大家好，天天一起看電影，我是喜歡看電影的笨熊。

今天咱們要聊的這兩部電影，就像是站在天平兩端，一頭是票房口碑一路狂飆的《哪吒 2》，另一頭則是口碑票房雙雙撲街的《射雕英雄傳：俠之大者》。這二者的巨大反差，背后藏著不少值得深挖的故事。

先看看數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)直就是天壤之別。《哪吒 2》上映 13 天，豆瓣評(píng)分 8.5，票房沖破 81 億，一舉拿下國(guó)產(chǎn)電影票房榜的冠軍，成為全民熱議的現(xiàn)象級(jí)影片。

反觀《射雕英雄傳：俠之大者》，同樣是 13 天的上映期，成本也高達(dá) 5 億左右，可票房?jī)H僅 6.25 億，豆瓣評(píng)分更是只有 5.3，在同期上映的影片中淪為墊底。明明它手握名導(dǎo)演、人氣演員、經(jīng)典 IP 這些王牌，宣傳也不遺余力，粉絲群體也相當(dāng)龐大，本應(yīng)是票房爆款的有力競(jìng)爭(zhēng)者，結(jié)果卻事與愿違，這背后的原因值得細(xì)細(xì)探究。

在笨熊看來，《射雕英雄傳：俠之大者》的失利，根源在于背后資本的逐利心態(tài)。這部電影似乎更像是資本試圖控制市場(chǎng)和觀眾審美的一次 “實(shí)驗(yàn)”，而非真的想為觀眾帶來優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。他們企圖通過 “流量明星 + 名導(dǎo)演 + 大 IP” 的公式化組合，批量生產(chǎn)影片，用看似華麗的陣容掩蓋內(nèi)容的空洞。就像之前肖戰(zhàn)主演的《誅仙》，也是套用這個(gè)模式，最終也沒能逃脫撲街的命運(yùn)。

資本熱衷于這種模式，是因?yàn)檫@些元素具有高度的可控性和復(fù)制性。只要有資金，就能打造出所謂的流量明星，邀請(qǐng)到大牌導(dǎo)演，拿下熱門 IP。

但內(nèi)容創(chuàng)作可不一樣，一個(gè)好劇本需要編劇花費(fèi)大量時(shí)間和精力去打磨，反復(fù)推敲劇情、人物性格，而且就算投入了心血，也不一定能迎合所有觀眾的口味。這種不可控性和無法批量生產(chǎn)的特性，讓追求快速回報(bào)的資本望而卻步。他們害怕觀眾接觸到真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容后，對(duì)電影的要求提高，自己那些粗制濫造的作品就再也沒有市場(chǎng)了。

這就好比長(zhǎng)期喝著品質(zhì)不佳的“恒河礦泉水”，一旦品嘗到真正的美味，就很難再對(duì)那些劣質(zhì)飲品感興趣。就像國(guó)產(chǎn)游戲行業(yè)，多年來充斥著換皮氪金網(wǎng)游，騰訊這樣的大廠也很少涉足像《黑神話：悟空》這種注重內(nèi)容和體驗(yàn)的作品，因?yàn)檫@類游戲難以復(fù)制，無法實(shí)現(xiàn)快速盈利。

不過，好在國(guó)內(nèi)的電影市場(chǎng)還保留著基本的公平性，資本無法像美帝資本那樣完全操控一切。他們沒辦法讓所有影院拒映《哪吒 2》，也不能讓所有平臺(tái)都按照自己的意愿打分、評(píng)論。

所以，當(dāng)《射雕英雄傳：俠之大者》用這種套路來糊弄觀眾時(shí)，市場(chǎng)給出了最直接的回應(yīng) —— 票房和口碑的雙重失敗，只留下一個(gè)充滿調(diào)侃意味的 “影史春節(jié)檔最強(qiáng)武俠片” 頭銜，就像給《逐夢(mèng)演藝圈》加上各種限定詞也能號(hào)稱 “最強(qiáng)” 一樣，徒增笑料。

說了這么多，笨熊想問問大家，你們覺得在未來的電影市場(chǎng)里，流量明星主演的大爛片還會(huì)有生存空間嗎？

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