2025 年初，娃哈哈再次成為輿論焦點。年終獎風波與新品布局這兩件事，讓外界看到了這家老牌飲料巨頭在宗馥莉接棒后的深刻變革。

首先是，年終獎風波。

在娃哈哈的發展歷程中，年終獎一直是員工收入的關鍵組成部分。

過去，宗慶后時代的年終獎發放公開透明，每年拿出 6 億用于年終獎，且干股分紅讓不少員工年底收入頗豐，其占比甚至能達到多數員工年收入的 50%。

但在宗馥莉全面執掌的首年，情況發生了變化。

據多家媒體報道，娃哈哈 2024 年年終考評方案較往年有很大不同，評定檔次從 A、B、C 三檔變為 A、B、C、D 四檔。

娃哈哈員工張健（化名）告訴時代財經：“ 2024 年年底評級中，集團的核心業務部門，評級為 C 和 D 的員工比例占到 45%；其余部門評級為 C 和 D 的員工比例則達到 50%。集團物業部門，以及 2024 年新設立的瓶裝水業務部門，拿到 C、D 兩個等級的員工占比則高達 70%。”

不僅如此，考評流程也讓員工感到困惑。

以往會公示考評標準、述職、打分、公示、排名，獎金發放前也會公布具體金額，而 2024 年沒有公布考評標準，僅讓員工提交簡單述職報告便出結果，整個過程不透明。

同時，勞動合同改簽問題也讓員工憂心忡忡。

自宗慶后去世后，部分員工被要求將勞動合同轉簽到宗馥莉實控的宏勝集團，新合同規定只有對公司有特殊貢獻的員工才可能獲得年終獎，且改簽過程中員工的疑問得不到明確解答，這使得員工對未來的權益，尤其是干股分紅和年終獎充滿擔憂。

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盡管內部面臨一些挑戰，娃哈哈在產品布局上卻展現出積極的一面。

2025 年，娃哈哈對冰紅茶進行重磅升級，在競爭激烈的冰紅茶賽道發力。從產品本身來看，瓶型采用浮雕茶紋瓶，包裝突出 “茶” 字，與傳統包裝形成明顯區分，整體質感提升。目前，新品已在山東、遼寧等地鋪貨，且山東地區老品已斷貨，新品剛到貨，這顯示出市場對新品的一定期待。

冰紅茶市場規模龐大，康師傅冰紅茶年銷超百億，統一冰紅茶也有幾十億的銷量。2022 年元氣森林推出的冰茶同樣表現亮眼，2024 年銷量超過大熱的好自在養生水。在這樣的市場環境下，娃哈哈升級冰紅茶是順勢而為，有望在這個競爭激烈的賽道分得一杯羹。

此外，娃哈哈在新品研發思路上也有所轉變。宗馥莉接手后，砍掉小品種，聚焦大品類，維持成熟產品的生產和銷售規模。

在 2024 年底的銷售會議上，宗馥莉明確表示 2025 年將在營養快線和 AD 鈣的既有優勢基礎上，大力布局茶飲料，冰紅茶作為核心大單品自然成為重點培育對象。

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在營銷方面，娃哈哈也有大動作。娃哈哈已連續四年與春晚深度綁定，2024 年 AD 鈣奶冠名春晚，2023 年營養快線出現在春晚觀眾席，2022 年非常可樂登上春晚主桌。2025 年，娃哈哈很可能會借助春晚舞臺推出冰紅茶，打響品牌營銷第一槍。

綜合來看，娃哈哈正處于變革的關鍵時期。內部管理和員工權益問題需要妥善解決，以穩定員工隊伍、凝聚人心；在產品和營銷上的積極布局則為其在市場競爭中贏得了機會。

未來，娃哈哈能否在宗馥莉的帶領下，平衡好內部變革與外部市場競爭的關系，實現持續發展，值得我們拭目以待。