深化經(jīng)濟體制改革，央企成市場化改革的“先行區(qū)”、“實驗田”，從2024年下半年興起的國企改革中出現(xiàn)了“裁員”、“降薪”、“增效”等關鍵詞，最近的一則消息在網(wǎng)絡上炸開了鍋， 看得讓人傻眼，國央企的年終獎取消，薪資下降20%+ ，在經(jīng)濟下行、消費降級的大背景下，端“鐵飯碗”的國企也免不了遭遇“陣痛期”的困局。

《企業(yè)觀察報》對金融機構的薪酬狀況進行了深入調查，從58家上市銀行、43家上市券商以及5家上市保險公司的薪酬記錄中發(fā)現(xiàn)，金融職場人的薪酬好似股市一樣出現(xiàn)了普遍下跌的行情。金融業(yè)服務于實體經(jīng)濟，兩者“唇齒相依”，實體經(jīng)濟的困境必然向金融業(yè)傳導。

在58家上市銀行中，20家銀行員工的薪酬下降，占比接近3成。在43家上市券商中，29家券商員工的薪酬下降，占比接近一半。5大行紛紛宣布降薪5%至10%，涉及員工50多萬，整個銀行業(yè)請辭人數(shù)高達3萬以上。

央企限薪限獎限員或減薪減獎減員的原因之一是調整差距多大的分配結構，體現(xiàn)“效率優(yōu)先，兼顧公平”的經(jīng)濟社會學原則。一項調查研究的結果顯示，有些國企的高管與中層和基層員工的收入比例達到了100:10:1，也就是說如果一個高管的月薪10萬，那么中層月入1萬，基層員工的月薪只有1千。

央企高管與基層員工之間“吃肉喝湯”的現(xiàn)象越發(fā)嚴重，有違共同致富的社會理念，不利于建立和諧的勞動關系。央企限薪限獎限員或減薪減獎減員的原因之二是在經(jīng)濟下行壓力下控制人工成本的支出。近年來的世界經(jīng)濟形勢復雜多變，國內經(jīng)濟增速放緩，導致央國企面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)。

應對經(jīng)濟下行壓力的主要措施包括降低運營成本，有些央企不得不采取降薪和取消年終獎的辦法來確保企業(yè)長遠發(fā)展?的利益。央企降薪和取消年終獎的具體操作多種多樣，既有直接和公開的方式，也有間接和隱性的方式。

央企限薪限獎限員或減薪減獎減員的原因之三是國有企業(yè)改革的大背景推動了全員降薪。建立資源和要素的市場配置方式，必然要求企業(yè)提高經(jīng)營效率、降低運營成本，市場經(jīng)濟體制對民企和國企效率的要求“一視同仁”。

民企和國企在市場經(jīng)濟條件下遵從新經(jīng)哲學的“三等原理”——等效能原理、等績效原理和等效益原理。在央國企經(jīng)濟效益不佳的情況下，員工的收入自然會受到影響。國企工資總額制度的落實確保了企業(yè)的薪資水平與經(jīng)濟效益直接掛鉤，企業(yè)盈利好，員工總收入增，反之，企業(yè)盈利差，員工總收入減。