庫(kù)女孩,因?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)女孩不酷不super,無法成為身份標(biāo)識(shí)。
哪怕優(yōu)衣庫(kù)女裝尺碼全有口袋舒適性高,但你在尺碼問題口袋問題的控訴下,絕不會(huì)看到女博主們提到優(yōu)衣庫(kù)
優(yōu)衣庫(kù)怎么配得上獨(dú)一無二的我呢?我毫無疑問是該穿lululemon的,而現(xiàn)在問題是,我穿不進(jìn)Lululemon。
這不是設(shè)計(jì)師缺心眼是什么?
但靈魂問題就在于,你想穿Lululemon,恰好是因?yàn)椴皇撬腥硕寄艽┥螸ululemon。
奔馳寶馬不會(huì)做十萬(wàn)以下的車型,哪怕這么做短期能賣的很好。
蘭博基尼的設(shè)計(jì)師也不是缺心眼才設(shè)計(jì)一款絕大多數(shù)人買不起的車,
LV香奈兒的價(jià)格門檻,是構(gòu)建品牌調(diào)性的因素之一。
以上產(chǎn)品,大家都能理解,買不起不是產(chǎn)品的原因,而是我的原因。許多人買不起,這本身就是產(chǎn)品的賣點(diǎn)之一。
但很少有人會(huì)意識(shí)到,穿不進(jìn)某品牌的衣服,也許也并不是設(shè)計(jì)師的失誤。
這么說是不是有點(diǎn)傷人?但這相比LULU創(chuàng)始人,那還是小巫見大巫
他直接表示~有些女性的身體實(shí)際上并不適合這些瑜伽褲~他因?yàn)檫@個(gè)過于傷人的發(fā)言辭職~
這個(gè)理論也被稱為品牌稀釋理論。
羅拉密碼希望做一個(gè)拒絕尺碼焦慮容貌焦慮,所有女性都能穿的女裝品牌,最后轟然倒塌
Lululemon是為超級(jí)女孩設(shè)計(jì)的,但所有人都發(fā)了瘋一樣想成為她。
神奇嗎?這就是女裝經(jīng)濟(jì)學(xué)。
商家集體缺心眼是假的
沒有人做大碼女裝也是假的
有女博主呼吁大碼女裝這是真的。
但為什么明明有品牌做大尺碼女裝,很多女博主卻聲稱買不到合適的女裝,這個(gè)看似矛盾的問題,就是考驗(yàn)?zāi)愕牡胤搅恕?/p>
口號(hào)背后,那些當(dāng)事人自己也無法說出來的原因,才是真正能挖到金礦的地方。
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