會議是企業的重要溝通工具,如何把會議開好,對創業者來說是一門“必修課”。亞馬遜公司創始人、藍色起源公司創始人杰夫·貝索斯(Jeff Bezos,以下簡稱“貝索斯”)有其獨特的會議哲學。
不久前,貝索斯參加媒體活動時,聊到了他對于公司會議的看法。他說會議討論混亂一些更好,人人暢所欲言,去尋找答案、解決問題,而不是把已有的東西呈現出來。
此外,貝索斯還聊到了太空技術探索公司藍色起源、亞馬遜和人工智能等諸多話題。以下為這次對話的部分內容(有刪改):
圖源:視頻截圖
沒有人是不可或缺的
Q:你的想法如何影響與你“坐在一起”的人?你考慮過這個問題嗎?
貝索斯我從來沒這么想過這個問題,早上醒來我想的是今天該怎么鍛煉身體,跟隨好奇心去做點什么,甚至每天開會我都會想著更自由一些,大家暢所欲言。有些會議像每周的業務回顧,你可以按照議程來推進,并且可以簡潔一些,而那些真正有用的會議,我們會做6頁的備忘錄,然后花半小時閱讀它們,最后進行混亂的討論。我喜歡把備忘錄做得美麗而清晰,而會議討論多混亂都沒關系。
Q:有多混亂?我問這個問題是因為在座的很多觀眾也是要參加各種會議的人,我想知道你們的會議有多混亂,是可以隨時舉手說想法嗎?
貝索斯事實上,會議混亂的事情并不常見,因為有時候我能感受到會議經過事先排練,我問過他們,你們排練過這次會議嗎?他們說,是的,我和他們強調不要這樣做。如果你進行的是一場銷售會議,要去拜訪顧客并做銷售工作,給他們介紹新產品新服務,那你把所有事情都安排好是沒問題的。但我們有些會議不是為了推銷任何東西,也不是為了向任何人推銷自己,所以混亂一些更好,因為大家都在尋找答案,都想早點解決問題,而不是把已有的東西呈現出來。
而且每次我都是最后一個發言和離開會議室的,我習慣讓最年輕的人第一個表達觀點,資歷最深的人最后發言,這有助于集體思考。
Q:如果你已經先他們一步得出結論,你會怎么辦?
貝索斯我不想折磨別人,在那種罕見的情況下,我會跟伙伴們實話實說,大家都不要浪費太多時間再去討論這個問題。不過這是罕見的情況,實際上我這個人很容易受到影響,會改變我的想法。不過還是有百分之幾的概率遇到我非常確定的事情,世界上沒有任何力量能動搖并改變我的觀點。
Q:這實際上是很多人都在爭論的問題,你認為你必須表現出自信嗎?
貝索斯我不知道。就我個人而言,我有非常支持我的家人,但是我們家里有一些不成文的規則,所有積極情緒比如樂觀、幸福、快樂都是被允許表達的,而負面情緒比如憤怒、悲傷、恐懼、焦慮等在家庭中是需要容忍的。這種不成文的規則平時感覺不到,但對于創辦一家公司很有幫助。
成功的創始人必須有樂觀精神,要有活力,要有感染力,創業過程中會有很多糟糕的日子,需要去鼓勵人們。但在工作中,有時候負面情緒也是一種預警,比如你感受到了壓力,這是一種早期的雷達,它可以探測到那些沒有采取行動的事情。
Q:我問一個關于亞馬遜的問題,亞馬遜就像你的孩子一樣,你離開它時是一種什么感受?
貝索斯我一直想要建立一家活得比我久的公司,所以我始終在思考在那個框架下,它如何能夠成長到可以獨立進入這個世界。就像父母把我們養大,送我們上大學,等大學畢業了,父母也希望我們是一個獨立的人,能夠去闖蕩世界,不必再依賴父母。所以,我一直在公司內部和自己心里反復強調,沒有人是不可或缺的。
對于CEO來說,每天照照鏡子,看看自己是否不可或缺,我希望亞馬遜在沒有我的情況下也能繼續運營。當然我沒有完全離開亞馬遜,依然關心亞馬遜的業務,如AI、云服務等。不過對于創始人來說,他們必須確定大方向,執行那些偉大的想法,還必須培養下一代的管理者,所以我目前還有一個重要的工作是確保安迪·賈西(Andy Jassy)和整個管理團隊的成功。
藍色起源是一門生意
Q:在你辭去亞馬遜首席執行官一職幾周后,登上了“New Shepard”火箭,這是它首次載人飛行,你說這是你從小就想做的事情。很多報道也都說過,當你還是孩子的時候就有登上太空的想法,讓我們回到你登上載人火箭的那個早上,你當時在想什么?那是一種什么感覺?
