如果每個人都有一副AR眼鏡，會發生什么？比如和許久不見的朋友見面，眼鏡會告訴你他是誰，最近在社交媒體分享了哪些好玩的內容，談資自然而然就來了。

去年來，在蘋果Vision Pro等產品帶動下，AR和AI眼鏡概念開始得到資本市場重視。但在微納光學專家杜凱凱眼里，目前的AR眼鏡離理想狀態還有相當長的一段距離。

AR是Augmented Reality（增強現實）的簡稱，通過佩戴AR眼鏡可以在現實世界的基礎上疊加虛擬景象，并通過傳感和計算實現虛實融合與虛實互動。

“理想的AR眼鏡在外觀、重量等方面應該與常規的近視眼鏡沒有明顯差異，點亮時是生產力工具，不點亮時就是普通眼鏡。”他說。

在AR的眾多技術路徑中，基于微納光學的衍射光波導技術可以把很多復雜的光學元件“塞”到一個平面結構里面，將微型投影光機的圖像信號傳導到人眼中來，同時實現高光效和低能耗，屬于高精尖技術。

遺憾的是，和很多高端技術一樣，掌握它的是外國公司。而來填補這一空白的，是浙大光學博士、西湖大學博士后杜凱凱和他創立的慕德微納（杭州）科技有限公司。

在他的帶領下，這家成立2年的公司成了不少國內外AR廠商的合作單位。它幫助上下游企業將AR衍射光波導鏡片模板的迭代周期從3-6個月縮短至1個月甚至1周，將整個行業往快速產品化方向推進。

試著啃一塊硬骨頭

采訪約在了杜凱凱的公司，它藏在臨平區一個創業園區內，并不起眼。

出生于1990年的杜凱凱2009年從山東考到浙大，并選擇了全國排名第一的浙大光電專業。

博士畢業后，杜凱凱入職國內知名的電聲行業龍頭企業。三年時間里，不光全面了解了AR衍射光波導的相關技術，也對科技企業的經營管理有了深入的認識，這為他今后將西湖大學科技成果落地實踐埋下了伏筆。

離職前的他已經做到了部門負責人。然而職場上的升職加薪并沒有給他帶來踏實感，這份不踏實源于內心深處對技術前沿探索的執著，他選擇重回杭州，成為西湖大學納米光子學與儀器技術實驗室博士后。

擁有豐富經驗的杜凱凱加入后，將團隊現有的研究成果加速往產品化方向上推進。他們嘗試做了第一塊AR衍射光波導鏡片，發現效果不錯超出預期。

西湖大學副校長、國強講席教授仇旻教授建議，能否嘗試走向市場？過去這些年，這位專注于微納光學的科學家，一直在呼吁并推動中國高端儀器設備及精密零組件的國產化。“設計和產品已經有不少廠商在做了，但模板在國內還是空白，這是塊硬骨頭，我們啃啃看?！?/p>

彼時，全球從事AR衍射光波導鏡片模板加工的企業主要在丹麥和日本，杜凱凱和慕德微納填補了這塊空白，并且很快在技術上實現了超越。2年時間里，慕德微納累積了多家穩定客戶，和國內AR行業的多數企業建立了合作關系，并走出國門服務全球。

“卡脖子”究竟卡在了哪里？

一個很有趣的現象是，浙大幫幾乎撐起了國內AR產業的半邊天。有數據粗略統計過，國內明星AR創業公司里，至少有10家公司的創始人出自浙大，其中一半來自光電系。這些公司大多是終端廠商，而慕德微納挖掘的是AR產業的上游價值。

