2月5日下午，在仲景宛西制藥2025年營銷工作會議上，省區業務精英代表與業務部門總監共同回顧2024年取得的輝煌成績，分享成功經驗，并展望2025年發展藍圖，為新的一年開好局、起好步，激勵全體營銷人員在新起點上再攀高峰。

智創精彩：省區業務精英經驗分享

來自新疆、浙江、廣東省區的業務代表依次登臺，分享他們在開拓市場、維護客情等方面的成功經驗。

新疆省區總經理陳大倉作《空白院務市場規劃及開發經驗》分享。認為做院務市場要有耐心、有膽量、要勤奮。這些寶貴的經驗不僅為其他區域提供了借鑒，也展現了仲景宛西制藥營銷團隊的專業素養和拼搏精神。

浙江省區院務經理郭志潘作《優秀基層醫療市場開發案例分享》。國家高度重視基層衛生和醫療民生均等化，老齡化趨勢為基層醫療機構帶來發展機遇，郭經理從基層醫院醫保政策、市場開發及維護策略三方面進行分享，為基層醫療市場開發提供了寶貴經驗。

廣東省區KA經理封博作《項目+消費者教育+動銷模式分享》。醫藥零售市場正處于深刻的轉型期中，封經理通過分享成功模式，讓各位認識到項目、消費者教育與動銷的融合能增強消費者認知，精準定位需求，提升項目成功率，促進動銷與業績增長。

同啟新程：部門總監工作匯報

市場如戰場，使命肩上扛。公司部分部門總監上臺就2024年工作成果、2025年工作規劃進行匯報。

市場部總監劉則長作《心鏈消費者，智勝新周期，消費者數智化運營》主題分享。他認為當下我們對市場的關注重心，要從“品”到“人”，要順應技術創新帶來的變化，通過數智化營銷全域觸達消費者，對消費者決策過程產生影響。

商務部總監張海英作商銷政策解讀，帶領各位營銷員工穿針引線，打通商銷脈絡，助力公司實現銷售目標。2025年要繼續充分發揮商業價值，為團隊、為客戶賦能，在新的一年取得更好成績，推動業務高質量發展。

院務部總監白帆作院務政策解讀。強調要保持2024年院務政策穩定，在部署2025年院務工作中指出，要加大業務支持力度，優化院線產品政策，優化學術活動和項目審批等。繼續推進院線“531”，擴充優勢產品線，建立業務資源共享機制，繼續完善優化管理流程。

KA部總監白利霞作KA政策解讀。強調2025要做好KA項目落地執行，推進左右歸、睡眠項目及慢病康養師，高端會員品鑒會等項目的執行。在項目落地執行中鼓勵創新，尋求更多方向。

新零售事業部總監杜凱作新零售政策解讀。在部署2025新零售重點工作中強調，要繼續穩固線上頭部品種，做大新零售品種，引進新加坡科藝公司產品，豐富線上推廣形式，建設線上新渠道。并繼續做好省區新零售工作溝通。省區業務精英與部門總監的分享為新一年的工作指明了方向，全體營銷人員將以此為起點，凝心聚力，勇攀高峰，為實現公司“813目標”不懈奮斗，共同鑄就輝煌新篇章！