上海
改變不可怕，可怕的是不敢自我優(yōu)化
數(shù)月前就傳出在調(diào)整的天美組織架構(gòu)，1月10日隨著一份騰訊游戲內(nèi)部的全員信，終于塵埃落定。
簡單來說，由姚曉光率領(lǐng)的全新天美工作室群，將整合為四大研發(fā)子工作室（J1、L1、J3、T1），以及負責(zé)創(chuàng)新孵化的Z1 Studio和開拓國際化的G1工作室。
J1工作室 ：負責(zé)人紀(jì)澤鋒，合并原天美F1+J5+J6工作室，專注競速和動作類游戲。
L1工作室 ：負責(zé)人李旻，合并原天美L1+L2工作室，專注王者IP矩陣。
J3工作室 ：負責(zé)人姚遠，合并原天美Y1+Y2+Y3工作室，專注射擊類游戲。
T1工作室 ：負責(zé)人單暉，合并原天美T1+T2工作室，專注休閑、SLG品類等。
2022年初， “降本增效” 這一概念在 游戲圈 開始被頻繁提及，許多廠商在當(dāng)年的財報中將成本優(yōu)化和提高效率作為重點內(nèi)容， 騰訊 也位列其中，并在2022年底召開了“降本增效”主題大會。
如今兩年過去，騰訊已經(jīng)在數(shù)次內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整中取得收獲，此時天美工作室群架構(gòu)調(diào)整“姍姍來遲”，或許恰恰說明了其重要性。
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