罐式集裝箱，作為集裝箱領(lǐng)域的重要一環(huán)，其廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域和強(qiáng)大的裝載能力，無疑為現(xiàn)代物流帶來了革命性的變革。從食品飲料、液體化工品，到新能源、芯片等高端新材料，它都展現(xiàn)出了卓越的適應(yīng)性與效能。

而在這個(gè)行業(yè)中，四方科技為佼佼者。

從八九人的小作坊到如今的上市企業(yè)，從年產(chǎn)值十多萬元到如今年銷售額突破22億元，從依托國內(nèi)市場到走出國門、走向世界，從單一領(lǐng)域向多領(lǐng)域延伸……在38年的發(fā)展歷程中，四方科技不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，向前發(fā)展。

而這一切，都離不開董事長黃杰的遠(yuǎn)見卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力，以及他的女兒黃鑫穎在新一代管理層中所展現(xiàn)出的銳意進(jìn)取和創(chuàng)新精神。

創(chuàng)業(yè)之初

黃杰出生在通州興仁鎮(zhèn)，成年后的他擔(dān)負(fù)起七口之家的重任，帶著七八個(gè)徒弟在興仁車輛廠從事非標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)，同時(shí)幫著做一些容器之類的東西，以此賺取收入，支撐全家的生活開銷。

1986年，與上海711所的朋友去舟山聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，黃杰第一次接觸到進(jìn)口速凍設(shè)備，并對(duì)此產(chǎn)生了濃厚的興趣。從舟山回來之后，歷時(shí)2個(gè)半月，他走訪了幾百家漁業(yè)、水產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè)外貿(mào)加工企業(yè)，決定以替代進(jìn)口速凍設(shè)備為目標(biāo)，高起點(diǎn)開發(fā)新產(chǎn)品。

幾間破廠房，幾臺(tái)舊設(shè)備，技術(shù)和資金都很缺乏，黃杰和他的徒弟們只能靠收集一些資料，一邊進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、購買原件，一邊試制生產(chǎn)。“創(chuàng)業(yè)初期非常艱難，尤其是1988年太困難了，地方信用社銀行知道我遇到困難，沒有人借錢給我，貸款都貸不到，親戚朋友能借的都借了。”

黃杰說：“我小時(shí)看過一本書，印象非常深刻，《鋼鐵是怎樣煉成的》，我反問自己，是怎么煉成的呢？我認(rèn)為是從苦難中煉成的。現(xiàn)在回想起來，我們應(yīng)該感激所經(jīng)歷的這些苦難，讓我們煉出能力，走出一條路來，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦性倥錾细鞣N問題，都能從容面對(duì)。”

開拓市場

1990年，南通四方冷凍設(shè)備廠正式成立，1993年響應(yīng)國家號(hào)召，率先開始股份制改革，先后兩次增資。

走過最艱難的歲月，“四方”迎來高速發(fā)展，1993至1994年，隨著國內(nèi)首創(chuàng)TBF-3J立筒式片冰機(jī)以及雙螺旋輸送凍結(jié)裝置的成功研制，年銷售額破千萬元大關(guān)，產(chǎn)品市場占有率達(dá)到90%。1995年，產(chǎn)品邁出國門進(jìn)入國際市場，2000年銷售額已實(shí)現(xiàn)了超億元。2007年，公司產(chǎn)業(yè)鏈拓展，成立四方罐式儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備制造有限公司，進(jìn)軍罐箱行業(yè)，2012年，冷凍設(shè)備銷售完成2億多元，罐式集裝箱完成近4億元銷售額。

2016年，母公司南通四方冷鏈裝備股份有限公司在上海證券交易所主板A股成功上市。2018年5月，子公司四方星（上海）冷鏈科技有限公司正式入駐上海虹橋商務(wù)區(qū)，同年5月19日，南通四方罐箱新標(biāo)箱車間舉行落成典禮，總建筑面積38000多平方米，年產(chǎn)能10000多臺(tái)，這是已年至七旬的黃杰邁開新時(shí)代創(chuàng)業(yè)征程的又一精彩力作。“我們把企業(yè)名稱中的‘冷凍’改為‘冷鏈’，一字之差反映出我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。”黃杰坦言道。

