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《墨雨云間》制片人周靜:沒(méi)有流量密碼,只有用戶情緒和時(shí)代共鳴

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墨雨云間》看了嗎?“2024年上半年網(wǎng)劇播放量TOP1”、“2024年優(yōu)酷熱度值最快破萬(wàn)劇集”、“云合市占連續(xù)登頂”、“廣告主數(shù)量達(dá)60家”……每一個(gè)標(biāo)簽都在說(shuō)明,《墨雨云間》無(wú)疑是2024暑期檔最熱劇。

2022《沉香如屑·沉香重華》,2023《長(zhǎng)月?tīng)a明》,2024《墨雨云間》……談到這些年的爆款頻出,阿里大文娛酷米工作室總經(jīng)理周靜說(shuō),酷米只是抓住了用戶情緒和時(shí)代共鳴。

周靜說(shuō),她很關(guān)注女性,她關(guān)注女性現(xiàn)實(shí)困難和她們尋求出路的姿態(tài),她希望在故事中展現(xiàn)女性如何在困境中尋找出路,以及滿足她們的情感訴求。置身平臺(tái),酷米工作室有機(jī)會(huì)看到整個(gè)市場(chǎng)變化,也可以同很多優(yōu)秀的創(chuàng)作者合作,這次《墨雨云間》要感謝合作伙伴歡娛影視和所有臺(tái)前幕后的創(chuàng)作者。也正是將尊重用戶、尊重內(nèi)容放在第一位,在這個(gè)女頻古裝劇競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海時(shí)代,《墨雨云間》才能“當(dāng)風(fēng)輕借力,一舉入高空”。

過(guò)去十幾年,是視頻網(wǎng)站從草莽到成熟的十幾年,也是網(wǎng)絡(luò)劇從蒙眼狂奔到條分縷析的十幾年,周靜是親歷者。她將自己在優(yōu)酷的十年分為三個(gè)階段——1.0時(shí)代洞悉用戶需求,2.0時(shí)代滿足用戶訴求,如今來(lái)到了3.0時(shí)代,則需要?jiǎng)?chuàng)造用戶訴求。

而這,也是優(yōu)酷始終如一的堅(jiān)守。好內(nèi)容沒(méi)有天花板,在影視行業(yè)不斷尋找新的賽道另辟蹊徑時(shí),優(yōu)酷愿意去做增量——“長(zhǎng)視頻內(nèi)容價(jià)值的深度、與用戶情緒鏈接的廣度,決定了天花板的最終高度。”想清楚這件事,突圍似乎沒(méi)有那么困難,而這也是當(dāng)下人們討論所謂“酷妃回宮”的背后邏輯。



下文,是與周靜的對(duì)談實(shí)錄。



《墨雨云間》不僅是爽劇

在周靜看來(lái),《墨雨云間》不僅是爽劇。它爽,只是因?yàn)閮?nèi)容尊重觀眾,跟觀眾產(chǎn)生了真實(shí)的情感鏈接。觀眾之所以上頭,本質(zhì)上是情緒出口和情感訴求得到了滿足。

Q:你想過(guò)觀眾為什么對(duì)《墨雨云間》上頭嗎?

A:《墨雨云間》并不單純是爽劇,它提供的是多樣化的情感選擇,里面有太多不同類型的CP了,但人類在情感上是沒(méi)有高低貴賤之分的,這些情感關(guān)系模型,我們劇中都給到了,極大地滿足了觀眾多樣化的情感訴求。

在我看來(lái),《墨雨云間》是一個(gè)長(zhǎng)劇的創(chuàng)新突破。戲劇故事中的角色,并不一定要遵循生活邏輯,因?yàn)槿嗽谏钪幸彩菬o(wú)序的,可能這一刻跟下一刻的態(tài)度都不一樣。但是可以明確的是,在這部劇中,人物是遵循了大的戲劇邏輯的,雖說(shuō)這種邏輯并不一定跟生活邏輯吻合。

其次墨雨單集故事的信息量很足,滿足年輕用戶對(duì)于快節(jié)奏強(qiáng)情節(jié)的觀劇訴求,所以會(huì)有人說(shuō)它像短劇,但《墨雨云間》并不是短劇,只是單位時(shí)間提供的信息密度足夠多,所以會(huì)讓觀眾產(chǎn)生類似“看短劇”的感覺(jué)。

Q:《墨雨云間》是大女主劇。這么多年以來(lái),從古裝大女主,到都市大女主,再回歸古裝大女主,越來(lái)越難拍,觀眾越來(lái)越挑。怎么能讓女主角更有吸引力呢?

