格奧爾格·美爾的滴流論認為,上層精英主義創造時尚,中下層群體進而模仿服飾穿搭并擴散影響力,從而使得前者逐步失去身份標識的意義,進而去創造新的時尚,這種“創造-模仿-被拋棄-再創造”即時尚趨勢的內在機制,而隨著媒體時代進一步的碎片化信息處理,也讓時尚分化出完整的獨立審美,不再只是由上而下的滲透。
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這個邏輯在2024至2025年這個相對短暫的時間區間中再次被印證——老錢、靜奢,這些詞條背后所承載的那種生活品質幾乎成為了全民熱議的向往與追求,一時間,品牌賣、博主講、媒體寫,消費者們盯緊了羊絨、薄底鞋與網球裙,比百年前完成資本積累的家族繼承人們更懂,什么才是Old Money。
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但在本土的時尚土壤中,我們有自己的“老錢風”——“體制內穿搭”,才是最標準的參考答案。
和老錢風所承載的生活品質擁有如此巨大吸引力一樣,“體制內穿搭”的根本在于“體制內生活”兼具著魅力與神秘感,前者優雅溫婉,后者踏實穩重,從服裝的外在表現出發,深入的是一種生活方式的場景化幻想,才能引發大眾的集體訴求。
《縣委大院》
昏天黑地的996或許不可避免,但你可以用穿著定格一瞬間的得體老錢風,仿佛剛落地達沃斯-克洛斯特斯,準備開啟今年的阿爾卑斯山雪季,就像重復性機械化的狼狽工作幾乎是所有年輕人的共鳴常態,但也能用“體制內穿搭”,假裝自己的運籌帷幄與成竹在胸。
《人民的名義》
對于“體制內穿搭”的模范標準,影視劇與流媒體給出的答案高度統一:單品包括且基本限于襯衫、polo衫、西裝褲、皮鞋與行政夾克,配色黑白灰藍,酌情氣溫適當搭配,加上手表、皮帶、文件袋與皮包,一步一步,直達正處。
《縣委大院》
職場太卷,體制才是大眾情人。在小紅書上,“公務員”的相關話題瀏覽量約為62.4億,由此衍生出了瀏覽量4.58億與相關筆記數48萬篇以上的“體制內穿搭”詞條,即使是面對聲勢絲毫不見降溫的運動、跑步穿搭,也呈現出現象級的碾壓態勢。
Via 小紅書#體制內穿搭男生
當然,與時尚的“創造-模仿-被拋棄-再創造”的往常內在機制一樣,“體制內穿搭”不是一成不變的公式硬套,曾幾何時,這個詞就意味著簡單干練、貂絨內膽、售價上萬的行政夾克,但一方面,隨著流媒體平臺的透明化,廳局風的標簽失去了身份標識的意義,另一方面,過于正式莊重的穿搭法則也并不符合現實需求,“體制內穿搭”因此發生了時尚潮流化的轉變。
FENDI 2025 SS
在運動與戶外品牌的加持中,“商務戶外”應運而生。
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初入體制的新人試圖探索“正式”與“舒適”的平衡點,他們對抗的是廳局風暮氣沉沉的刻板印象,但不變的是品牌小眾、顏色低調、面料硬挺、去logo化等這些體制內部的心照不宣,因此,沖鋒衣一夜間成為北方城市的“市服”,比通勤地鐵上的含氧量還高,放眼望去盡是鳥、鼠、象與駱駝,顏色是半永久的黑白灰。
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沖鋒衣以及它背后承載的戶外品牌有著更強大的優勢,即在近年來的Gorpcore影響下更多元的場景化,這對于體制內的穿搭需求也有著很明顯的正向作用,兼顧得體外在、硬核功能、打破多種體制內工作場合的壁壘局限,讓戶外賽道也迎來全新解法。
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而隨著體制內的獨特玄學興起,戶外品牌們也各自被解讀出不同意味,本身在商務戶外就大放異彩的始祖鳥ARC’TERYX,幾乎成為領導的統一制服,積蓄頗豐的中年人從普款卷到商務、軍用款,讓始祖鳥ARC’TERYX以“高奢行政夾克”的身份獲得全新目標場景,在配色上,更是衍生出“科級藍,處級灰,廳級黑”的說法,一如體制本身一樣層級分明。