隨著市場領(lǐng)域的開拓，四方的冷鏈產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域、多客戶、多品種的市場營銷模式。黃杰表示，為了貼近產(chǎn)品應(yīng)用行業(yè)的特殊要求，制定出滿足客戶需求的個(gè)性化方案，四方打造一支成熟、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和制造團(tuán)隊(duì)，在滿足客戶需求的同時(shí)，還能根據(jù)市場情況，不斷推進(jìn)新產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)的模塊化和專業(yè)化，在中高端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)追趕與超越。

在速度、效率和效益并舉的信息化時(shí)代，產(chǎn)品的交付能力起到至關(guān)重要的作用。四方作為冷鏈與物流裝備制造領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，客戶認(rèn)同的不僅僅是產(chǎn)品，同時(shí)認(rèn)同的還有其交付能力和專業(yè)服務(wù)能力。四方圍繞生產(chǎn)制造和市場銷售，建立一套符合企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理體系，從市場運(yùn)營、企業(yè)管理、生產(chǎn)保障和質(zhì)量管控等方面支撐起高效的產(chǎn)品交付能力。

個(gè)案設(shè)計(jì)與定制化制造能力、高效的產(chǎn)品交付能力，這兩個(gè)核心能力確定了四方速凍裝備制造領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢，也使得四方在進(jìn)軍罐箱領(lǐng)域后，從單一標(biāo)箱到多品種罐箱多元化發(fā)展，以彎道超車，躍居全球領(lǐng)先，取得了突破性的進(jìn)展。

一直以來，四方科技圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸和拓展做文章，依托冷鏈、罐箱兩大主體領(lǐng)域，涉足更多產(chǎn)業(yè)，形成四方冷鏈、四方罐箱、四方節(jié)能、四方換熱器四大業(yè)務(wù)版塊，進(jìn)入集團(tuán)化的運(yùn)作模式。

四方節(jié)能專注于新型節(jié)能板材、冷凍冷藏庫以及工業(yè)門的研發(fā)、制造和銷售；四方換熱器致力于冷風(fēng)機(jī)、車間空調(diào)、冷風(fēng)冷凝器、蒸發(fā)式冷凝器、工業(yè)定制換熱器研發(fā)、制造、品控及服務(wù)于一體的集成產(chǎn)業(yè)鏈。目前，四方科技集團(tuán)下設(shè)6個(gè)子公司加1個(gè)研究院，先后成立江蘇省速凍設(shè)備工程技術(shù)研究中心、江蘇省罐式儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)研究院等研發(fā)平臺(tái)，技術(shù)創(chuàng)新成果處于行業(yè)領(lǐng)先地位。經(jīng)過三十多年不懈努力，四方科技的冷鏈產(chǎn)品已覆蓋了幾乎所有的食品速凍設(shè)備品類，成為中國地區(qū)食品速凍產(chǎn)品線最齊全的制造商，產(chǎn)業(yè)鏈已延伸至其他食品深加工及冷鏈物流領(lǐng)域。2023年，四方科技實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入22.29億元，同比增長10.09%；歸母凈利潤3.34億元，同比增長9.14%。

2024年2月18日，新春伊始，四方冷鏈裝備項(xiàng)目三期工程進(jìn)入實(shí)施階段，四方科技借助國家雙碳戰(zhàn)略和國家節(jié)能減排的東風(fēng)，順應(yīng)節(jié)能產(chǎn)業(yè)和LNG船舶行業(yè)發(fā)展趨勢的重大戰(zhàn)略舉措，未來將成為集團(tuán)新的業(yè)務(wù)增長極，落實(shí)集團(tuán)“一體多元”的戰(zhàn)略布局。

近日，四方科技(603339.SH)披露2024年半年度報(bào)告，報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)營收10.08億元，同比下降5.21%;歸母凈利潤1.33億元，同比下降19.98%;扣非凈利潤1.22億元，同比下降22.11%;基本每股收益0.43元。

上半年?duì)I收利潤均下滑，四方科技的下一步棋應(yīng)該怎么走？

四方科技稱，報(bào)告期內(nèi)，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定，隨著我國不斷推出各項(xiàng)維護(hù)經(jīng)濟(jì)長期向好的國家政策、發(fā)展舉措，國內(nèi)需求持續(xù)恢復(fù)、市場需求有所改善。公司緊緊把握市場發(fā)展脈絡(luò)，通過精準(zhǔn)布局，快速切入市場，獲得了較好的業(yè)績。

