人和人之間的任何關系，都是一種互動。

令人舒適的人際關系，不可能是剃頭挑子一頭熱。單方面的，甚至毫無底線的迎合，或許能在短時間內做得到。但假如無法獲得回應，任何人都不可能堅持下去。除非，某一方甘心當只哈巴狗狗。但那就進入了寵物（或玩物）與主人關系的范疇，不屬于“人”際關系。更不太會發生在職場。

職場上的人際關系，百分百需要互動。

不錯，我們有可能會看到，周圍有些職場關系，是建立在單方面跪著的前提下。但正如前面所述，這種不可能長久。且不說跪著的那個，是否有自尊的感受。跪得下來，必有所求。他跪的，不是哪個人，而是人屁股下面的位子。一旦位子易主，膝蓋方向不變，只不過稱呼略略變化。這是一種膝蓋和位子的關系，也不是人際關系。

能夠持續轉下去的，必然是有良性互動的人際關系。你對我好，我也對你好。往來之間，關系更好。

這時候，我們是否發覺，之所以工作上的很多交往，無法轉化成交情，是不是因為，彼此之間幾乎沒有互動？

工作上如果有直接溝通，也就限于共事期間。有事說事；說完了，大家各自做好自己的事；接下來，就沒事了。沒事，就沒有互動了。或許一起工作的時候能聊得熱火朝天，但項目結束之后，就誰也想不起來誰。

工作上如果沒溝通，或是沒什么直接的關系，大家就是純粹的點頭之交。你在你部門，我在我部門。見到了，點個頭，最多再問個好，然后就尷尬地轉身離開。哪里可能還有什么后續的互動？

不僅僅是在工作的場合。我們也許會在一些機緣巧合之下，認識一些朋友，大家當時相處得也不錯。但不知道為什么，就漸行漸遠，沒什么話說，沒什么往來，就散了，沒了。

不是因為誰刻意要疏遠誰，只是因為，沒有維持住互動。沒有互動，就不可能建立交情。

如何建立互動？

主動制造往來的機會。

有兩點，一是適當麻煩別人，二是好事想到別人。

適當麻煩別人，不是存心給人添麻煩。而是清楚對方的實力。幫助你，并不需要他花太多代價。那就主動請他幫助吧。過程中，可以有更多溝通機會，也會因此而增加互信。

工作上，有什么好處，要想得到相關人等。別總是在壞事出現，要到處找人背鍋的時候，才去想到別人。而是要在有好處，而且別人也有機會參與的時候，想到別人。

要做到這一點，實際上有一個前提，就是你知道對方的需求。他真的需要這個，你剛好有機會接觸，那么就是正中下懷。芥菜樹下看，假如你從不留心，總是以自己的想法去猜測別人，那還不如啥也別做。都不知道對方的需求，你還能想到個啥？別人明明喜歡吃蘋果，討厭榴蓮。你覺得榴蓮是天下第一好吃，蘋果難啃的要死，于是，看到榴蓮就送一份給他。那不就悲劇了。

建立職場交情，不但要主動，也要制造互動。

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