貝索斯每個去過太空的人都會有一種深刻的情感體驗,這種體驗有個專業名詞叫作“總覽效應”。威廉·夏特納(《星際迷航》系列寇克船長扮演者)在乘坐“New Shepard”返程時,他稱眼前漆黑一片,什么都沒有,他把這種感覺描述成死亡,所以只有地球是整個太陽系中唯一的生命之池。
準備登上“New Shepard”的那個早上,還發生了一些特別的事。我們正準備在早上4:45出發,我全家人都在現場,還有很多親密的朋友,大概三四十人,每個人都在和親人告別,這讓我很驚訝,他們看起來像在永別。很多時候大家的愛表現得并不明顯,但在這一刻,他們的愛都表達了出來,這是非常有意義也很感人的時刻。我和宇航員交流后得知,他們會為每一次太空旅行準備特別的東西。
Q:這是否改變了你對藍色起源現在在做的事情的想法,你曾說過我們去太空是為了拯救地球。
貝索斯我仍在努力將所有污染行業轉移出地球,這個最終目標從來沒變過。我們需要降低進入太空的成本,這就是我們軌道飛行器存在的意義。
如果可以降低成本,哪怕我們這一代人做不到,也可以為下一代或下下一代準備好實現這個目標的條件,地球會得到應有的維護,回歸到最好的狀態。到時候地球上只有住宅和輕工業,大量的能源行業和污染產業都會轉移到太空中去,這樣我們既能放心使用各種能源,也能擁有優美的生活環境。
今天幾乎所有東西都比以前好,嬰兒的死亡率更低,全球文盲人數更少,貧困率也更低……只有一個例外,就是我們的自然環境一直在變差。如果你回到500年前,就會看到我們擁有更干凈的海洋、更原始的森林和更充沛的自然資源,我們的發展正在過度消耗自然資源,而太空中資源是無限的,值得我們去探索。
Q:所以這是一個非常有趣的哲學選擇,你主張拯救地球,而馬斯克等人主張是逃離地球,把人搬到太空中去,他們認為地球是救不回來的。
貝索斯我們必須拯救地球,沒有Plan B,我們已經向太陽系的其他星球派出了機器人探測器,目前來看只有地球是可以生存的,我們必須拯救它。
Q:你把藍色起源當成愛好來做還是當成一門生意來做?
貝索斯這是一門生意,從商業角度和財務回報角度來看,藍色起源是我參與過的最好的生意,但它需要更多時間才能成長得和亞馬遜一樣大,甚至會超過亞馬遜。
Q:創建一個需要如此大規模才能盈利的企業,你的信心來自哪里?大多數人都喜歡先邁出一只腳,然后把另一只腳放進去,他們希望能在看到大致方向后才全力投入,但不管是亞馬遜還是藍色起源,你都是在看不清方向的時候就投入了。
貝索斯你知道的,比起亞馬遜,藍色起源的融資風險小了很多,因為我可以用亞馬遜股票為藍色起源融資,所以藍色起源將做一些非常了不起的事情。當然,亞馬遜也在做一些很棒的事情,最近我們發布了名為“Nova”的AI基礎大模型。
現在世界上正在發生很多有趣的事情,我們同時處于多個“黃金時代”,我對機器人也非常感興趣,投資了很多研發機器人的公司,我覺得沒有比現在更特別的時代了,我感到非常幸運能生活在這個時代。
人工智能可以用來改善一切
Q:剛才你提到了亞馬遜現在正在做人工智能,這其中你做了什么?
貝索斯新開發的業務中95%都和AI有關。現代人工智能可以用來改善一切,也將存在于生活的方方面面,這就像電的誕生和應用。
Q:你認為亞馬遜在人工智能這個領域處于什么位置?
貝索斯你關注我們發布Nova的公告了嗎?這是我們推出的大型語言模型,與其他模型相比絕對有競爭力,它的基準非常好,是一款世界級的基礎模型,是一個前沿模型而且性價比很高。
Q:你覺得這些AI大模型應該盡早商業化嗎?
貝索斯我不認為這些AI大模型會完全商品化,它們最終會成為某些領域的專家,有些能降低延遲,有些知道如何更好地調用API。就像你打電話咨詢問題,每次為你服務的不會是同一個人,我們正在創造的這種智能有點陌生,它在某些方面與人類智慧非常不同,即使是一個應用程序也可能調用多個人工智能模型。這取決于你知道哪些大模型成本較低,大部分模型會經常被使用,經常被當作教師模型。
我們近期推出的大模型Nova,有前沿模型,但我們更關注小模型,它們更有性價比,延遲也更低,并且可以提供不同級別的智能,這真的是一件很有趣的事情。從某些方面來說,這些模型掌握的知識已經比人類更多了,對于人類來說要成為多個領域的專家非常困難,但這些模型可以做到。
Q:這會讓你興奮還是害怕?
貝索斯這讓我很興奮,我不害怕。我和很多人討論過人類的意義,很多人會覺得如果人工智能比人類更聰明,那是在剝奪人類生命的意義。
我不這么認為,如果人們對自己誠實,就會發現在任何事情上都做不到世界第一,總能找到比自己做得更好的人。所以,如果只因為自己是某方面最優秀的人而獲得意義,那么很少會有人在生活中獲得意義。你的意義實際上來自你的人際關系,在兄弟姐妹、父母孩子、親朋好友的鼓舞中你才會明白自己存在的意義。
Q:你的一天是怎樣度過的?
貝索斯我大概從早上9點到晚上7點這段時間在不停地開會,當然中間也會閱讀很多文件,我一直從中汲取能量。你必須是自愿努力工作,否則無法創辦一家公司,而且并非所有的工作都是有趣的,這就是為什么人們稱之為工作而不是愛好。
Q:你認為世界對你有什么誤解?從你的角度來看,公眾對你的看法真實嗎?
貝索斯很久以前,我就放棄了被所有人理解的想法,這是一項需要花費很多精力最后可能還會失敗的工作。只需要讓你的孩子、你的親密家庭成員理解你就可以。
作為公眾人物,的確會吸引大部分的關注,比如人們會過度關注我的財富。但我并不在意這些,我給自己的定位是發明家,我每天醒來就追隨著自己的好奇心。我非常擅長發明,喜歡解決問題,喜歡和其他聰明人組成團隊,一起工作,一起找到不同尋常的解決方案,這就是我的想法。
*本文轉載自微信公眾號:中國企業家雜志,有刪減。
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