為什么一檔戶外探險節(jié)目能讓人感受到久違的內(nèi)心歸屬、甚至是靈魂共鳴？

華納兄弟探索集團Discovery Channel探索頻道聯(lián)合王一博及眾多知名探險家傾力打造的節(jié)目《探索新境》，上線一天即獲評9.9分、創(chuàng)下騰訊視頻紀錄片歷史新高，更是掀起戶外熱，連帶王一博煮的咖啡豆都成為爆款。

《探索新境》上線55分鐘創(chuàng)騰訊視頻紀錄片歷史新高 圖源 | 《探索新境》微博官方賬號

戶外熱不僅折射出“都市牛馬”對自然秘境的向往，更反映出當代人尋找情緒價值的心靈渴望。

正如節(jié)目總監(jiān)制魏克然·錢納（Vikram Channa）所言：“通過探索和戶外探索的形式，是與內(nèi)心未知的新境連接的好方式。在這個充滿不確定性和焦慮的時代，這部紀實節(jié)目的能量、情緒和情感，能激發(fā)年輕人、甚至幫助他們找到‘精神上的GPS’。”

從秘境探險看人性焦慮感

在《探索新境·走進黑暗》里，王一博和戶外探洞專家來到桂林，探索深邃而幽暗的洞穴秘境。

圖源 | 《探索新境》微博官方賬號

恐懼黑暗一度讓王一博飽受困擾。

當王一博步入鬼斧神工的“隱藏地下城”，透過屏幕，我們不難感受到他內(nèi)心的恐懼與不安。但見他在黑暗中的每一次謹小慎微的摸索、每一步小心翼翼的前行，無不傳達出他抵御對未知的焦慮、重構(gòu)前進自信的內(nèi)心獨白。

王一博在極端環(huán)境里展現(xiàn)出來的堅毅果敢、冷靜沉穩(wěn)，不禁令人聯(lián)想到面對時代變局時，成熟領(lǐng)導者應有的品質(zhì)。

越是面對黑暗與恐懼，越是需要沉住氣、穩(wěn)住陣腳，找準方向。

現(xiàn)代神經(jīng)科學研究告訴我們，面對未知甚至是潛在的威脅，大腦中掌控恐懼情緒的杏仁核將會激活交感神經(jīng)系統(tǒng)和腎上腺皮質(zhì)系統(tǒng)，觸發(fā)“3F”應激反應——“戰(zhàn)斗、逃跑或僵住”（Fight,Flight,or Freeze），出現(xiàn)心跳加快、掌心冒汗、渾身肌肉緊張甚至是胃部翻滾，這也是人和大多數(shù)動物的本能。除本能的“生存回路”之外，人有其高級認知活動，能夠分析與推理焦慮或恐懼的事情可能發(fā)生的概率及結(jié)果，外部環(huán)境的不確定性與內(nèi)在心境的情緒相互疊加，可能導致焦慮的加劇或緩解。

置身焦慮的大環(huán)境，我們就像穿越早晚高峰車流潮汐的機動車，急切開上加速車道，不停地加速、變線、制動，甚至莫名地跟周圍的車較勁、跟速度較勁、跟時間較勁、跟自己較勁。在疾馳之中，如果我們對加速與變線上癮，漸漸變得為了超車而超車，被外部環(huán)境所劫持而忘記了自己才是那位真正掌控方向盤的司機，碰撞的危險不遠、翻車的危險不遠，我們自以為掌控在手的生活其實已經(jīng)在高度焦慮中失控狂飆。

正因為人有高級認知能力，我們能夠通過不斷學習精進與自我養(yǎng)成，學會從底層擺脫焦慮。 丹麥奧胡斯大學和英國?？巳卮髮W相關(guān)研究均發(fā)現(xiàn)，通過接觸譬如恐怖樂園、恐怖電影或者具有冒險性質(zhì)的電子游戲等，人能夠模擬并提升應對現(xiàn)實情景中焦慮與恐懼的情緒調(diào)適與問題解決。

