薪酬低是社區(qū)工作者的常態(tài)，平均月薪僅有三四千元！

碧翰烽/文

多名社區(qū)工作者告訴半月談記者，他們的平均月薪僅有三四千元，除去日常生活開支后存不下錢。

長三角地區(qū)一名社區(qū)工作者表示：“薪酬低是社區(qū)工作者的常態(tài)，那些工作時間不長的社區(qū)工作人員每月到手工資僅2000多元，資格老的才拿到3000多元。”

如果不是可以啃老，或者是結婚后的另一半有不錯的收入，這樣的工資水平，恐怕是十分困難的，想要拉動他們的消費，自然乏力得很。

我見過一些在社區(qū)工作，或者輔警，以及在機關單位工作的臨時人員，有的之所以過得還行，就是因為家里有“礦”，上這個班，不過是打發(fā)一下無聊的時光，或者是拓寬一下個人的社交圈子，不然在家里會悶壞，或者也不想去私企受過多限制。

但這樣的人員畢竟是少數(shù)，大多數(shù)人還得要靠工作過日子，靠工資養(yǎng)家糊口，甚至還想過上美好生活。這么一點點工資，顯然不夠。

問題在于，過去的村干部或社區(qū)工作者，村社區(qū)工作可能并非他們的主業(yè)，只是他們主要職業(yè)之外的一種公益身份，協(xié)助政府做一些群眾工作。比如，過去有的村支書是種糧大戶，種田幾十畝上百畝；有的村干部家里開餐館、開商店；有的社區(qū)干部開公司、辦企業(yè)、做生意，等等，這些才是他們的主業(yè)。

當村社區(qū)干部只是他們提高社會地位、參與社會事業(yè)的一個路徑，更多的是有助于他們主業(yè)的發(fā)展。

所以，工資可能并非是主要的，那個時候也主要是發(fā)點誤工補貼。

小鎮(zhèn)喧囂一書中提到的一位村主任，就是開餐館的，收入比較高，要不是這個村主任身份可以給他帶來很多生意，他坦言怎么會干這個干部呢？工作又不好做，錢也掙得少。

但是，有的社區(qū)工作者說，他們現(xiàn)在已然是公職人員的身份，不能經(jīng)商辦企業(yè)，不知道有沒有這個規(guī)定？

再如有的社區(qū)可以自辦物業(yè)公司，但有的地方又不允許。如果村社區(qū)可以自辦集體經(jīng)濟的話，村社區(qū)干部能否從中光明正大的取酬呢？比如從事了一些物業(yè)服務方面的工作，拿點工資行不行？

實際上，今天不少社區(qū)的工作已經(jīng)逐漸行政化，干的幾乎都是上級行政部門延伸下來的職責任務，公職化比較明顯，真正是工作繁重。

如東部某社區(qū)一個僅有4名工作人員的部門，就要對接落實區(qū)政府十幾個部門的行政工作，同時每位工作人員還要負責300至400戶居民的網(wǎng)格工作，排查、調解、宣傳等工作千頭萬緒。不少工作人員上崗前“信心滿滿”，沒干幾個月就覺得太累，選擇離職。

而在居民自治方面已然有所弱化，所以不少社區(qū)工作者都對群眾工作之難表示了無奈，群眾不太配合他們的工作，上門走訪經(jīng)常被群眾拒之門外，組織安全隱患排查或環(huán)境整治行動，群眾還不理解不支持；有的開展活動還需靠發(fā)小禮品將群眾“請過來”。

與此同時，面對一些群眾的訴求問題，有的社區(qū)工作者又表示出太多無奈，由于屬于部門職能職責，但部門往往推諉塞責，使得他們社區(qū)在居民面前也抬不起頭，因為做不成事、幫不了忙。

值得關注的是，當下一些地方財政困難，想要靠財政完全保障社區(qū)工作經(jīng)費，特別是大幅提高社區(qū)工作者的薪酬，估計相當不易，至少短期內(nèi)很難，說不定有的地方還可能要精簡人員。

那么，能不能出臺一些政策，在法治的軌道上，讓社區(qū)也可以自己想想辦法去發(fā)展經(jīng)濟，不僅是提高他們的待遇，而且還可彰顯他們的價值，以及真正將優(yōu)秀的隊伍留到社區(qū)。