上周，也許會(huì)被這個(gè)新聞?wù)痼@，也許你也恰逢其中。8月26日，第一財(cái)經(jīng)記者從IBM中國(guó)方面確認(rèn)，IBM將徹底關(guān)閉中國(guó)研發(fā)部門，涉及員工數(shù)量超過1000人。IBM中國(guó)在給第一財(cái)經(jīng)的一份聲明中稱：“IBM會(huì)根據(jù)需要調(diào)整運(yùn)營(yíng)，為客戶提供最佳服務(wù)，這些變化不會(huì)影響我們?yōu)榇笾腥A區(qū)客戶提供支持的能力?！?/p>

盡管這兩年全球，或者我們直接的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了瓶頸，進(jìn)入了波谷，裁員風(fēng)潮不斷刮來(lái)，同樣也有很多企業(yè)，由于頂不住壓力而紛紛破產(chǎn)，但像IBM這樣的巨頭，把整個(gè)中國(guó)的研發(fā)部門都一次性的砍掉，也屬實(shí)少見，少見之余我們不得不深思一些企業(yè)，社會(huì)的本質(zhì)，尤其在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的現(xiàn)今，也許真的無(wú)法用對(duì)錯(cuò)，合適，道德，情感來(lái)分析研究，有的只是對(duì)于利益的取舍考量。

筆者在剛聽到這個(gè)信息的時(shí)候，還抱有懷疑，還特地問了下IBM的人員，得到的答復(fù)是，確實(shí)如此，不是謠言，N+3，立地解散，在這里，筆者想要說(shuō)的是，沒有辦法，資本在拋棄你的時(shí)候，不會(huì)有任何感情，無(wú)論你的業(yè)績(jī)多好，無(wú)論你有多少能力，更無(wú)論是否還有什么所謂的關(guān)系，覆巢之下，安有完卵。

這里，筆者不去研究這樣的做法是否合適，是否被認(rèn)可，既然不違背法律，那么自然可以為之，更何況還比勞動(dòng)法高了2個(gè)月的賠償，盡管說(shuō)不上仁至義盡，但也算是薄有良心了。但，想想這么多人被裁，而且IBM也算是行業(yè)中頂尖水準(zhǔn)的公司了，再想找到類似的工作，著實(shí)不易，那么多家庭受到影響，想想還是有些唏噓的，但事已至此，其實(shí)我們是沒有任何辦法的，盡管筆者不在這個(gè)行列，但也是能感同身受的體會(huì)到這次失業(yè)的突然，感受到后續(xù)的迷茫，同樣也該重新拿起自己的簡(jiǎn)歷，修修補(bǔ)補(bǔ)，期望他們能快速的走出這個(gè)不是自己原因而造成的人生低谷了。

也許專家能夠從各個(gè)方面分析出IBM此舉的原因，也許IBM可以不顧社會(huì)責(zé)任的大規(guī)模裁員，也許這不是在美麗國(guó)本土，所以事情也就這樣發(fā)生了，發(fā)生的那么從容，而又讓人感到難以接受。

不過，其實(shí)原因不外乎幾條，而在其中，最重要的估計(jì)就是不賺錢了，沒利潤(rùn)了，養(yǎng)活不了這么多員工了，而對(duì)于造成沒有利潤(rùn)，或是不賺錢的深層次原因，筆者分析可能和最近AI的蓬勃發(fā)展有關(guān)，筆者在之前也寫過幾篇關(guān)于AI的文章，其中提到，但凡是一些事務(wù)性的工作，也就是說(shuō)規(guī)定的，死的，可以由機(jī)器人替代的，不需要?jiǎng)?chuàng)新的工作，遲早會(huì)被AI代替，而這種代替，最先發(fā)生的公司自然是那些巨頭，尤其是那些AI，IT等行業(yè)巨頭，所以，IBM這次的操作也其實(shí)是印證了這點(diǎn)。

其實(shí)，如果是圈內(nèi)人都知道，IBM中國(guó)的研發(fā)部，其實(shí)基本上沒有多少的研發(fā)工作，IBM的大部分研發(fā)工作都是放在了美國(guó)本部，所以，這些員工，這1000多人的工作，其本質(zhì)對(duì)于IBM來(lái)說(shuō)，可能也有點(diǎn)雞肋的感覺，所以，趁著這次機(jī)會(huì)，先破后立，借著AI的發(fā)展，強(qiáng)行賠錢裁人，同樣也為AI在IBM內(nèi)部的應(yīng)用開創(chuàng)了良好的條件。

當(dāng)然，以上AI的原因分析是底層的邏輯分析，而最終的決定，其實(shí)是資本，或者說(shuō)IBM的資方的一次決定，一次哪怕對(duì)于我們個(gè)體來(lái)說(shuō)很震驚，但對(duì)于那些大的資本，資本家來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是一次利益的取舍，至于會(huì)影響到多少家庭，會(huì)影響到在中國(guó)的業(yè)務(wù)等等，他們也是經(jīng)過全盤考慮后的最終決定了。

在這里，筆者不講企業(yè)，畢竟企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)職能組織，是需要承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任的，企業(yè)越大，責(zé)任越大，所以我說(shuō)的是資本，資本逐利，天經(jīng)地義，資本考慮的就是利益，而且現(xiàn)在看來(lái)，更多的是看重短期利益，畢竟就像有些老板說(shuō)的，我還不知道我的企業(yè)能活多少年呢，那么遠(yuǎn)的事情，管他了，先顧好現(xiàn)在再說(shuō)吧。

IBM尚且如此，那么還有很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，又或者一些沒有自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，更或者是那些深受AI的影響的企業(yè)，可能情況更嚴(yán)重，只是AI的應(yīng)用還沒到他們這個(gè)層面，但科技的發(fā)展必然是始終向前的，尤其是充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，沒有人會(huì)等，沒有人會(huì)同情弱者，那么對(duì)于這些企業(yè)，無(wú)論是老板還是他們的員工，應(yīng)該要想想辦法，應(yīng)該要預(yù)先做點(diǎn)什么了，那么又該如何應(yīng)對(duì)呢，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)確實(shí)很難。

但，盡管再難，筆者還是希望眾多的企業(yè)在做相應(yīng)的決定的時(shí)候，還是要多思量一些，還是要加入一些情感因素進(jìn)去，我們不是IBM，我們也不完全是資本家，所以盡管很難，還是希望能手下留情。