上篇的年度預測中提到了“混亂變化”是貫穿整個2025的主基調,真正到了“百年未有之大變局”的熾熱化階段在這個“決賽圈”許多人和行業都會“脫幾層皮”。
這個“蛻皮”有兩層含義,一方面是的確是充滿挑戰和難過的一年,另一方面也是自我革命的意思,這一年所迎來的變化改革將對未來產生極大的影響,哪怕極致的保守來說,這一年最起碼影響未來三年。
而上篇的年度預測中,雖然我對大家各方面做了全面且詳細的提醒和建議,但我覺得還是可以再優化下,所以接下來的一段時間我會對里面的內容再做深度解讀同時凡是已經訂閱年度預測的朋友,都可以提問自己想了解明年關于大環境或者行業的問題,我會把大家所提問的問題做個歸總,再次寫篇文章,希望能足夠針對性的對你產生更好的幫助。
年度預測中我提到了一件事:
2025年是個z策多如牛毛的年份,但是不能去盲目相信它。
因為這年z策的時效性相對較短,而且多變。
對此我需要再做個詳細說明:
這里的z策不僅僅指的是960萬平方公里,也包括你所在的單位、公司這種小環境,也就是說幾乎每個人都會受到這種z策的影響。
于是,2025年對每個人來說絕對是充滿挑戰和機遇的一年,那些缺少獨到眼光和能力的人將會感受到什么叫“大浪淘沙”,兩極分化將從這一年拉開新的序幕。
之前顯明在文章中多次提出“天命”的新概念,這里的“天命”和傳統中的概念完全不一樣,我所提出的“天命”主觀能動性更強,并強調了如果想擁有幸福人生的話,應該先找到自己人生的意義
只有這樣你才不會白白浪費精力和光陰,而你的每一步都離幸福人生更近一些。
如果用更通俗易懂的方式來說,我所提出的“天命”就是給自己的人生定下終極戰略方向。
也許你此時會納悶:
不是講如何應對明年的多變嗎?怎么又講到“天命”了?
其實,如果能用“天命”的主旨思想來應對明年的多變、不確定的話,那是一種非常明智的行為。
因為對抗周期最好的方法是穿越周期。
畢竟之前和大家說過,想要取得更大的勝利,就必須擁有更加宏觀的思維。
要知道,如果短時間就能完成的事情也不可能有多么偉大。
如果自己在做規劃的時候能制定個3、5年的目標,那你成事的概率就相比較短期而言會更大些。
于是,我認為2025年的致勝法寶中有一個關鍵詞——突破。
“突破”這個詞我覺得自己用的非常恰到好處,因為現在全球的發展都到達了一個瓶頸期,許多人也都認為各行各業已經到達了一個飽和期,這個時候急需新的事物來打破這個瓶頸
而如今我們也一直在倡導“內循環帶動外循環”
之前我所理解的“內循環帶動外循環”就是“我們自己內卷出品質和價格,然后卷出更多的外部貿易往來和世界地位。
但現在覺得用“卷”這個詞著實有些不太恰當了,因為大部分人所理解的“卷”是有些生硬的比拼,通常都是在同一戰略上進行硬碰硬。
而《孫子兵法》中說“兵以正合,以奇制勝”,市場的競爭如果大家都在用同樣的方法,那么能另辟蹊徑的人往往更容易勝利。
如何另辟蹊徑?
不斷的主動自我革命做突破,而不是被動的讓市場給你革了命。
但是千萬別誤會,我可不是要讓你丟失自己重新再來,而是在面對問題和競爭時一定要靈活應對,千萬不要隨波逐流的去模仿競爭者,未來一定是具有特色主義的會得到更加良好的發展。
當然,僅靠這點事遠遠不夠的。
短期的調整是是策略,真正能讓你贏得偉大勝利的還是在于戰略。
尤其是在混亂多變的2025年,更需要你擁有良好的中長期戰略。
也就是說自身的外部形態要緊隨環境的變化而變化,但自己的主旨思想一定不能盲目的追風
在2025年度預測中我也提醒過你,如果你的計劃不能緊追步伐,那你別去追,因為你所追的高峰點很有可能就是下滑點。
所以,你該如何制定良好的戰略?
咱們繼續往下講。
國人在做事的時候,往往喜歡拍腦袋行事,以前的時候因為存在機遇性的發展階段,所以只要運氣夠好,就能得到不錯的結果。
但現在如若想要投機取巧、只靠人脈再取得勝利的話,是件非常困難的事。
哪怕你有頂天的人脈,自身還是墨守常規的冥頑不化,那么你的輝煌只會定格在“想當年”。
我身邊就有個這樣的案例,雖然他擁有3家上市公司,但現階段卻到了最艱難的時刻。
所以你要明白,戰略是要從自身做起的,而不是只依靠于外力。
戰略就是要圍繞著自身特點來定制的可持續發展的思想。
那么良好的戰略都有哪些特點?
戰略是相對長久的,而且是穩定的、全面的、辯證的、宏觀的,不是細節的
就像企業文化一樣,也像馬克思主義一樣,是一個集體或個體的靈魂所在。
只有當你確定好戰略,精力才能更好的有的放矢,這樣才能產出更好的結果。
總的來說,建議2025年一定要保持“外圓內方”——對內保持好自己的節奏和方向,對外抓住機遇突破自我。
既有具體事物的應對策略,又不自亂陣腳的保持有條不紊的發展。
2025雖然更難,但也是你證明自己的好機會。
至于它是“墊腳石”還是“絆腳石”,就看你如何應對了,希望那篇《讓人頭疼的2025該如何“亂中取勝”》你能反復觀看,絕對會給你帶來巨大的幫助。
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