現(xiàn)在寫(xiě)代碼都從娃娃抓起，乃悟有個(gè)同學(xué)，自家娃很優(yōu)秀，這周末還帶著去學(xué)了編程。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，才過(guò)了一天，賬上還有兩萬(wàn)多余額，一百多個(gè)課時(shí)的孩子，找不到自己的編程班了。

這家少兒編程輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)叫做童程童美，這些年少兒教育機(jī)構(gòu)跑路的不少，很多家長(zhǎng)是沖著它美股上市公司的名頭，才肯幾萬(wàn)幾萬(wàn)的繳費(fèi)。

家長(zhǎng)們警惕性都很高，甚至明確要求童程童美在合同上寫(xiě)明，如果退費(fèi)應(yīng)該找誰(shuí)，電話多少，簽字蓋章。結(jié)果出事后一打電話：

空號(hào)。

事實(shí)證明，人跑起來(lái)，比扇貝可快多了。

這是一次早有預(yù)謀的大逃亡，一夜之間南京、上海、安徽、鄭州等地員工們的權(quán)限被鎖，工作群被解散。眼一閉一睜，只留下工資社保公積金被拖欠的員工，和不能退費(fèi)的家長(zhǎng)。

乃悟試了一下，童程童美的咨詢(xún)電話，官網(wǎng)都已經(jīng)沒(méi)了回應(yīng)，北京門(mén)店的電話也已經(jīng)打不通了。

唯一還在堅(jiān)持的是童程童美的公眾號(hào)。員工們都在贊嘆：

這個(gè)賬號(hào)到底在誰(shuí)手里，這么敬業(yè)？

和許多教培機(jī)構(gòu)采用加盟制不同，童程童美一直是直營(yíng)模式，學(xué)費(fèi)統(tǒng)一收到北京，工資北京統(tǒng)一發(fā)放，所以總部跑路后，各地立刻陷入混亂，員工們只能自己組建維權(quán)群。

這大概是他們脫離北京的控制，第一次自我管理。有些反應(yīng)快的員工已經(jīng)開(kāi)始搬門(mén)店設(shè)備，社交平臺(tái)上一些員工、家長(zhǎng)的求助帖下面已經(jīng)出現(xiàn)了二道販子希望接手被大家搬出來(lái)的設(shè)備。

乃悟查了一下，根據(jù)童程童美2023年年報(bào)，童程童美單個(gè)中心學(xué)員平均人數(shù)為1000人左右，全國(guó)共有200多個(gè)中心，那就是近20萬(wàn)名學(xué)員。每個(gè)中心平均收入為629萬(wàn)，這么算下來(lái)，涉及的資金可能有十幾個(gè)億。

上個(gè)月，童程童美的管理層發(fā)布了一份公開(kāi)信。大概意思是說(shuō)公司遇到了困難，需要采取一些措施。第一項(xiàng)是節(jié)省開(kāi)支，第二項(xiàng)是給員工降薪，第三項(xiàng)是拓展新業(yè)務(wù)，第四項(xiàng)是設(shè)立員工基金，搞內(nèi)部融資。

什么內(nèi)部融資，不就是找員工借錢(qián)嘛？這招我恒大許哥早就玩過(guò)了。

有意思的是，這封信公開(kāi)信被光明正大地發(fā)給了：

家長(zhǎng)。

乃悟問(wèn)了個(gè)朋友，這管理層是怎么想的，什么家長(zhǎng)看到這種信還會(huì)去交費(fèi)啊？朋友說(shuō)這算什么，不要小看童程童美的管理層，多年前他們經(jīng)常忽悠應(yīng)屆生加入，為了更遠(yuǎn)大的理想，應(yīng)屆生們需要先交兩萬(wàn)培訓(xùn)費(fèi)，錢(qián)不夠公司可以給你貸款。

除了公開(kāi)信，童程童美跑路還有一些征兆。

比如去年9月，他們關(guān)停了位于煙臺(tái)的門(mén)店，給出的方案只有兩個(gè)，要么轉(zhuǎn)為線上，要么去其他機(jī)構(gòu)，總之就是不退錢(qián)。

可能是要求退費(fèi)的太多了，童程童美甚至專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一篇警示，提醒家長(zhǎng)們一切主動(dòng)聯(lián)系您的退費(fèi)行為都是詐騙。

你看，要是去年9月就堅(jiān)持要錢(qián)，現(xiàn)在肯定不會(huì)被詐騙了。

再比如童程童美2024年一整年都沒(méi)有發(fā)布任何財(cái)報(bào)，最新的財(cái)報(bào)還是2023年，那時(shí)他們盈利了2000多萬(wàn)，賬面資金還有2個(gè)多億。

乃悟查了一下數(shù)據(jù)，2017至2023年，中小學(xué)生的校外學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)參與率顯著下降，從36.1%降至13.5%，其中如編程等非學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)參與率從2017年的近20%下降到了2023年的不到15%。

學(xué)科教育的錢(qián)家長(zhǎng)們都要從牙縫里擠，別說(shuō)非學(xué)科教育了。

去年的情況估計(jì)比2023年好不了多少。2023年之前的三年里，童程童美虧掉了超過(guò)20個(gè)億。

2023年，教輔機(jī)構(gòu)百萬(wàn)級(jí)融資減少了9起，千萬(wàn)級(jí)減少了30起，億級(jí)減少了8起，降幅全部超過(guò)40%。

一邊是家長(zhǎng)投入意愿衰減，另一邊是融不到錢(qián)，公司堅(jiān)持到現(xiàn)在才暴也是不容易。

去年12月17日，童程童美和達(dá)內(nèi)教育董事長(zhǎng)韓少云和員工們一起搬進(jìn)了鳥(niǎo)巢旁邊的新總部，他說(shuō)喬遷之喜，萬(wàn)象更新，隨著我們工作環(huán)境不斷提升，同事的精神面貌也不斷提升，同時(shí)我們的事業(yè)更會(huì)節(jié)節(jié)高升。

在那之前不久，韓總還說(shuō)：

IT就業(yè)持續(xù)向好。

維權(quán)群里的員工們說(shuō)，他們準(zhǔn)備去新辦公室問(wèn)問(wèn)怎么個(gè)好法。

關(guān)注星球視頻號(hào)，熟知寰宇人間事

加乃悟微信：yangnw0705 備注公司-職業(yè)

給我一個(gè)在看，我能撬動(dòng)整個(gè)星球