作者：東京謝社長(zhǎng)

目前，已經(jīng)有4萬(wàn)華人IT工程師在日本工作。可是，不少華人IT工程師對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有規(guī)劃，導(dǎo)致最后職業(yè)發(fā)展上限受阻。

今天為大家盤(pán)點(diǎn)一下華人IT工程師在日本最主要的職業(yè)發(fā)展路線，希望為更多華人IT工程師提供參考。

首先是技術(shù)路線，主要路線是從初級(jí)IT工程師到高級(jí)IT工程師，最后到架構(gòu)師。

在初級(jí)IT工程師階段，要專注于特定的IT技術(shù)領(lǐng)域，如前端開(kāi)發(fā)、后端開(kāi)發(fā)，不斷提升編程技能。

到高級(jí)IT工程師階段，需在特定IT技術(shù)領(lǐng)域的專精基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的模式能進(jìn)行深入分析。

最后，在架構(gòu)師階段，要對(duì)各種技術(shù)有廣泛了解，能夠把控系統(tǒng)的整體性能和可擴(kuò)展性。

其次是管理路線，主要路線是從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理，最后到部門(mén)經(jīng)理和總監(jiān)。

一開(kāi)始，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人階段，要能帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)模塊或小型項(xiàng)目。

在項(xiàng)目經(jīng)理階段，要能管理多個(gè)項(xiàng)目，并能協(xié)調(diào)資源、把控進(jìn)度和質(zhì)量，要積極培養(yǎng)良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和項(xiàng)目管理知識(shí)。

最后，在部門(mén)經(jīng)理階段，要能制定整個(gè)部門(mén)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)要有敏銳洞察力。

上面兩個(gè)路線是大多數(shù)人主要的職業(yè)發(fā)展路線，除此以外，還有一些特殊的職業(yè)發(fā)展路線。

第一是創(chuàng)業(yè)路線。日本IT是一個(gè)多重分包體系，一個(gè)人只要能有客戶資源，再加上能招到IT工程師員工，就可以走創(chuàng)業(yè)的道路。這條路線對(duì)人的素質(zhì)要求比較高，需要有較強(qiáng)的人脈經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。

第二是自由職業(yè)路線。這條路線適合少部分掌握高精尖技術(shù)的人群，比如SAP顧問(wèn)。這種人能承擔(dān)很多只有極少數(shù)人才能承擔(dān)的工作，導(dǎo)致大公司夠愿意主動(dòng)去和這些人合作，據(jù)說(shuō)在日本，華人資深SAP顧問(wèn)（10年以上經(jīng)驗(yàn)）只有幾百人，這些人大多數(shù)都是做自由職業(yè)，獲得高收入和靈活辦公的機(jī)會(huì)。

以上就是日本華人IT工程師主要的職業(yè)發(fā)展路線，建議華人IT工程師要積極主動(dòng)去和前輩交流，多吸收前輩的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能制定更符合實(shí)際的職業(yè)發(fā)展路線，才能獲得良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。