樹立正確的政績觀是推動干事熱情與科學精神有效結合的關鍵。正確的政績觀強調以人民為中心、注重長遠發展和實際成效，而非片面追求短期利益或表面成績。

一、以人民為中心，明確正確政績觀的核心內涵。要將群眾滿意度作為衡量政績的核心標準，聚焦解決群眾“急難愁盼”問題（如教育、醫療、住房），避免“形象工程”“面子工程”，杜絕勞民傷財的無效投入；強調可持續發展，避免為短期GDP增長犧牲生態環境或社會公平，重視基礎性、戰略性工作（如科技創新、人才培養），為未來發展蓄力；尊重客觀規律，堅持實事求是，避免盲目決策或“一刀切”政策，注重科學論證和數據支撐，確保政策符合實際需求和發展規律。

二、優化考核指標，構建科學合理的政績考核體系。一方面是要設置多元化指標體系，如在GDP之外，增加生態環境、民生改善、社會治理等指標權重（如空氣質量、居民收入增長率、公共服務滿意度）。另一方面要進行差異化考核，根據地區發展水平、資源稟賦設定不同考核重點（如生態保護區側重環保指標，經濟發達地區側重創新驅動）。建立政策執行實時監測平臺，對偏離目標的行為及時預警（如某地環保指標連續下降），引入獨立機構對政策效果進行評估，確保考核結果客觀公正。

三、以調研為基礎，推動干事熱情與科學精神結合。深入基層調研，通過蹲點調研、入戶走訪等方式，了解群眾真實需求和發展痛點；利用大數據分析（如民生訴求熱力圖、經濟運行監測）精準定位問題，制定針對性政策；以試點為手段，范圍試點穩步推進，在政策全面推廣前，選擇代表性地區或領域先行試驗（如某縣試行垃圾分類），驗證可行性，根據試點反饋及時優化政策，避免“一刀切”推廣導致資源浪費；以實效為導向，注重長遠，鼓勵干部多做打基礎、利長遠的工作（如生態修復、科技創新），而非追求短期亮點，每項政策出臺時明確預期目標（如“新增就業崗位1萬個”“降低藥價30%”），并定期評估完成情況。

四、典型激勵擔當，以實踐能力營造崇尚實干氛圍。表彰“科學實干者”，對既敢于創新又尊重規律的干部給予晉升、榮譽等激勵，樹立標桿（如“改革先鋒”評選），通過媒體報道、專題片等形式宣傳優秀實踐（如浙江“最多跑一次”改革），激發干事熱情；加強培訓，提升能力，開設數據分析、政策評估等課程，提升干部科學決策能力，通過輪崗、駐村等方式強化干部對復雜問題的直觀認知，避免“紙上談兵”；倡導“功成不必在我”的精神，通過黨史學習教育、專題黨課等形式，引導干部樹立正確的價值觀和政績觀，強調每任干部都是發展長跑中的一棒，既要跑好自己這一棒，也要為下一棒打好基礎。（華哥）