冷鏈裝備業(yè)務(wù)方面，常規(guī)速凍食品加工設(shè)備需求基本穩(wěn)定。公司圍繞“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃，積極響應(yīng)國家骨干冷鏈物流基地建設(shè)需求，冷庫需求增長明顯，帶動(dòng)節(jié)能板材、換熱器及配套制冷系統(tǒng)業(yè)績?cè)鲩L;公司矩陣式業(yè)務(wù)管理模式中冷鏈項(xiàng)目組、節(jié)能項(xiàng)目組、換熱器項(xiàng)目組業(yè)績同比增長明顯。未來在食品深加工、熱加工將持續(xù)發(fā)力，促進(jìn)業(yè)績提升。

父女聯(lián)手

黃鑫穎是黃杰的女兒，企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，她也一步一個(gè)腳印地成長起來。黃鑫穎進(jìn)入公司后，從基層崗位做起。她先后分管企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、證券管理、法務(wù)管理、安全環(huán)境、信息化建設(shè)、基建管理等工作。

2010年的冬天改變了黃鑫穎，她從父親的身后站到了父親的身邊。

一場公司管理層的會(huì)議結(jié)束后，黃鑫穎因?yàn)楣ぷ魃系氖虑槿フ腋赣H，當(dāng)她推開會(huì)議室的大門時(shí)，父親一個(gè)人坐在空蕩蕩的屋子里，神情落寞。“在我的心目中，他是一個(gè)無所不能的英雄，竟然黯然傷神，一定是發(fā)生了很大的事情。我的內(nèi)心受到震動(dòng)。”隨著黃鑫穎的講述，思緒也跟著回到了十四年前。

四方一直在快速發(fā)展，然而管理卻沒有跟得上，陳舊的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。在了解清楚原委后，時(shí)任人力資源部部長的黃鑫穎決定行動(dòng)起來。

于是，她積極探索新的管理模式，推動(dòng)公司與高校、管理咨詢公司對(duì)接合作，開設(shè)多層次管理培訓(xùn)課程，牽頭推進(jìn)管理提升專項(xiàng)工作，推動(dòng)建立員工培養(yǎng)機(jī)制，為員工搭建學(xué)習(xí)和成長的平臺(tái)，促進(jìn)員工綜合能力的提升，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，帶頭參加中國傳統(tǒng)美德文化的學(xué)習(xí)等。

基于及時(shí)有效的內(nèi)控管理，四方在2016年順利進(jìn)入資本市場。上市之后，資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大，黃鑫穎適時(shí)引進(jìn)戰(zhàn)略績效管理，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)公司經(jīng)營模式、組織架構(gòu)變革，并成功入駐上海虹橋商務(wù)區(qū)，建立全球技術(shù)研發(fā)和銷售中心，管理創(chuàng)新的“組合拳”對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

推行管理改革提升五年，黃鑫穎又有了新的認(rèn)識(shí)：“管理不應(yīng)該只是冰冷的制度，而應(yīng)該有溫度。”2017年，四方科技提出了“家”文化，并成立了樂善愛心基金委員會(huì)。通過家文化建設(shè)，將中華民族傳統(tǒng)文化中“忠、孝、仁、禮、智、信”的精髓植入企業(yè)文化建設(shè)中，通過開展豐富的活動(dòng)，積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。在四方，有結(jié)婚禮、生子禮，對(duì)常年出差的職工家屬給予關(guān)心和幫助，真正做到了家在四方。“知行合一，成人達(dá)己”“利他就是利己”是她從事企業(yè)管理的“方法論”，走出一條以客戶為先、員工為本、質(zhì)量為重、創(chuàng)新為要、誠信為綱、務(wù)實(shí)為穩(wěn)的管理之道。

“接過老一輩四方人的接力棒，將拼搏奮斗的精神傳承下去，建設(shè)四方、守護(hù)四方、做穩(wěn)四方、做強(qiáng)四方，不斷扎根才能不停生長，要讓四方夢開出更絢爛的花、結(jié)出更香甜的果，要讓四方科技代表中國制造領(lǐng)先世界。”黃鑫穎說，并且，她也為此而努力著。

來源：通商雜志、智通財(cái)經(jīng)、江海明珠網(wǎng)等