同理，跟著王一博走進黑暗、探索新境，也讓我們看到通過深入自然秘境、主動探索未知世界，學會接受生活中的不確定性與未知，像數(shù)學里的微積分求解般主動尋找消除不確定的有效辦法，建立起更好應對焦慮與恐懼的有效路徑。

圖源 | 紀錄片《探索新境》視頻截圖

節(jié)目之中，青海崗什卡雪峰、桂林喀斯特溶洞、海南霸王嶺原始森林——眾多的不確定性因素疊加在一起，考驗習慣了都市生活的探索者在野外秘境的適應與生存技能。

節(jié)目之外，聯(lián)想到焦慮時代對我們的考驗：加速進化的AI技術(shù)引發(fā)的“恐怖谷”及其可能加劇社會分化的隱憂，世界經(jīng)濟二次探底下投資與消費的低迷狀態(tài)，中小企業(yè)和初創(chuàng)型企業(yè)面臨“黑暗森林法則”……

《探索新境》通過真實記錄秘境求生的敘事，用自然探險表征時代變局的可能做出的選擇。

那個“水大魚大”的時代已經(jīng)過去，國內(nèi)市場“內(nèi)卷”不斷加劇。盡管“內(nèi)卷投入”的邊際產(chǎn)出低，但是企業(yè)仍舊寄希望于加大自身投入來換取競爭優(yōu)勢；職場人士要么“內(nèi)卷”得像條鲇魚拼了命折騰自己，要么“躺平”得像條咸魚任由生活切割，裝進名為“平庸”的油浸罐頭里，腌出油膩感。

正如央媒的辣評所言：“惡性‘內(nèi)卷’產(chǎn)生不了世界一流企業(yè)?！蓖?，“內(nèi)卷”的個人終將會被“內(nèi)卷”所反噬：在焦慮與精神內(nèi)耗里，漸漸喪失對生活的熱情與樂趣，喪失驅(qū)動力與創(chuàng)造力。

“內(nèi)卷”并沒有帶來任何真正的增益，如俞敏洪所言“內(nèi)卷降低了中國企業(yè)創(chuàng)新的能力和空間”，“內(nèi)卷”對企業(yè)家而言更是一劑扼殺開拓精神與進取心的慢性毒藥。

從秘境探險看企業(yè)家精神

探索者、探險家身上體現(xiàn)的精神，與企業(yè)家的精神偉力何其相似。

特別是在時代變局中，這種高水平的成就動機，堅毅的性格、冷靜的頭腦、追求開拓與自我超越的精神氣質(zhì)，集勇氣、自信、執(zhí)著、敏捷于一體的商界探索者形象，讓企業(yè)家不同于一般人，能成為時代弄潮兒。

重要的是，“企業(yè)掌舵人”不僅需要在“新境”中找到前進的方向，更需要成為周圍的人或團隊的“精神上的GPS”——試想，如果企業(yè)家不敢冒險、不想承擔風險、不愿試錯犯錯、不做開路先鋒的角色，后來人又怎樣在沉浮的商海中找到堅定內(nèi)心的精神坐標，成為前赴后繼的商業(yè)創(chuàng)新者，為推動社會經(jīng)濟發(fā)展注入動力？

S-hub曾帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導者進行溶洞探險團建

如何探索企業(yè)家精神？

十如可持續(xù)發(fā)展實驗室（s-hub）針對時代變局下的企業(yè)家精神覺醒與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型，發(fā)起一項“探索商業(yè)新境”的企業(yè)家移動課堂，在廣西、海南、云南、寧夏、新疆以及越南平陽等地體驗不一樣的風土人情，探索更可持續(xù)的、綠色、智慧、以人為本的商業(yè)模式與經(jīng)管管理實踐。

這六期移動課堂不僅關(guān)注產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)城融合，也聚焦“一帶一路”建設(shè)和高水平對外開放下的創(chuàng)業(yè)新機會，更注重企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的自我成長、自我超越、自我關(guān)懷，在“探索新境”的同時也開拓心境、打開格局，躍遷領(lǐng)導力。

S-hub位于第一批國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)城市桂林，是依托溢達集團旗下的十如——可持續(xù)發(fā)展園林的知識樞紐，聚焦于應對氣候變化的商業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，已為清華大學、清華大學蘇世民書院、復旦大學、香港中文大學、香港城市大學等世界一流大學，提供可持續(xù)管理教育項目。