將AR衍射光波導鏡片模板加工做到了國內領先，關鍵難點在哪里？

解答這個問題，可以先從微納光學這個概念說起。微納光學，是在微小尺度上對光學現象進行操控的一門新興學科，它為AR鏡片在內的光學器件和技術帶來了新的設計方案。

杜凱凱介紹，大家都知道半導體對極致線寬的要求是很急迫的，而微納光學對線寬的要求并不高，大多數情況下50nm以上的線寬就可以滿足要求，是對原有一些解決方案的突破。

對于衍射波導AR眼鏡來說，光效和均勻性是核心技術指標，波導的光效關乎投影光機的亮度要求和能耗，想要實現AR眼鏡在外觀和重量上接近普通眼鏡，高光效是核心。

那么如何實現高光效呢？關鍵在于透過率的提升。區別于傳統的直光柵，杜凱凱將光柵加工成傾斜的或者楔形的3D形貌，基于這套結構，光效得到了顯著提升。為了兼顧亮度和色彩均勻性，他們又調整了光柵線寬和高度，在沒有參考的情況下，只能靠一次次測試和調整達到最佳狀態。

杜凱凱說，微納加工極其耗費人力和財力，在高校里，國內有條件做微納加工的并不多。另外從生產角度來看，在3D納米尺度上要實現高良品率和低成本，加工方法區別于傳統的半導體工藝，產業界也缺乏相關經驗。

他把這個過程類比成“搭積木”?！胺e木本身就是普通的塑料塊，大家的認知差不多，用的設備也都是普通設備，但是樂高的積木就能做到嚴絲合縫又不會過松過緊，我們做的就是精益求精的工作，只靠資金投入是無法解決的，需要全身心投入地去解決一個個工藝問題?！?/p>

對話“新青年”

杜凱凱不吝于表達內心的真實想法。他覺得，成長環境和經歷的相對單一限制了自己的思維模式，到現在都深受影響。他直言，很多事情都是誤打誤撞和機緣巧合下促成的，選專業是，擇業是，創業也是。

不愛寫論文的“斜杠”科研人

九千光年：從企業出來后去了西湖大學，這又是什么樣的契機？

杜凱凱：我跟西湖大學有兩段緣分。博士畢業的時候，仇旻老師剛去西湖大學，他問我要不要畢業后去西湖大學，我拒絕了，理由很簡單，我不喜歡動筆寫東西，寫論文和寫本子對我來說是一件痛苦的事情，雖然后面我也寫了不少項目申請書，但這是后話了。所以博士畢業后，我選擇了到產業界發展。

后來考慮到長遠發展和家庭因素從上一家企業出來后，一方面想實現自己的個人價值，另一方面也想安靜地思考沉淀一下。當時仇老師團隊多年科研有了很多積累，到了產業轉化的節點，剛好缺一個有產業經驗的人，于是我就回到了西湖大學。

公司還沒開業

客戶就主動找上門了

九千光年：創業過程中有遇到什么有趣的事情嗎？

杜凱凱：公司籌備的時候也想去融資，為此準備了一份商業計劃書，帶了一個成品鏡片，跟投資人講故事。融資不是很順利，因為投資人普遍覺得AR市場前途未卜，我們做模板更是講不了大故事，雖然是天使輪，但投資人還是喜歡確定的大故事。

不過，做給投資人看的商業計劃書，到了一家AR創業公司手里，他們通過西湖大學輾轉找到我們，想讓我們做模板。也就是說，我公司還沒注冊就拿到了第一個訂單。

當時對方急于項目推進，注冊、刻章、銀行開戶等操作都是在客戶的催促中完成的。于是公司成立后的一個月，我們就交付了第一款產品。

現在的AR眼鏡

就像是30年前的大哥大

九千光年：AR眼鏡距離大眾普及還有多少年？

杜凱凱：不好說。雖然觀影等部分需求已經進入消費終端，但仍然缺乏讓消費者買單的強需求應用，各大終端廠商也還在研發和試水階段。硬件也有問題，需要做得足夠輕薄且續航長久，降低購買門檻。近期去顯示化的智能眼鏡銷量暴漲，可能可以帶動AR眼鏡的發展。

現在AR眼鏡的產品階段和市場體量，有點像當年的大哥大，移動電話用二十年左右的時間成了生活必需品，AR眼鏡在AI、云計算、5G等技術的加持下，迭代的周期會越來越短，在未來的三五年內就有可能為人們的辦公、娛樂、社交、工業生產等提供新的手段。

文 | 王瀟瀟

攝影 | 陳中秋 海報 | 李前芳

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