《凡人歌》終于大結局了，那偉一家人從順風順水到歷經坎坷，最終在全家人的努力之下，不但拿回了錢，還開了一家鹵味店，生活終于逐漸回到了正軌。

電視劇的結尾總歸是好的。如果在現實生活中，那偉一家還有可能恢復到原來的生活嗎？

中年失業，沒有核心競爭力；全職太太，數次回歸職場失?。灰粋€從高級白領變成月嫂，一個做生意血本無歸.....可以說那偉一家人將生活中能踩得雷都踩了一遍。幸運的是沈琳還會做鹵味，還有一個維持生活甚至翻本的機會，如果沈琳啥也不會呢？

這部劇看似夸張，但是每一滴狗血都在現實生活中真實發生過，可以說那偉一家給現實中的普通家庭敲響了3個警鐘，這些錯誤千萬不要犯。

1、毫無危機意識

那雋曾勸哥哥人到中年，沒有核心競爭力，應該有點危機意識。然而那偉認為自己最大的價值就是對公司忠心，再加上自己是公司的創業元老，15年的兢兢業業一定可以換來安安穩穩地退休。

萬萬沒想到，一夜之間，老板出家，公司融資失敗，老板娘大刀闊斧整頓公司，身為總監的自己竟然也被裁員了，還一分賠償金都沒有拿到！

更可怕的是，那偉是家里唯一賺錢的人。沈琳在家做了多年的全職太太，每天就負責美美噠。如今想要重返職場，卻被年齡限制，屢試屢敗。

家里剛剛換了50萬的車，每月房貸8000，當了80萬的冤大頭，再加上平時大手大腳慣了，現在0收入高支出，讓全家都很被動。

人不可能一輩子都順順利利，毫無波動的。前些年經濟發展快速，大部分中年家庭工資一路上漲，收入穩定，即使想換個工作也是易如反掌，因此很多家庭中，都變成了男主外，女主內的模式。全職太太，高檔小區，兩臺私家車，私立學校，各種興趣班，似乎成為了很多家庭的標配。

然而最近幾年經濟波動，35歲面臨被裁員，重返職場變得難上加難，一下子讓不少家庭措手不及。尤其是那些沒有核心競爭力的中年人，最終的出路變成了送外賣。

任何時候，家庭都不能只靠一個人賺錢，一旦賺錢的人出現變故，家里就會斷了收入，非常被動。即使另一個人賺錢少，也要盡量保證兩個人都在工作，都能有收入。

在任何時候都要做好兩手準備，逆風的時候我是否具有抗風險能力？多社交為自己攢人脈和資源，多學習提高自己的能力，跟上時代的發展，多想想未來的方向。

2、花錢大手大腳

家里明明沒有多少存款，那偉還是不顧妻子反對，先斬后奏買了一部50萬的車，這部分消費最終成為導致財政被動的原因之一。

根據那偉的收入水平，車子不是不能換，但是完全可以將車子預算調低，選擇20多萬的。而他認為自己賺得多，花得起，根本沒有多考慮。

也有人質疑劇情太夸張，認為不可能有人不顧家庭財務狀況，去買這么貴的車?？墒巧钪挥懈费?，在我身邊就有這樣的人，一年收入沒幾個錢，硬是買了很貴的車，就為了面子。

家庭的生活成本其實是很高的，房貸車貸、水電燃氣取暖空調費、孩子上學補課、換季衣服鞋子、柴米油鹽的錢、再加上過節人情送出的紅包，不當家不知道柴米貴。

收入穩定的時候大手大腳，沒什么大影響。一旦收入不穩定，沒有規劃的財務狀況就就會讓人很被動l.e。

在消費上要理性，尤其在大額消費上，量力而行，不要為虛榮買單。

家庭生活成本公開，每個家庭成員都應該了解每個月在家庭基本上的消費到底是多少，而不是單純地認為“我賺的錢我花”就是理直氣壯，而是要考慮到家庭支出。

家庭財務狀況要進行合理分配，日常支出，存款，理財投資每個月每年都應該有合理規劃。

3、投資稀里糊涂

雖然那偉在公司做到了總監級別，但是在創業上還是栽了大跟頭。

那偉心軟好說話，很多事情上總是想著退一步算了，給別人打工有公司托底還好，一旦自己創業就很容易吃虧。果然想得很美好，實際很受傷，還沒承接幾個業務，就把家里的錢“敗光”了。

電視劇的結尾，那偉用要回來的80萬給妻子盤了一個店，做鹵味。在電視劇里，沈琳和那偉的生意肯定是越做越好。但是在現實生活中，把鹵味店開這么大真的能到賺錢嗎？如此不接地氣的操作，可想而知，這又是一筆穩虧不賺的買賣。

人到中年，不要輕易說創業。因為人有的時候會過分高估自己的能力，認為自己在公司就能做到高級別，創業絕對沒有問題?？墒悄阌袥]有認真思考過，你的職位到底真的是單純因為個人能力強，還是因為公司這棵大樹，你能擁有好的平臺和資源？

創業，中年敗家三件套之首！搞不好，全家都被連累，前半生的努力一夜歸零。人到中年，上有老下有小，處處都是花錢的時候。這個時期一定要以穩定為先。面對任何的投資創業都要慎之又慎。

坦白說，人到中年，抗壓能力反而變弱了，一旦失敗，很容易帶來較大的心理和精神壓力。因此，中年人在決定是否創業時，需要更加謹慎地評估自己的風險承受能力，充分評估自己的條件和能力，做好準備和規劃，以降低創業的風險并提高成功率。

電視劇只靠一支筆就可以改寫主人公的命運，而現實生活中，我們可能要付出更多的代價，還不一定能回到正軌。

所以，普通家庭更要讓自己具備危機意識，擁有抗風險能力，好好規劃財務狀況，穩穩當當才是根本。