從自然出發(fā)，向自然求解。 第一期移動課堂《悅?cè)恍木场す鹆终尽?/strong>將聚焦于當下企業(yè)家與管理者的焦慮感與脆弱性，探討提升領(lǐng)導力、生產(chǎn)力與健康福祉的實踐路徑。

移動課堂《悅?cè)恍木场す鹆终尽坊顒雍?/p>

以自然為師，對注重可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)而言，親近自然的旅游類團建是潛移默化地讓員工更好理解并支持企業(yè)的價值觀與文化理念。著陸TouchBase在另一篇文章 報道過的再石資本也認為：“只有感受到了自然的魅力，才能夠真正了解為什么需要保護我們的地球家園，為什么目前在做的事情是有意義的?！?/p>

以自然為師，讓我們透過自然環(huán)境的“濾鏡”重新審視組織健康狀況實境?！稅?cè)恍木场す鹆终尽穼⑼ㄟ^兩個情境式學習活動開啟探索之旅：一個是喀斯特溶洞生態(tài)探險，透過黑暗中尋路的探索經(jīng)歷啟示企業(yè)當下尋找轉(zhuǎn)型方向與新增長點；另一個則是工業(yè)廢棄土地變成“可持續(xù)發(fā)展園林”的案例研習，借助生態(tài)修復與創(chuàng)新設(shè)計重新思考韌性的修煉。

韌性修煉，不僅關(guān)乎企業(yè)家或管理者的身心健康——更具韌性的領(lǐng)導者更能夠激活團隊、帶領(lǐng)企業(yè)穿越危機，從動蕩中恢復過來并實現(xiàn)可持續(xù)增長。

發(fā)展正念領(lǐng)導力是修煉韌性的最佳選擇之一。

正念在以崇尚科學理性與創(chuàng)新著稱的美國硅谷十分流行。從喬布斯、馬克·貝尼奧夫等“硅谷大佬”到蘋果、谷歌、麥肯錫等頭部企業(yè)，均熱衷于正念練習。正念練習引導人關(guān)注當下的體驗來訓練注意力，觀察外部的世界來喚醒覺察力，從而減緩壓力、擺脫焦慮，降低負面情緒對工作思路清晰性和工作效率的影響，提振生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。

谷歌為此專門開發(fā)并研制《SIY 探索內(nèi)在自我》（Search Inside Yourself）的研修課程，備受歡迎，并在實踐中驗證了正念對改善個人績效表現(xiàn)和增強團隊合作能力及解決問題能力的積極效用。賽富時（Salesforce）在硅谷或全球其它地點的辦公室，多數(shù)設(shè)置有專門的“正念區(qū)”，并將之融入到自身的企業(yè)文化中。

S-hub為企業(yè)中高管提供療愈內(nèi)容

企業(yè)、特別是制造業(yè)企業(yè)怎么樣打造類似“正念區(qū)”這樣有助于激發(fā)組織活力和提升生產(chǎn)力創(chuàng)造力的創(chuàng)新空間，怎么樣打造以人為本、開放包容、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，怎么樣利用正念發(fā)揮非職權(quán)的影響力和領(lǐng)導藝術(shù)——上述種種，也是《悅?cè)恍木场す鹆终尽返闹攸c內(nèi)容。溢達集團的十如園區(qū)將作為一個鮮活的例子，提供眼見為實的落地實踐。

此外，移動課堂還邀請資深高管和擁有美國硅谷世界500強工作經(jīng)歷的正念導師，開展深度互動的研討會和工作坊。

從秘境探險看文旅新標桿

為什么是桂林？

桂林是國內(nèi)著名的老牌旅游城市。早在1973年，桂林便被國家列為24個對外開放的旅游城市之一，更扮演大國外交的重要展示窗口。桂林曾接待過胡志明、尼克松夫婦、老布什夫婦、克林頓夫婦（至今陽朔縣保留有“總統(tǒng)漁村”紀念此行）、老特魯多夫婦、丹麥女王瑪格麗特二世、約旦國王侯賽因·伊本·塔拉勒等。可見，桂林提出打造世界級旅游城市，是有深厚的底蘊和良好的聲望的。

