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12月4日，寶寶樹及米茶科技創(chuàng)始人王懷南在“王懷南米茶公社寶寶樹”視頻號發(fā)視頻回應(yīng)“退出員工群”事件。王懷南稱，“第一，這件事跟寶寶樹完全不相關(guān)，我已經(jīng)不運營寶寶樹好幾年。第二，寶寶樹及新品牌都沒有裁員舉措。”（12月4日紅星新聞）

一波未平一波又起，前有某企業(yè)負責(zé)人深夜因為“所有人已讀未回讓我很生氣”，而在微信群對員工“爆粗口”，后有某品牌創(chuàng)始人因為“員工周末不積極響應(yīng)工作，感到失望和絕望”，而怒退所有員工群并聲稱要“整頓”。

這兩起接連發(fā)生的職場事件，反映出當(dāng)前確實存在一些老板不僅“老板著臉”，習(xí)慣于居高臨下地斥責(zé)員工，而且動輒開除員工或者威脅要開除。這不僅說明有的老板“飄了”，而且缺乏對員工和勞動法基本的尊重。

就拿寶寶樹及米茶科技創(chuàng)始人“怒退員工群”事件來說吧。雖然該創(chuàng)始人及涉事企業(yè)都回應(yīng)稱，他已經(jīng)不運營寶寶樹，寶寶樹及新品牌也沒有裁員舉措，但他作為創(chuàng)始人，怎么能夠完全撇清關(guān)系？

雖然裁員沒有成為事實，但他確實說過類似的話。也就是說，雖然他實際上已經(jīng)不是“老板”，但“老板余威”尚在，話語權(quán)和影響力尚在，就不能簡單地辯稱是個人言論。

王懷南近日發(fā)視頻稱，因員工周日在工作群回應(yīng)甚少，失望之下已退出所有員工群。該視頻內(nèi)容顯示，王懷南稱，周日有同事在直播間聲嘶力竭奮斗了好幾個小時，其讓員工去參與互動，結(jié)果呼聲甚少。王懷南稱，作為一個創(chuàng)始人，他對此感到失望和絕望，表示到了該整頓的時候了，自己不跟沒有熱情和血性的人玩。目前，該視頻已刪除。

周日是員工的休息日，除了還在值班的人員，其他員工是完全可以休息的，憑什么還要他們關(guān)注工作，并跟直播的同事進行互動呢？那不是等于變相要求員工加班，剝奪他們正常的休息權(quán)嗎？

連員工的正常休息時間都要強行侵占，而且還反過來批評員工“沒有熱情和血性”，還聲稱自己感到失望和絕望，并表示要“整頓”，如此這般，豈不是顛倒是非，把無情當(dāng)“熱情”，把無理當(dāng)有理？

只有當(dāng)勞動法真正“長牙齒”，法律的剛性得到彰顯，勞動者的權(quán)益和尊嚴才能得到有力維護。(文/李蓬國）