正規(guī)的心理咨詢師通常可以以挽回前任為主題區(qū)域與來訪者討論和探索，而不會(huì)以挽回本身作為咨詢目標(biāo)，因?yàn)橥旎乇旧砭蜆O可能是來訪者的癥狀。
來訪者帶著挽回前任的目的來到咨詢室，極可能出現(xiàn)的情況是執(zhí)意向咨詢師索要技巧和方法，以讓前任回到身邊。這就說明了一個(gè)問題，說明來訪者太痛苦了，痛苦到試圖找到一個(gè)全能的專業(yè)人士，來從現(xiàn)實(shí)層面給他止疼藥。
可是，咨詢師通過面談發(fā)現(xiàn)，意識(shí)到來訪者想要挽回前任是一種付諸行動(dòng)，潛在的目的是從心理上躲避對(duì)這段關(guān)系的覺察，甚至是對(duì)創(chuàng)傷情境的強(qiáng)迫性重復(fù)。
如果咨詢師粗糙對(duì)待或者沒有發(fā)現(xiàn)來訪者尋求挽回前任的心理動(dòng)力，一門心思地給來訪者方法以挽回前任，那就意味著掉入了來訪者設(shè)置的陷阱。
如果咨詢師明明意識(shí)到來訪者挽回前任是一種強(qiáng)迫性重復(fù)，依然為了迎合來訪者的意識(shí)中的目標(biāo)，那么，積極給來訪者挽回前任，那就演變成一種操控。
舉一個(gè)極端例子，一個(gè)具有暴力、酗酒、性濫交傾向的男性，因東窗事發(fā)來尋求咨詢師挽回前任，而他的前任曾卑微、隱忍地待在這段關(guān)系中。
每當(dāng)他信誓旦旦地發(fā)誓，甜言蜜語地哄騙，痛哭流涕地懺悔時(shí)，前任就心軟了，從而回到他身邊，那么，咨詢師現(xiàn)在是否依然要給這名來訪者支招？
這何嘗不是咨詢師聯(lián)合他一起來操控他的前任呢？
當(dāng)然，大多數(shù)尋求挽回的來訪者都沒有以上假設(shè)的案例表現(xiàn)得那么極端，不過，我們不得不警惕：熱衷于給來訪者挽回前任的工作方式，潛藏著操控來訪者或來訪者前任的高度風(fēng)險(xiǎn)。
避免掉入操控陷阱的相對(duì)合適的方式，就是鼓勵(lì)來訪者把注意力轉(zhuǎn)移到自我完善上來（不是為了挽回），反復(fù)探索來訪者挽回前任的心理動(dòng)力，探索來訪者與前任關(guān)系的本質(zhì)和互動(dòng)模式，相當(dāng)謹(jǐn)慎地避免教授所謂的技巧，讓來訪者看清問題的本質(zhì)，提高來訪者耐受痛苦的能力（這可以傳授技巧），獲得心智成長，避免重蹈覆轍，且相信來訪者最終能做出屬于自己的選擇。
——袁老師