十三·東哥飯局第109期(杭州站),本期飯局主要聚焦企業出海的機遇與挑戰。
包括:企業出海節奏、市場選擇策略,非洲本地化運營及供需特點;游戲、半導體、戶外產品行業出海格局與現狀;電商直播及社交平臺對比;義烏創業優勢與全球化戰略等。
注:以下內容為脫敏干貨梳理
1企業出海的節奏與市場選擇
出海節奏把控:出海不宜求快,否則易交學費甚至被老鄉割韭菜,應慢一點摸索,慢慢積累經驗,尋找賺錢機會,逐步了解市場。
市場選擇策略:基于熟悉程度和資源優勢選擇市場,如非洲有資源且有扎根深的企業可考慮;做消費品優先選擇歐美市場賺有錢人的錢,其次是中東、東南亞;做建材可考慮東南亞,因城市化有需求且競爭小;涉資源礦物類業務則非洲機會更多,拉美雖有資源但被歐美礦企把控,中國企業進入困難且面臨諸多風險。
2非洲市場:本地化策略與供需差異
非洲市場本地化要點:在非洲做業務要走本地化路線,單純貿易機會少。因本地民眾購買力低且關稅高,需降低本地工廠產品價格,以滿足旺盛需求。成功出海企業多采用本地化團隊,用當地員工做銷售,線下渠道為主,比如Shein在歐美收購當地品牌。
供需邏輯差異:中國經歷過饑荒戰亂,有存錢囤糧習慣,而非洲物產豐富但購買力弱,消費習慣不同。國內是供給充分但需求不足,非洲則是需求旺盛但存在供給問題,如產品力不行、無本地供應商、工藝較差等,在非洲開展業務不能照搬國內思維,應慢下來深入了解,解決供給不足問題才能立足。
3游戲出海的市場格局與發展趨勢
國產游戲自2017-2018年起陸續出海,全球手機游戲基本中國企業霸榜,或者中國企業投資收購的海外企業霸榜。歐洲的斯洛文尼亞,芬蘭,德國,白俄羅斯,俄羅斯,每個國家有那么一兩家大一點的游戲公司,但沒有中國這么多。國產游戲在東南亞、美國等市場扎根漸深,通過本地化運營隱藏中國背景開展業務,整體手游表現突出,端游(主機游戲)排名一般但仍能盈利,頁游因海外非發達國家電腦少而發展有限。
騰訊、網易早期在海外知名度低,如今騰訊通過新加坡公司、網易通過海外部門拓展,在日本、東南亞上升較快,歐美市場通過收購也有一定成績,網易在游戲創新性方面表現較強。
全球游戲行業整體呈穩定上漲趨勢,新創業企業需找準擅長賽道,出海要 “走出去扎下根”,花時間熟悉市場,全面招聘本地人運營,以更好融入當地開展業務。
4半導體芯片領域發展現狀與挑戰
國產化背景與技術差距:2018年美國制裁華為,中國才算是真正開始重視半導體產業鏈的研發。中國用四五年時間,能解決28納米問題,基本就解決了卡脖子問題,除了手機電腦和人工智能芯片。當前在芯片制造技術上,中國短期內可能較難超越國外先進水平。
企業發展情況與困境:在光模塊芯片領域,用于5G、數據中心、算力等方面,國產化替代雖有進展但迭代慢,面臨研發投入大、融資困難、人才競爭激烈等問題,且行業門檻高,多需碩士、博士學歷,對專業基礎要求高。
5戶外產品市場:國內增長迅猛,出海挑戰重重
戶外電商最近四年大爆發,疫情不能跨省跨市旅行,疫情三年都是翻倍增長。原始人就是最近幾年快速發展到行業數一數二的品牌。這兩年就是騎行周邊產品增長很快,洛克運動有四五十億。總的來看運動戶外還是增長的品類,不受消費降級影響。
戶外產品在出海方面比較困難,因海外已有多個知名戶外品牌,產品相似度高,在當地打造自身品牌難度較大。
6電商直播及社交平臺發展對比
淘寶直播:雖近年有所下滑,但在眾多電商平臺中仍較能掙錢,整體方面有優勢。在服裝等品類面臨抖音沖擊,不過其邏輯從賣圖片轉向賣視頻有一定發展。其流量推送機制是對購買過的店持續推送,利于復購,在美妝、服裝領域較穩定,不會被無限壓縮份額。
抖音直播:在服裝品類因購物和展示效率高對淘寶有沖擊,在戶外品類因流量分發邏輯導致ROI較低。抖音直播賺錢主要靠掙流量錢、掙品牌錢或靠極致性價比貨物,如今很多主播需花錢買流量,平臺借此盈利。抖音增速會放緩,但因其娛樂傳播屬性,用戶習慣已養成,仍有發展空間。
視頻號:投產率較高,推送較精準,內容相對純粹,商業化程度沒那么深入,依托微信生態,承載內容豐富,基于用戶觀看內容推送對應標簽,更適合獲取真實有用信息,而非純商業化內容。
小紅書:近年使用人數有增長,商業化程度高,存在大量重復的攻略內容,真實性和參考價值對部分人來說相對有限。
7義烏的創業優勢與企業全球化指南
義烏是一個誕生很多消費品牌的地方,原始人,洛克運動,babycare太多新消費品牌誕生于義烏,義烏的優勢在于供應鏈。電商也給了很多普通人機會,只有學習力強,迭代能力強的創業者才能持續贏。
全球化是所有企業都必走的一條路,去哪里不重要,重要的是走出去。海外市場相對成熟,門檻高,成本也高,所以不能單純靠賣貨思維,需有品牌思維切入。其次就是扎根下去,本地化,不能考慮短平快的打法。
沉浸中國電商太久的創業者,要遠離過去的流量圈子,要慢下來。做一些難而正確的事情!
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