很多人都說好難，確實并不像想象中那么簡單。

很多人在進入體制之前，都有一個單純但幼稚的愿望，就是當大官。

有的人認為，去一個級別高的單位，能當大官。有的人認為，去一個權力大的單位，能當大官。

在現在逢進必考的情況下，想渾水摸魚混到體制內，途徑越來越少。但是跟自己同一批的人，有的人在10年之內可能成長為縣區直屬機關的負責人，有的人別說十年，甚至二十年都在原地踏步。

很多人將其歸結為家庭、出身，卻忽略了自己跟對方差在哪里。

有的人總結了一句話，叫自己行，別人也說你行，說你行的人還得行。

這話其實說的沒錯，仔細品一下就能夠知道，誰能上、誰能下，其實很多道理就來自于這句話。

自己行，毋庸置疑。能夠從千軍萬馬中考公上岸，自然是第一步。但之后，又能夠從跟自己競爭的同齡人中脫穎而出，這就是“自己行”的關鍵。所謂自己行，一是業務能力，二是看為人處事。業務能力，其實很多人單純理解為，寫東西，或者干點雜活的能力。體制內的經驗體會來說，很多人都能寫上一點東西，但能寫好東西的人少，能寫的符合領導胃口的更少，寫東西只是一個方面。至于這個業務能力，很多人理解成干雜活，這就是無稽之談了。我理解的業務能力，其實主要還是體現在應急應變的處事能力上。

舉個例子，最近很多地方突發暴雨，對于鄉鎮或者縣一級相關部門來說，要處理的最關鍵一項工作就是防汛。單純的防汛工作，也能衍生出很多難做的事情。比如某地突發泥石流后的處置，比如某個定居點居民的轉移，只是一項突發事件，就能看出誰行，誰不行來。別小看了這些，很多人沒有經歷過這種事情，等到真的出現了突發事件，反而束手無措了。這種情況，并不是誰能處理的。

自己行，要什么時候都行，而不是平時行，關鍵時候不行。

除了自己行，還要別人說你行。別人有很多種，有領導、有同事、有工作中的服務對象，甚至也有路人。雖然不可能在工作中讓所有人滿意，但是能夠同時讓領導、同事和服務的群眾滿意的人，一定行。想做到這一點，很難很難。

還有一個行，就是說你行的人行。舉個例子，如果組織部門說你行，那你大概率就行了。因為選人用人的職責歸屬在那里。如果是縣政府看門的大爺說你行呢?當然你也很行，但你不見得能夠行。與此同理。在數個關鍵時刻，需要有話語權的人或者機構認可你，你才可以。

說到這里，看似是跑題了，但其實沒有。很多人總覺得，實權局長，似乎離自己很遠。有的人逐漸喪失了斗志和光彩，慢慢自甘墮落。也有的人在挫折中成長。

萬事都有付出。如果沒有付出的話，自然也覺得難度很大，會望而卻步。但真正做到輕舟已過萬重山之后，就會覺得這份難度，恐怕也對得起當初的付出了。