廣東
直播電商行業正從爆發增長轉向精耕細作。
近期，薇婭名下多家企業注銷的消息引發關注。作為直播電商行業的標志性人物，薇婭的這一動作并非簡單的“撤退”，而是基于行業洞察的主動進化。當直播電商從“草莽時代”步入“精耕時代”，市場主體必須在擴張與收縮的動態平衡中尋找增長空間。
行業增速放緩，競爭邏輯生變
艾瑞數據顯示，直播電商市場規模從2017年的190億元躍升至2023年的4.9萬億元，但增速已從三位數降至20%-30%。2024-2026年，年復合增長率預計穩定在18%。行業告別“野蠻生長”，進入專業化、精細化競爭階段。
公開信息顯示，薇婭注銷的企業集中于“企業管理咨詢”“商務服務”等輕資產領域，存續的7家公司則聚焦文化傳媒、供應鏈管理等核心業務。通過“減脂增肌”，謙尋控股將資源集中到選品、供應鏈、技術研發等高附加值環節，強化專業化能力。
專業化升級：矩陣化直播間與自有品牌
過去幾年，謙尋打造了蜜蜂驚喜社、蜜蜂歡樂社等矩陣化直播間，總粉絲量超2400萬。通過整合垂類達人，彌補單一主播經驗不足，實現全品類覆蓋，提升消費效率。同時，依托直播間反饋和供應鏈優勢，孵化出“鋒味派”等自有品牌，其中烤腸憑借極簡配方成為爆品。
在研發方面，謙尋開發的羚客SaaS平臺和AI數字人技術，降低了企業直播門檻。AI數字人幫助中小商家沉淀可復制的數字資產，實現“技術平權”。此外，其供應鏈系統支持新疆小白杏48小時直達長三角，技術賦能實體經濟價值凸顯。
啟示：動態調整是生存法則
波士頓咨詢指出，快速調整能力強的企業抗風險指數高58%。由此看來，薇婭的“減法”不僅是業務聚焦，更是行業轉型的縮影。在增量消退的存量時代，唯有專業化筑基、動態調整激活增長，才能持續創造價值。
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