桂林也是企業(yè)團建和素質(zhì)拓展的“寶庫”。

除了王一博解鎖的喀斯特溶洞探險之外，桂林有許多不為人熟悉的“新境”，既能滿足企業(yè)提供員工福利之需，又能解決增進感情、增強團隊凝聚力和合作精神等團隊建設(shè)問題，讓企業(yè)團建“走新”又“走心”。

S-hub為某港交所上市的時尚品牌企業(yè)提供定制巖洞晚宴

譬如巴黎奧運會“火出圈”的攀巖——桂林是亞洲首屈一指的攀巖勝地（月亮山“尼克松通道”是世界頂級攀巖愛好者熱衷挑戰(zhàn)的路線），擁有適合不同水平和能力的攀巖愛好者或體驗者的巖點及探索路線。巖壁是一個天然的“正念區(qū)”，攀巖者要高度集中注意力，否則就會掉下來。攀巖本身就是對向新而行、向高攀登的企業(yè)家精神的演繹。

又譬如小紅書等媒體上流行的山野秘境徒步或環(huán)氧森林露營——桂林有被譽為“山海經(jīng)第一山”、華南第一高峰貓兒山國家級自然保護區(qū)，以及被譽為“廣西青藏高原”、華南第二高峰寶鼎山與“人間瑤池”天湖。穿越天然氧吧漓江源大峽谷，吸一口飽含負離子的清新空氣，這樣能刺激大腦皮層功能和神經(jīng)活動，使人精神振奮、緊張與焦慮感得到緩解。

還有“火”上央視華南第一家戶外滑雪場天湖冰雪世界，以及被譽為“華南第一泉”龍勝溫泉，奏響桂林北境的“冰與火之歌”。

這些“寶藏資源”構(gòu)成桂林成為國內(nèi)文化旅游新標桿，形成“文旅+”新業(yè)態(tài)的強有力支撐。

除了大自然的饋贈之外，近年來桂林屢出新招：以滑翔傘和熱氣球為代表的低空旅游，滿足“社畜”想要“躺平”的漓江源養(yǎng)生躺漂；將現(xiàn)代雕塑、洞窟藝術(shù)與喀斯特景觀融為一體的愚自樂園雕塑公園（亞洲最大的雕塑公園）；榮獲“綠色建筑奧斯卡”LEED金級認證的十如—溢達可持續(xù)發(fā)展園林；中科院與溢達共建的中國第一個天然染料植物園（含藍染非遺工藝工作室）……

S-hub為某香港家族企業(yè)中高管提供藍染非遺創(chuàng)意工作坊

桂林傾力打造文旅新標桿的舉措為產(chǎn)生“文旅+”新創(chuàng)意提供土壤。

事實上，s-hub希望進一步利用這片“土壤”和時機，探索面向企業(yè)團建和素質(zhì)拓展的高端定制項目。

據(jù)攜程發(fā)布的《2023年攜程旅行定制師圖鑒》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2023年的定制需求比2019年增長30%，其中20%的定制需求來源于企業(yè)團建，市場需求正在升溫。另外，北京團建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟調(diào)查表明，旅游類團建始終排在團建模式和類型的前三位，景區(qū)游玩、徒步、露營，是常見的旅游類團建內(nèi)容。

桂林作為傳統(tǒng)熱門旅游城市之一，其文旅版圖朝多樣化、多層次、多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。縣域、康養(yǎng)、低空、極限運動、生態(tài)、運河文化、考古文博……越來越多新標簽更新大家對桂林的認識。

“不同于大眾旅游和小團體私人定制旅游，企業(yè)團建不能完全等同于‘帶薪旅游’——但是也不應該變成變相加班工作，甚至是成為考驗員工的服從性測試?！眘-hub負責人Michael Jiang告訴著陸TouchBase。

