許多成功的公司都因不能適應變化而倒下。要適應外部變化，唯有自我進化，保持開放和持續變革增長，才能推動公司大規模向前發展。引領企業走上健康成長、良性循環的道路。

在當下環境復雜、經濟低迷的大變局背景下，正是企業苦練內功、重塑核心團隊和提升企業新的增長模式的大好時機。為系統的構建、優化企業內部團隊核心凝聚力，實現企業發展生產力的核心要素，提升整體新增長模式的快速推進。

2024年7月6日，航美無漆實木“新增長模式”輔導項目啟動會如期順利召開。本次盛會圍繞航美中高層管理團隊及核心成員，攜手全體員工，以清醒的頭腦、昂揚的姿態和堅定的決心，共同助力航美無漆實木在商業實戰中尋找新一輪增長新周期！

航美無漆實木董事長于清亮、長松咨詢張三鴻老師，白龍老師及中高層管理團隊及核心成員出席了本次項目大會，會議同時進行項目聘任儀式，長松咨詢專家團隊將帶領著航美無漆實木掀起創新變革的浪潮。

航美無漆實木董事長于清亮先生致辭

于總為長松咨詢張三鴻老師頒發聘書

于總為長松咨詢白龍老師頒發聘書

長松咨詢張三鴻老師為組委會各位負責人頒發聘書

于總帶領全體人員宣誓

戰旗獵獵，蓄勢待發；凝心聚力，勇創佳績。會議現場，于總作為領誓人帶領參會全體人員以滿腔的熱血和堅定的信心進行宣誓。用全力以赴，持之以恒的勇氣和力量，用激情成就夢想，用行動書寫華章，用努力博取明天，永不停步，持續改善，締造卓越，快速實現航美的業績增長和管理提升而努力、奮斗!

由此，為期一年的航美無漆實木組織“新增長模式”輔導項目正式啟動，進入實質研討階段。長松咨詢核心講師張三鴻老師，緊接著7月6日-8日，為期三天兩夜的“新增長模式共創會”開始，為參會成員精心賦能，打造學習實戰型團隊。

張三鴻老師將從認知背后的思維框架出發，到企業持續增長方法論的掌握，再到案例復盤，實效實戰，經典重現！張三鴻老師創新領教的主題分享兼具邏輯理論梳理的真實案例解析，從企業戰略目標規劃、增長模式新路線、產品組織架構、政策服務、營銷、創新優勢等內容。用邏輯與事實說話，通過構建不斷地學習、探討和實踐，把個人利益與企業利益、企業利益和客戶利益緊緊捆綁在一起，最大化發揮人的潛能，為客戶創造利益和價值，實現企業戰略升級與績效突破！

現場同學紛紛表示受到莫大的激勵，對個人及公司的未來充滿了信心，凝聚團隊核心力量，雖然今后的路還漫長，但一定會完成超預期增長，前景可期。

航美無漆實木從2005年發展至今，正因為不斷求變創新才取得今時的成績。2023，品牌飛速發展之際，帶著新的目標和要求，航美將深挖企業內功，揚起創新的風帆，開發提升員工能力，增強公司內部凝聚力和核心競爭力，積極探索新的增長領域，打破常規，引領變革。實現品牌的創新突破！實現公司基業長青！