A:《墨雨云間》是大女主劇,它又不是嚴(yán)格意義上的大女主劇。我們現(xiàn)在都說(shuō)“女強(qiáng)”,以前對(duì)女強(qiáng)的理解是女主強(qiáng),現(xiàn)在我們做女強(qiáng),其實(shí)更觀照女性群相,是女性群像強(qiáng),它會(huì)給不同的人物以空間。觀眾現(xiàn)在的價(jià)值觀是非常多樣化的,我們要尊重觀眾的訴求,習(xí)慣市場(chǎng)現(xiàn)狀,不能強(qiáng)行把單一的、“我認(rèn)為”的價(jià)值觀輸出給用戶。

其次,在單個(gè)女性人物的塑造上,可能還是要價(jià)值觀迭代和更新,要跟現(xiàn)在的觀眾產(chǎn)生鏈接,要對(duì)現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)實(shí)主義以及當(dāng)下用戶的情緒進(jìn)行抓取,不能固步自封。

Q:有一種聲音說(shuō)女頻古裝劇同質(zhì)化嚴(yán)重、陷入疲軟期,如何保持創(chuàng)新,你覺(jué)得呢?

A:女頻古裝劇其實(shí)有很多的切口和方向,我們?cè)趧?chuàng)作故事的時(shí)候,更多關(guān)注的是女性的現(xiàn)實(shí)困難和她們尋求出路的姿態(tài)。每個(gè)女性可能都會(huì)遇到問(wèn)題,比如兩性關(guān)系、親子關(guān)系、原生家庭。如何在這個(gè)困境中尋找出路,以及滿足她們的情感訴求?在這個(gè)大的戲劇邏輯下,我們?cè)偃ふ倚〉那锌凇?/p>





選對(duì)伙伴,制造“爆款”

周靜說(shuō),和好的合作伙伴共創(chuàng)很重要。作品受到用戶喜愛(ài),并不是因?yàn)樽约赫业搅恕傲髁棵艽a”,而是選對(duì)了人——影視劇創(chuàng)作最終考驗(yàn)的是,創(chuàng)作者對(duì)于整個(gè)世界以及人性高度的認(rèn)知,只有找到了對(duì)內(nèi)容認(rèn)知一致且真正熱愛(ài)內(nèi)容的人,才能產(chǎn)出佳作。

Q:做出爆款不容易,但近幾年酷米工作室頻出爆款。2022年的《沉香如屑·沉香重華》,2023年的《長(zhǎng)月?tīng)a明》,以及正在熱播的《墨雨云間》,看似都是女頻賽道,但每一部劇都有自己的差異風(fēng)格。你是如何抓住“流量密碼”的?

A:從沒(méi)有“流量密碼”一說(shuō),我們只是抓住了用戶情緒和時(shí)代共鳴。從創(chuàng)作上說(shuō),要尊重用戶、尊重內(nèi)容本身,要時(shí)刻提醒自己,用戶需求是什么。我們的故事如何和用戶產(chǎn)生情緒、情感上的鏈接?對(duì)現(xiàn)實(shí)有何映照意義?而且故事的價(jià)值觀一定要是新的,要與時(shí)代共情?

平臺(tái)有大量的用戶,我們可以有很多機(jī)會(huì)看到整個(gè)市場(chǎng)的變化和用戶的變化。用戶現(xiàn)在喜歡什么,觀察他們的情緒有哪些變化,都可以通過(guò)在播項(xiàng)目了解到。

以仙俠題材為例,仙俠是我國(guó)一個(gè)特有劇種,傳統(tǒng)神仙志怪故事和東方神秘文化土壤給創(chuàng)作提供了取之不竭的創(chuàng)作靈感和素材,也讓這類劇種區(qū)別于其他賽道可以形成高度類型化的創(chuàng)作和審美屬性。其中關(guān)于時(shí)間、空間以及生命的想象都極為豐富,觀眾既能代入主角技能開(kāi)大的爽感,也能體會(huì)到突破時(shí)空物種限制的情感羈絆和宿命感,收獲到視覺(jué)和情感上的極致體驗(yàn)。

另外,置身于平臺(tái),可以跟眾多的創(chuàng)作者有一些交流,像優(yōu)酷聚攏了很多優(yōu)秀的創(chuàng)作者,他們帶來(lái)了一些很好的輸入。

說(shuō)到底,影視劇的創(chuàng)作,更多是人與社會(huì)的鏈接,這個(gè)鏈接是要在內(nèi)容之外尋找的,影視劇創(chuàng)作最終考驗(yàn)的是創(chuàng)作者對(duì)于整個(gè)世界以及人性高度的認(rèn)知,是要站在更高的維度去看這個(gè)世界和人。只有不斷學(xué)習(xí)和探索,和更多的優(yōu)秀合作者合作,從他們身上汲取養(yǎng)分,才能創(chuàng)作出能夠跨越時(shí)間長(zhǎng)河和空間界隔的口碑之作。