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將常青樹松柏選為品牌Logo的可隆KOLON SPORT,從登山人口占比74.1%的韓國殺出重圍,憑借高性能與耐用性打下基本盤,也用精細策略逐步拿下“鳥鼠象”硬核三巨頭以外的輕量賽道,在宣發層面,大眾知名度極高的代言人矩陣與中高端商圈的零售空間與快閃活動組合,讓可隆KOLON SPORT深受體制內新人喜愛,兩棵向上生長的樹也被解讀為“步步高升”。
Via 微博@KOLONSPORT可隆
玄學的盡頭是解釋,logo里箭頭向下的迪桑特DESCENTE就意味著“心系群眾,向下扎根”,寓意以外,始終在市場影響力及收入方面“迎峰而上”的迪桑特同樣有個好彩頭,始于專業滑雪運動的品牌基因也打造了旗下產品的專業精神,有著更突出的品質展現。
Via 微博@迪桑特DESCENTE
除此以外,lululemon、SALOMON這些有著深厚運動基因的品牌也是機關事業單位的高頻單品選項,歸根結底,重劍無鋒、大巧不工的化繁為簡是一種默認的規則,先敬羅衣后敬人,從來都是體制主旋律。
Via Instagram@salomonsportstyle
這不僅僅是體制內從業人員遞出的一張隱形名片,更是一道絕佳的屏障,以簡約質感營造出身份表率,也用低調沉穩打造出專屬的安全性,這與體制內工作的特殊屬性聯系緊密:在品質與內涵之間,戶外品牌幾乎是唯一解。
“體制內穿搭”的風格爆火讓運動戶外品牌找到了嶄新的消費群體與用戶目標場景,同時,這些品牌同樣反饋著體制內干部結構的年輕化與多樣化,根本上而言,這似乎是一種“戴著鐐銬跳舞”,誠然,在體制內的硬性需求框出了一個局限性,穿搭則成為了一種有限的自我表達。
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在如今變幻莫測的經濟及市場局勢中,年輕人們不再橫沖直撞,而是在守成中觀望,試圖探索出不同層面的心理安全區:在穿搭上,反饋出的就是多場景化需求空前高漲,功能性內核與視覺效果上的美觀間的平衡是重中之重,而在職業選擇上,“體制內”的吸引力因此今非昔比。
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不僅是年輕人,在體制內占據中堅力量的中年群體也在近年來發生了喜好偏向的轉變,比起喝茶、高爾夫,他們更青睞活力化的路亞、自駕與露營,這或許是整個群體對于個人的生理能力及精神品味的又一次彰顯,在這種趨勢中,戶外品牌服裝的專業性能愈發相得益彰。
Via Instagram@_kolonsport
更重要的是,在后疫情時代,運動戶外品牌已經向世界證明了自身的潛力,品牌達成共識,下一個必爭之地不再是產品本身,而是場景、情緒、沉浸式體驗,運動戶外品牌持續地向外輸出積極向上的價值觀與生活方式,為消費者構筑強大的心理認同機制,而這也在其碰撞到“體制內穿搭”后達到了峰值。
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相較于時尚的慣例運行邏輯法則,“體制內穿搭”是截然不同的,它是一種全新的模型,機關事業單位內的老資格們與初入職場的新手們同時發起轉變,不再只是有人創造、有人效仿的俗套劇情。
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這就讓“體制內穿搭”有了更大的時尚表現潛力,它回到了時尚的普世意義,就是在命題作文的范圍內完成精神傳遞和態度流露,“體制內穿搭”不僅僅適用于“體制內”,它就如同老錢、靜奢一樣,將會是未來很長一段時間內的風格最優解。
(圖片來源于網絡)
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