董宇輝單飛了，這次是俞敏洪主動為之！

董宇輝團隊與俞敏洪的新東方集團的關系，就像新加坡和馬來西亞。這個類比或許不夠精準，但確實如馬來西亞將新加坡逐出聯邦一樣。從國家利益來講，時任新加坡州長的李光耀，提出“馬來西亞人的馬來西亞”理念，而馬來西亞統治集團卻想要“馬來人的馬來西亞”，雖一字之差，意義卻相差甚遠！

董宇輝的“與輝同行”和新東方的“東方甄選”兩邊的粉絲相互攻擊、帶節奏。雖然手握“董宇輝”這個大 IP，新東方集團股市卻動蕩不安且連續下挫，從最高時的 700 億到如今的 90 多億。俞敏洪也遭遇了前所未有的“網暴”！

董宇輝和俞敏洪和平分手

東方甄選在港交所公告，董宇輝已決定不再擔任公司雇員及公司一個合并連屬實體的高級管理層。“與輝同行”將正式從東方甄選獨立出去，由董宇輝個人收購其 100%股權，代價為人民幣 7658.55 萬元。

俞敏洪則在《致東方甄選股東朋友的一封公開信》下方補充說明：宇輝購買公司的錢我安排了，公司是送給宇輝的。俞敏洪確實頗為大氣。然而，新東方留不住有才能的人的問題確實依然存在。

去年 12 月的“小作文事件”嚴重破壞了董宇輝與東方甄選之間的信任關系。

更引人關注的是，早前有消息披露，盡管董宇輝在直播銷售額中占據了超過半數的比重，但他實際的年薪僅為稅后幾百萬，遠低于公司 CEO 東方小孫的薪酬。

隨后，俞敏洪親自下場擔任東方甄選 CEO，為董宇輝成立“與輝同行”公司（糟糕的是新東方集團 100%控股，引發一些網友不滿），開啟了雙平臺模式。

俞敏洪這一段時間頗為艱難。他這半年挨的罵，超過他過去幾十年挨的罵，搞得他身心俱疲！

在《致東方甄選股東朋友的一封公開信》中，俞敏洪說道：“我在‘與輝同行’鏡頭面前出現減少了，主要原因是我一旦出現，就會遭受密集的攻擊；我也不敢出現在東方甄選的鏡頭面前，一旦出現，同樣是密集的攻擊。我左右為難，作為東方甄選的創始人，支持公司發展變成了一件極其困難的事情。”

俞敏洪于是忍痛割愛，選擇讓董宇輝單飛，這對東方甄選的股價造成了重大影響。

周文強談如何讓“董宇輝”們在集團內部創業

周文強認為，造成如今雙輸的局面，其實源于俞敏洪對于新形態下的商業模式中股權激勵機制的忽視。

周文強說，在一定意義上，他同意羅永浩的說法，董宇輝離開東方甄選，最大的責任人是俞敏洪。其實在董宇輝成為頂流主播后，他沒有看清董宇輝的商業價值，沒有給予與其價值匹配的薪酬，原本他是有機會的。

另外，雖然董宇輝其實是一個不愛做生意的“讀書人”，他對于利益不像很多大 IP 那樣有強烈的欲望，并沒有特別在意股份或者利益。但是他們兩人都忽略了董宇輝的“丈母娘”們在意。“小作文”事件之后，俞敏洪的一系列操作，雖然非常符合一個上市公司的作為，但是忽視了粉絲經濟下，粉絲反過來對于企業的影響。新東方集團在內部成立“與輝同行”公司，新東方控股 100%，讓董宇輝的粉絲以為再次受到欺負，也讓俞敏洪遭受了創業幾十年以來最大的網暴！

關于股權激勵的重要性。他經常在講臺上講：“一家企業的規模取決于有多少人為它操心，它就能做多大。”一個老板在自己企業里面只有兩個人為企業操心，一個是老板，一個是老板娘，那你就是個體戶。而在華為，任正非的公司有多少人像任正非一樣為華為操心呢？17 萬人，因為華為只有 17 萬員工，人人都像任正非一樣為華為操心，所以華為才能達到今天這樣的規模。

就股權激勵而言，存在若干分配方式。一種是發放分紅股，一種是發放注冊股，還有一種是為他們成立公司。

首先是分紅股和注冊股的發放。分紅股與注冊股是兩個不同的概念。分紅股是指由老板賦予員工的一種股權形式，員工在該企業工作期間享有此股權，一旦離職則不再擁有。那么注冊股又作何解釋？注冊股意味著需要在工商局進行注冊登記，即無論其是否在職，都應持有該股份。以匯成百年教育科技集團為例，我們實行全員分紅，人人皆為股東。我們依據員工的職位、貢獻以及年資來規劃股權激勵機制，部分貢獻大的高管就會晉升為集團的注冊股股東。

其次，一旦發現有員工能夠獨當一面，諸如“董宇輝”這類員工。便會依據其能力給予股權以挽留人才，為其成立單獨的公司，讓員工于集團內部進行創業孵化。如此一來，既提升了員工創業成功的概率，又能夠共同促進集團各項業務的發展。同時，也使他們看到在公司發展進程中實現個人財富增長的可能性，從而甘愿為公司的未來奮力拼搏。

周文強認為，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須充分認識到股權激勵的重要性，并合理設計和實施股權激勵方案，以實現企業與員工的共同發展。深度思考：請問如果您遇到了俞敏洪這樣的事件，您又會怎么處理？探討一下您的想法！