2024年2月21日，中國聯通國際公司憑借多邊央行數字貨幣橋（m-CBDC Bridge）完成從香港向阿聯酋的注資款支付以及向北京等區域境內供應商的付款，這一創舉不僅是國內通信運營商首次踏足數字貨幣橋跨境支付領域，更是中國聯通在國際化道路上的一座重要里程碑，也改寫了中國電信運營商"出海"的傳統劇本。作為深度參與國際市場競爭的運營商經營者，我在這項突破性創新中，不僅看到技術層面的進步，更觸摸到中國科技企業參與全球價值鏈重構的戰略脈搏。

數字貨幣支付絕非簡單的技術移植。當香港至阿聯酋的注資通道被數字貨幣橋貫通，這實質上是將通信基礎設施優勢轉化為金融話語權的關鍵一躍。在傳統跨境支付領域，SWIFT系統長期形成的路徑依賴使運營商始終處于國際結算體系的末端。聯通此次突破的價值，在于其依托央行數字貨幣橋的底層架構，將電信級網絡的安全可靠性與分布式賬本技術的創新性深度融合，構建起運營商自主可控的跨境金融走廊。

這場創新革命正重塑運營商國際化的競爭維度。觀察中國移動的海外5G網絡建設與中國電信的云網一體化布局，其本質仍停留在通信管道能力輸出層面。而聯通通過跨境支付切入國際金融基礎設施領域，實際上完成了從"網絡服務商"向"數字生態運營商"的躍遷。這種轉型帶來的不僅是資金結算效率提升，更重要的是打開了國際業務的價值鏈天花板——當運營商能夠深度參與跨境貿易的支付清算環節，其在國際數字經濟生態中的角色將從通道提供者升級為規則制定參與者。

數字人民幣的國際化進程因此獲得戰略支點。運營商遍布全球的通信網絡與海量用戶觸點，恰是數字貨幣跨境流動的最佳載體。聯通此次成功實踐驗證了運營商網絡與數字貨幣體系協同創新的可行性，這種"通信+金融"的雙重優勢，正是其他金融機構難以復制的核心競爭力。據國際清算銀行最新報告，跨境支付成本每降低1個百分點，將釋放約400億美元全球經濟價值，這預示著聯通開辟的新賽道具有千億級市場潛力。

面對這場變革，運營商需要重構國際化戰略思維。傳統"建網絡-拓用戶-賣流量"的出海模式已觸及增長天花板，而跨境支付創新揭示的新路徑是：通過通信技術與金融科技的融合創新，深度嵌入國際數字經貿體系的關鍵節點。這種轉型要求運營商必須具備三個維度的能力重塑——構建金融級安全的技術中臺、培育跨境數字服務生態、以及建立與各國監管框架的動態適配機制。

站在行業觀察者的角度，中國聯通此次創新最值得借鑒的，是其對運營商核心能力的戰略重估。當5G、云計算等新型基礎設施的全球布局進入深水區，如何將通信網絡優勢轉化為數字經濟時代的系統性優勢，才是決定運營商國際化成敗的關鍵。此次跨境支付突破證明，中國運營商完全有能力在數字經濟的深水區開辟新戰場，而這場戰役的勝負手，在于對技術創新與商業生態的協同把控能力。

這場始于跨境支付的創新浪潮，終將演變為中國運營商參與全球數字治理的能力試煉。當數字貨幣橋貫通的那一刻，中國聯通不僅完成了一次技術驗證，更向世界展示了中國科技企業重構國際商業規則的戰略遠見。這種突破對于正在全球化突圍的中國運營商而言，或許正是打開新世界的密鑰。