來自一位消防培訓機構校長的問題:我們在用小紅書,也在投小紅書,但對小紅書足夠了解的,品牌在小紅書營銷有哪些關鍵變化?
羽翼課堂創始人Benny老師回復:
01 李誕“躺贏”秘訣
李誕小紅書直播隨意,90%時間“心靈馬殺雞”,無復雜促銷,卻總登買手榜第一。直播間氛圍似朋友聊天,觀眾“順手買”,消費邏輯簡單。店內食品飲料占比超90%,TOP10商品單價50-100元,選品符合雙方需求,促進轉化。
02 蔚來小紅書風暴
蔚來小紅書筆記多,1200+銷售人員活躍,部分門店線上留資用戶鎖單占比約25%,成本不高于傳統渠道。其選擇小紅書因對用戶和商業模式的理解,但模式難復制,其他車企投入存疑。
03 小紅書私域價值
品牌通過小紅書群聊建立私域,提升轉化。群聊是中心化陣地,可經營用戶、提升LTV。成功經驗:調動用戶主觀能動性,群聊提升種草轉化效率,公私域流量打通閉環。
04 小紅書“以品帶牌”
小紅書推“以品帶牌”,強化UGC作用,品牌可篩選產品并調整。自然堂以“極地酵母喜默因”打造爆品,帶動“中國成分”熱度,應用到不同產品線,實現拉新與樹立專業心智。
05 小紅書種草度量
用戶旅程關鍵節點前置到“被激發”時,小紅書用人群和ROI(T+x)度量種草,打破“玄學”。關鍵節點離人心近,營銷更復雜,小紅書度量方法提供解決方案。
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