行業(yè)里有很多前輩,是可以作為燈塔去學(xué)習(xí)的,比如我非常喜歡劉和平老師。他的每部劇我都看過(guò),他的作品可能是我永遠(yuǎn)無(wú)法觸及的天花板,但是會(huì)讓你覺(jué)得這個(gè)行業(yè)還是很美好的。這些前輩的作品給很多人提供了心理慰藉,讓用戶的時(shí)間產(chǎn)生了價(jià)值,這也是影視行業(yè)最大的魅力所在。

Q:你選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

A:平臺(tái)的內(nèi)容是多樣的,合作方也是多種多樣,我們傾向于和某個(gè)賽道上有獨(dú)特長(zhǎng)板的創(chuàng)作者合作。只有每個(gè)人把自己擅長(zhǎng)的東西拿出來(lái),形成一個(gè)戰(zhàn)隊(duì),最終才能實(shí)現(xiàn)1+1大于2。平臺(tái)要給出清晰的需求和方向,合作方要把自己最擅長(zhǎng)的秘密武器拿出來(lái),只有訴求和供給匹配了,再去打這個(gè)仗,成功的概率才會(huì)高。

內(nèi)容創(chuàng)作是沒(méi)有門(mén)檻和鄙視鏈的。我們希望合作的片方是真正熱愛(ài)內(nèi)容的人,只要大家對(duì)內(nèi)容的認(rèn)知達(dá)成了一致,就可以減少很多的無(wú)效溝通成本。



在我看來(lái),做項(xiàng)目其實(shí)是組團(tuán)創(chuàng)業(yè)。你每次組團(tuán)的人不一樣,可能感受和經(jīng)歷也不一樣。其實(shí)每個(gè)項(xiàng)目都很深刻,但是在深刻的背后,是平臺(tái)給了創(chuàng)作者很多的信任和支持,也給了很高的容錯(cuò)率。創(chuàng)業(yè)有可能成功,也有可能失敗。每一次失敗的經(jīng)歷,都能讓你學(xué)到很多,失敗的過(guò)程,也給了你重新出發(fā)的動(dòng)力。

我在優(yōu)酷待了10年,能在內(nèi)容行業(yè)干這么久的原因,是我始終帶著好奇心、敬畏心和新鮮感,去體會(huì)內(nèi)容本身的魅力;能在平臺(tái)干這么久的原因,是我覺(jué)得平臺(tái)給了我很多資源、機(jī)會(huì)和容錯(cuò),能讓我不斷去沉淀自己。

優(yōu)酷不論是對(duì)合作伙伴,還是對(duì)自己的平臺(tái)制片人,都提供了很多機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)其實(shí)沒(méi)有什么門(mén)檻,也沒(méi)有鄙視鏈,只要大家真正對(duì)內(nèi)容熱愛(ài),對(duì)內(nèi)容有信心、有敬畏之心,優(yōu)酷愿意給每一個(gè)內(nèi)容人機(jī)會(huì)。

Q:在優(yōu)酷十年,你給自己分成幾個(gè)階段?有哪些里程碑式的東西?

A:我覺(jué)得可以從用戶需求來(lái)分。

1.0階段,是洞察用戶需求。這時(shí)候的我們是一個(gè)觀察者,我們的用戶有什么需求,傳遞給我們的合作方;2.0階段是滿足用戶訴求,我們和合作方一起共創(chuàng),用戶喜歡什么我們就去做什么,可能也會(huì)受到數(shù)據(jù)的一些支配;3.0階段就是創(chuàng)造用戶需求,在尊重內(nèi)容本身的基礎(chǔ)上,我們?cè)趺茨馨延脩舻脑V求和時(shí)代的共情結(jié)合起來(lái),在滿足用戶訴求的同時(shí)衍生出額外的價(jià)值。

用戶的訴求變化很快,認(rèn)知價(jià)值觀也在飛速迭代。我們總說(shuō)從用戶出發(fā),但另一個(gè)層面的考慮是,我們的內(nèi)容目標(biāo)用戶究竟是誰(shuí)?我們要對(duì)什么樣的用戶做什么樣的內(nèi)容,才能快速抵達(dá)他們,跟他們產(chǎn)生鏈接?作為平臺(tái)創(chuàng)作者,要多一層用戶需求方面的考量,要時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)內(nèi)容的洞察,汲取用戶情緒達(dá)成對(duì)我們創(chuàng)作的反哺。





酷米的“方法論”

作為酷米工作室的負(fù)責(zé)人,周靜有自己的方法論。如何捅破創(chuàng)作的天花板?如何選對(duì)契合市場(chǎng)、用戶訴求的類型?周靜說(shuō),如果說(shuō)什么可以跨越時(shí)間周期,那就是才華。好劇是才華與智慧的結(jié)晶,它們的價(jià)值是能夠持續(xù)釋放的。

Q:你覺(jué)得阿里大文娛自制工作室的優(yōu)勢(shì)有哪些?

