前一陣跟著一個課題組到一些地方去做案例研究。里面有一個重要課題，主要內容就是追蹤年輕干部的成長和選人用人機制。

到一個西部省份的城郊，有一個三代鎮長的成長，讓我印象深刻。

這個城郊鄉鎮，第一代鎮長現在是某縣常務副縣長，80后。第一代鎮長解決了這個鄉鎮發展的最大問題，土地利用的問題。在特殊的發展時期，用指標置換等形式，給這個鄉鎮想辦法弄來了大量的建設用地指標。在十幾年前，這個鄉鎮開始利用建設指標，搞農業小鎮，初步的農業服務業，簡單的農、文、旅融合。一開始做的是城邊的采摘和農家樂，吸引了城里一批百姓，建立了初步的口碑。

第二代鎮長，85后。第二代鎮長是第一代鎮長時期的班子副職，現在是縣政府辦主任。第二代鎮長解決的是這個城郊小鎮的轉型問題。從簡單的采摘、農家樂轉變為復雜的民俗文化小鎮，以及聚集農家樂、民宿和旅游業為載體的農文旅服務體系。同時，將城郊變成了城邊、城里。或者說，他趕上了這座城市城市化的步伐，成功將小鎮和城市城區鏈接在了一起。

第三代鎮長，90后，選調生。與第一代、第二代不同的是，第三代是選調生，是從年輕干部中提拔而來。選調生提拔的政策，在很多地方都有。一者是選調生的政策初心，即是選拔一批年輕干部補充到體制中來，優化干部隊伍年齡結構。二是，隨著選調生規模的擴大，探索一定的提拔晉升機制，依然能夠起到調動這個群體積極性的作用。到任之后，除了服務業的不斷完善，如一些文旅爆點業加入到其中。這個小鎮的名氣，在互聯網平臺也逐漸傳開。

三代鎮長，恰恰也有著與年齡段相配的思維和創新性。回到這個話題上，93年的鄉鎮副鎮長，還很罕見嗎？如果我們視角放在某一個地區，也許比較罕見。但將目光擴大到一個省乃至全國，這個年齡已經不罕見了。

對于副鎮長（副鄉長）來說，能上副鎮長，并不是難事，天時地利人和再加上一些崗位需要有人做事，能促成這件事。但再往后走，指望屆中調整，可能還有些奇思妙想了。

從副鎮長到黨委委員，這一步不難走，不犯錯，和班子關系融洽＋能力上可以，也能走出去。但調整到副書記或正科級職位，就已經不僅僅是能力和為人處世的問題了。慢慢積淀，等待機會吧。

電視劇《山海情》中，逐漸成長為閩寧鎮副鎮長的干部馬德福