最近,大叔時常能看到有關(guān)胖東來的老板于東來與胖東來賣場的視頻。觀畢這些視頻,大叔對于東來的胸懷與格局欽佩至極,這絕非一般人所能企及。無論是權(quán)貴政要,還是那些能力出眾的企業(yè)家,與于東來相較,皆黯然失色。??
絕大多數(shù)企業(yè)家發(fā)展企業(yè)的目的僅僅是賺錢,賺更多的錢。為達(dá)此目的,他們精于各種避稅手段,想方設(shè)法降低成本,善于給員工畫餅卻又冷血無情,一切考量皆以自身利益為至上標(biāo)準(zhǔn),視自身利益為絕對正確。??
然而,于東來絕非此類人。他高尚且有底線,人格魅力十足,致力于創(chuàng)造幸福。他不以壓榨員工獲取利潤為榮,時刻關(guān)注員工的工作感受和生活幸福程度。他以滿腔的真誠對待每一位光臨胖東來賣場的消費(fèi)者,讓消費(fèi)者放心消費(fèi)、大膽購買,竭盡全力減少消費(fèi)者購物過程中的不良體驗(yàn)。??
胖東來堪稱商超界的巔峰,也是中國企業(yè)家中的一枝獨(dú)秀。他實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)的共贏,終將成為企業(yè)經(jīng)營的典范。寫到此處,大叔心想,像于東來這樣的人,無論處于哪個時代,都必將功成名就,甚至有可能成為一方霸主。??
大叔認(rèn)為于東來與北魏的太武帝拓跋燾頗為相似。拓跋燾乃北魏的第三位皇帝,他先后平定了北方諸多勢力,統(tǒng)一了中國北方,實(shí)乃一代梟雄,為北魏后來的發(fā)展乃至隋唐的大一統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。??
拓跋燾是一位英明的君主,膽識超群,既能于朝堂之上治理天下,又能率領(lǐng)士兵沖鋒陷陣。他所領(lǐng)導(dǎo)的軍隊幾乎攻無不克、戰(zhàn)無不勝,即便身處危急不利之境,依舊能夠扭轉(zhuǎn)乾坤,意志堅定,英勇非凡。他生活簡樸,不貪戀錢財,有功必賞,無論是生者還是戰(zhàn)死者,都能得到應(yīng)有的獎賞。??
拓跋燾每逢戰(zhàn)勝對手,都會將對手的金銀財寶拿來賞賜眾人,而他自己幾乎分文不取。他的賞賜只針對有功之士和血戰(zhàn)之士,無功之人,即便關(guān)系親近,也休想得到分毫。??
此人賞罰分明,無論出身貴賤,唯才是舉。只要你有能力,只要跟隨他,就必定有出頭之日。他不在乎你的出身,有能有功便立即提拔;同時,也不管你是何來歷,有罪必罰,哪怕是自己人,犯錯也必受懲處。正因如此,拓跋燾戰(zhàn)勝了所有對手,成為中國北方的贏家。??
拓跋燾所秉持的原則和做人做事的方式,幾乎是做大做強(qiáng)的不二法門。但凡如此行事之人,無一不是成功者,無一不是霸主級別的人物。比如后來的北齊創(chuàng)立者高歡,魏武帝曹操,皆具此類行事與做人風(fēng)格。??
從古至今,能夠做大做強(qiáng)的,無一例外都是能夠讓所屬人員得利的人,無一例外都善于凝聚人心,無一例外都具有超強(qiáng)的人格魅力與博大胸懷。拓跋燾是,高歡是,曹操是,于東來也是。能讓別人幸福的人,別人也會努力讓他更幸福。
大多數(shù)中國企業(yè)的均壽命僅有兩到三年,許多企業(yè)之所以難以存活,無法做大做強(qiáng),很大程度上是因?yàn)閼?zhàn)斗力薄弱,缺乏市場競爭力,故而在極短時間內(nèi)便被市場淘汰。??
戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的關(guān)鍵原因在于人心渙散,而這正是企業(yè)所有者無法凝聚人心所致。為何凝聚不了人心?因?yàn)榻o予員工的少,要求的卻多。還有些老板拼命降低員工福利,想盡辦法克扣工資。工資微薄,要求卻繁多,有些老板還采用大公司的管理方式,死要面子,聽不進(jìn)真實(shí)意見,總認(rèn)為自己永遠(yuǎn)正確,無法接受不同看法。這樣的企業(yè)怎會有凝聚力和戰(zhàn)斗力?又怎能不倒閉???
中國眾多企業(yè)家之所以能夠步入社會上層,確實(shí)沾了國家的光,坑了國家的錢,虧了員工的錢,才積累了財富,也得益于社會發(fā)展和人口增長的紅利。當(dāng)然,這也是他們的本事與運(yùn)氣。但隨著人口與社會發(fā)展的紅利逐漸消逝,他們能夠持續(xù)發(fā)展的能量也在逐步消散,財富終將流失,除非提前離場。??
未來必然屬于于東來這樣的人,他能夠散發(fā)光芒與熱量,能夠讓身邊的人過得更好、更幸福。因此,他的企業(yè)只會日益強(qiáng)大,市場競爭力也會不斷提升,這樣的企業(yè)無論何時都不會走向倒閉。因?yàn)槠髽I(yè)員工與消費(fèi)者都期望它一直存在,都希望它能夠?yàn)楦嗳藥硇腋!??
其實(shí),想要成功很簡單,就是自己少獲取一些,讓別人多獲益一些。別人獲利了,又怎會不多關(guān)照你呢!衷心希望胖東來越來越好,希望它能夠遍地開花。當(dāng)然,此文純屬個人之見,僅供參考。??
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