A:這是平臺(tái)切實(shí)落實(shí)內(nèi)容多樣化的一種嘗試。每個(gè)工作室都有自己擅長(zhǎng)的賽道,如今的用戶喜好是很多元的,你很難單一地歸納總結(jié)。如果要滿足用戶需求,我們必須要做一些相應(yīng)的創(chuàng)新。

工作室化以后,給了創(chuàng)新一個(gè)非常明確的出口。同時(shí)也能讓分眾賽道的頭部生產(chǎn)資料,全都向適合這一賽道的工作室靠攏,更容易進(jìn)行資源的整合和集中,從而滿足用戶對(duì)不同內(nèi)容的訴求。

就像我們工作室,做古偶劇比較多。因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)的女性比較多,所以對(duì)女性情緒的把控,女性審美的訴求比較擅長(zhǎng)。我不排斥被貼“女性劇”的標(biāo)簽,只是希望能在力所能及的標(biāo)簽下,做更多的嘗試,進(jìn)行更多突破和創(chuàng)新。另外,我們工作室也有懸疑劇儲(chǔ)備。



Q:你似乎不存在創(chuàng)作天花板?

A:我覺(jué)得創(chuàng)作是不存在天花板的。你想一想,我們有5000年璀璨的歷史文化,歷史長(zhǎng)河中有取之不盡、用之不竭的靈感和素材。每一個(gè)類型的融合又可以產(chǎn)生不一樣的效果,古偶也好、仙俠也罷,隨著時(shí)間周期的更迭,都會(huì)有新的靈感迸發(fā)出來(lái)。

可能好多人說(shuō),仙俠古偶劇進(jìn)入倦怠期了,觀眾已經(jīng)看了太多相似的故事。在這個(gè)賽道觀眾確實(shí)需要新鮮感,在創(chuàng)作上,雖說(shuō)故事情節(jié)可能有部分會(huì)相似,但作為核心的人物是差異化的,人物的精氣神和價(jià)值觀、所承載的價(jià)值、人物與人物之間的關(guān)系也是不一樣的,包括人物的審美,都能成為新的迸發(fā)點(diǎn)。

如今市場(chǎng)上有很多同類型的題材,是因?yàn)榇蠹冶容^追熱,某一個(gè)類型的某一個(gè)切口成功之后,從業(yè)者肯定會(huì)瘋狂涌入,造成類型同質(zhì)化、甚至套路化,但我覺(jué)得每個(gè)類型其實(shí)是沒(méi)有天花板的。

在這個(gè)觀眾審美訴求越來(lái)越難以滿足的當(dāng)下,捅破創(chuàng)作的天花板并不容易。但這不正是創(chuàng)作者要做的事嗎?我們要做就做能流傳下去的好劇。如果說(shuō)什么可以跨越時(shí)間周期,那就是才華。好劇是才華與智慧的結(jié)晶,它們的價(jià)值是能夠持續(xù)釋放的。

Q:今年行業(yè)有個(gè)新概念,叫“國(guó)劇精品化與多樣化”。你怎么理解?要實(shí)現(xiàn)國(guó)劇的精品化與多樣化,你覺(jué)得創(chuàng)作者要如何向其靠攏?

A:國(guó)劇精品化、多樣化是好的現(xiàn)象,影視作品要百花齊放。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)有很多過(guò)剩產(chǎn)能,觀眾的時(shí)間是有限的,很多項(xiàng)目都是無(wú)效播出。我覺(jué)得還是要回歸創(chuàng)作本身,要對(duì)內(nèi)容有敬畏之心,有動(dòng)力、創(chuàng)新力。

其實(shí),優(yōu)酷一直堅(jiān)持多樣化路線。正如前面我說(shuō)的,每個(gè)類型都是沒(méi)有天花板的。只要有好的人物、好的人物關(guān)系、好的故事,每個(gè)類型都能產(chǎn)生爆款。沒(méi)有人敢說(shuō)古裝一定比都市播得好,現(xiàn)實(shí)主義題材那么多大爆款,每個(gè)題材都有無(wú)限可能。



包括我們工作室,也在準(zhǔn)備做男性題材的儲(chǔ)備。比如,《藏海傳》《長(zhǎng)安二十四計(jì)》。男頻系列化會(huì)是一個(gè)很好的品牌標(biāo)簽,也會(huì)產(chǎn)生巨大的價(jià)值和累積。我們也希望嘗試新的值得突破的賽道,去做一些能真正產(chǎn)生價(jià)值的,產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響力的作品。

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