小區(qū)生活圖景

走進(jìn)濰坊昌邑市奎聚街道大灣社區(qū)廣電家園小區(qū)，一幅美麗溫馨的小區(qū)生活圖景映入眼簾，環(huán)境整潔、樓道干凈、梧桐繁茂、冬青整齊，漫步在其中的居民自在悠閑。

廣電家園小區(qū)建成于2000年，是典型的“高齡小區(qū)”，是原昌邑市廣播電視管理局職工宿舍，共有兩棟樓，建筑面積6501平方米，現(xiàn)有住戶50戶，居民135人，共有黨員18人，其中在職黨員5人。小區(qū)未設(shè)維修基金，設(shè)施設(shè)備年久失修、嚴(yán)重老化，影響居民日常生活。如何有效加強(qiáng)小區(qū)治理，大灣社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦小區(qū)“日常管理科學(xué)化、小區(qū)環(huán)境花園化、人際關(guān)系和諧化”的建設(shè)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)黨員帶頭、居民參與小區(qū)治理的積極性，破解小區(qū)治理難題，居民獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強(qiáng)。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)，打通小區(qū)治理的“任督二脈”

“蝶變”后的廣電家園小區(qū)

“以前我們小區(qū)是臟亂差，現(xiàn)在是翻天覆地變化大！”行走在廣電家園小區(qū)，這是聽到最多的一句話。如今小區(qū)經(jīng)過了紅色物業(yè)的提質(zhì)打造，小區(qū)大門完成了翻新改造，安裝上了門禁，小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，居民們多了一份安心……在一個(gè)個(gè)關(guān)乎小區(qū)居民切身利益的實(shí)事上，大灣社區(qū)充分發(fā)揮小區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和小區(qū)黨員的先鋒模范帶頭作用，讓黨建在家門口發(fā)力、幸福在家門口升級(jí)。

黨員姚永普是昌邑廣電系統(tǒng)的退休干部，也是廣電家園小區(qū)業(yè)委會(huì)主任。他帶頭為小區(qū)制定改造計(jì)劃，同時(shí)提出“小區(qū)一年打基礎(chǔ)，兩年搞改造，三年大變樣”的目標(biāo)。在增添劃分小區(qū)車位改造過程中，改造方案實(shí)施起來難度非常大，有居民聯(lián)合起來反對(duì)，甚至用私家車堵住小區(qū)大門，一時(shí)之間工作難以推進(jìn)。姚永普帶頭上門一戶戶做工作，講明方案優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)過半個(gè)月的溝通和交流，終于獲得居民對(duì)樓下劃分車位的理解與認(rèn)可。

黨員王沛盛是小區(qū)業(yè)主也是退休黨員黨支部書記，為了節(jié)省改造過程的開銷，他主動(dòng)參與方案設(shè)計(jì)、走遍建材市場、物色改造材料，最大程度降低了改造成本。

在廣電家園小區(qū)“蝶變”過程中，涌現(xiàn)出了一批像姚永普、王沛盛一樣一心一意為小區(qū)的老黨員，他們深度參與小區(qū)治理，及時(shí)了解居民訴求，助力小區(qū)管理精細(xì)化、居民服務(wù)精準(zhǔn)化。

提升黨群“凝聚力”，構(gòu)建小區(qū)治理“連心網(wǎng)”

1949年生人的李天福老人是廣電家園的老住戶，也是居民公認(rèn)的熱心人。如今，老人有了一個(gè)新身份——小區(qū)的居民代表。定期巡邏保障小區(qū)安全、疏導(dǎo)青年人心理健康問題、帶領(lǐng)志愿者維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生……以李天福為代表的居民們?cè)诒揪W(wǎng)格、本樓棟、本單元充分落實(shí)“三長聽四鄰”的工作部署，全方位跟進(jìn)、及時(shí)回應(yīng)和反饋居民的訴求。

為了更好地打造居民交流平臺(tái)，小區(qū)充分發(fā)揮業(yè)主微信群作用，打通線上線下交流渠道。有不足則提出意見，有想法就拋出建議，有成效就接力點(diǎn)贊，昔日沉悶的微信群變成了小區(qū)居民建言獻(xiàn)策、共商共建的線上智囊群。換燈泡、補(bǔ)墻皮、清理雜物……一件件瑣事，都通過“三長聽四鄰”得到解決。

看著現(xiàn)在翻天覆地變化的小區(qū)，居民的心態(tài)也有了大改變，參與社區(qū)治理的熱情不斷增強(qiáng)，由原來不發(fā)聲、不參與，到自覺參與、主動(dòng)支持小區(qū)建設(shè)，為小區(qū)發(fā)展諫言獻(xiàn)策，越來越多的居民顯現(xiàn)出“主人翁”意識(shí)。 （黃朝暉 高肖華李磊 于淼）