在商海浮沉中,總有一些人能夠以其獨特的眼光和堅定的決心,走出一條不同尋常的道路。圣貝拉集團的創始人向華,便是這樣一位從投行精英成功轉型為創業者的典范。他帶領打造的圣貝拉集團,已成為目前亞洲領先的綜合性家庭護理品牌集團,為全球家庭提供高品質月子護理,贏得了眾多好評與口碑。

向華的創業之路,起源于他對大健康產業前瞻性的深刻洞察。早年在瑞士銀行長達七年的投行生涯中,他聚焦亞洲公司股權融資及企業并購,尤其關注醫療健康產業。他敏銳地洞察到,隨著國民生活水平的持續提高與消費結構的不斷升級,大健康產業正逐步展現出巨大的發展潛力和廣闊的市場前景。于是,向華在2017年做出了一個大膽的決定——放棄投行穩定而優渥的工作,創立圣貝拉集團,致力于為全球家庭提供全周期、一站式的家庭護理服務。

然而,創業的道路不是一帆風順的。創業初期,向華面臨著重重挑戰。為了推廣“月子之旅”的概念,他親自拜訪了多家高端酒店集團,卻屢遭拒絕。面對接連的閉門羹,向華并未選擇退縮,而是以更加堅定的決心和鍥而不舍的精神,持續游說。最終,他的誠意與執著打動了杭州柏悅酒店,雙方達成了合作意向,這標志著圣貝拉集團租賃高端物業運營新模式的正式開啟。這一創新舉措不僅顯著提升了護理服務的整體品質,還有效降低了初始租金和運營成本,使得圣貝拉在短時間內迅速實現了正向現金流,為企業的后續發展奠定了堅實的基礎。

向華的創業之路,也是一條不斷顛覆傳統的道路。他深知,傳統的月子中心行業存在著服務標準化程度低、從業人員素質參差不齊等問題。為了從根本上解決這些問題,他投入大量資源建立一套科學嚴謹、全面系統的護士培訓體系。在這一體系中,護理人員將接受涵蓋產婦及新生兒護理、母乳哺養護理、產后康復及營養、嬰兒早教等多個領域的專業培訓,確保他們具備扎實的專業知識和豐富的實戰經驗。同時,圣貝拉還以護士代替傳統的月嫂,將服務供應鏈向專業化、標準化、可批量復制化的方向邁進。這一系列舉措不僅極大地提升了服務質量,更為消費者提供了更加安心、放心的選擇,贏得了市場的廣泛贊譽。

如今,圣貝拉集團已經成為亞洲領先的家庭護理品牌公司,業務覆蓋母嬰護理、到家育兒、女性健康食品等板塊。向華的創業之路,證明了他的眼光與決策是正確的。他以自己的實際行動,詮釋了“創業,得把‘面子’踩在腳下”的真諦。在未來的日子里,我們有理由相信,向華將繼續帶領圣貝拉集團乘風破浪,書寫更加輝煌的篇章。