S-hub為某商學院策劃桂林小眾騎行團建

“一方面，許多企業(yè)HR和高層領(lǐng)導意識到團建對打造組織軟實力至關(guān)重要，但是對于如何辦好團建、用好團建，缺乏‘走心’且‘走新’的好設(shè)計、好方案——在現(xiàn)今經(jīng)費預算緊縮的情況下尤為突出；另一方面，員工‘苦團建久矣’，團建常常被詬病形式大于內(nèi)容，身心沒有得到放松反而被變相折磨肉體和精神。如何讓團建歸回初心，真正做到讓人放松舒心，增強凝聚力和內(nèi)生活力，體現(xiàn)領(lǐng)導層對員工的關(guān)懷和企業(yè)文化的影響力等作用，也是我們開展團建業(yè)務的初心，更是我們在桂林文旅創(chuàng)新土壤里耕種的一項細分試驗田，探索一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新思路?！?/p>

“信任與尊重，是我們希望借助團建向企業(yè)傳遞的價值主張，這樣才能讓團建更加‘走心’。”Michael Jiang告訴著陸TouchBase。

立足廣西作為粵港澳大灣區(qū)重要戰(zhàn)略腹地的地理優(yōu)勢，s-hub將重點為粵港澳大灣區(qū)的企業(yè)提供創(chuàng)新性的企業(yè)團建和素質(zhì)拓展的高端定制服務。此外，基于廣西作為面向東盟開放合作的前沿和窗口的平臺優(yōu)勢，s-hub也在積極開拓東盟國家的企業(yè)團建和管理培訓業(yè)務。

“去年，我們也協(xié)辦過中國——東盟市長論壇分論壇、聯(lián)合國世界旅游組織暨亞太旅游協(xié)會論壇的分會場活動等項目，已經(jīng)為越南、泰國、日本等地的海外企業(yè)，組織跨國出行的團建+培訓活動。這種融合景觀生態(tài)體驗、產(chǎn)業(yè)考察、高管教育、中國傳統(tǒng)文化與非遺工藝為一體的復合型項目，挺受海外客戶的認可。”Michael Jiang告訴著陸TouchBase，“下一步我們也計劃‘出?！?，繼續(xù)深挖東盟國家市場，并積極開拓中東市場。”

S-hub為跨國企業(yè)高管團建融入傳統(tǒng)養(yǎng)生文化

在桂林奮力建設(shè)并加速奔向世界級旅游城市的新征程上，參與桂林文旅創(chuàng)新的每一分子也需要企業(yè)家精神，展現(xiàn)出高水平的成就動機、追求開拓與自我超越的精神氣質(zhì)，審時多度、抓準時機，成為開辟“新境”的先行者，成為希望轉(zhuǎn)型、卻不知道應該如何轉(zhuǎn)型的同業(yè)者的“精神GPS”。 但是，如何跳出“內(nèi)卷式”惡性競爭、無效競爭，避免同質(zhì)化，真正做到“走新”又“走心”，需要更加用心經(jīng)營、開放心對待。

參考資料：

風的旅者：中國最休閑的慢生活城市——桂林，緩慢的驚艷。

廣西桂林漓江風景名勝區(qū)管理委員會網(wǎng)站：玉碧羅青意可參——解碼山水之城桂林的文化自信樣本。

馬慶云：《探索新境》憑什么拿高分？對洞穴的實地探訪，對黑暗的哲學打量。

世界科學：人類為何會享受恐懼？

36氪：繼996后，這屆打工人最討厭的事情出現(xiàn)了。

新浪新聞：桂林：一座城市濃縮中國旅游變遷歷程。

新浪財經(jīng)：定制游火了需求增長超三倍，攜程發(fā)布《2023年攜程旅行定制師圖鑒》。

娛樂講娛樂：王一博與《探索新境》——探索未知，挑戰(zhàn)極限。

YE娛樂：王一博紀錄片《探索新境》，比綜藝還下飯，比S+電視劇還火！

中國日報網(wǎng)：戶外探索紀實節(jié)目《探索新境》首映Discovery探索頻道攜手王一博探索六大極境。

中國新聞網(wǎng)：《探索新境》首映，和王一博一起奔赴曠野。

撰文 | 姜舒

編輯 | 國佳佳

排版 | 馮莎莎

題圖來源 | s-hub

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