一、旅游亮，萬業興，百姓富

旅游是三產龍頭，許多地方旅游做好了，外地人、外國人進來了帶來了信息、人流、資金、項目，也帶來了觀念、潮流、產業，因此，許多地方“旅游”成了三產的龍頭，成了招商引資的“見面禮”。

而杭州、無錫、北京、深圳，旅游業非常發達，他的產業興，萬業旺，百姓富。

二、要做好旅游也是很不容易的事

正由于“旅游是吸引人流，資金流”的利器，是城市的“品牌”，也是招商引資的敲門磚。許多地方十分重視旅游的投入。

“旅游產業”有自己的規律，要做好旅游并不是一件容易的事。

從廣義上講，旅游是一個綜合性學科，亦是一個跨界的，實戰性的產業。表面上，由于“人人皆是游客”，“顧客皆是上帝”，看起來誰都明白，但是要了解旅游產業，要做好旅游產業，恰恰是非常不容易。

許多景區，好山好水好資源就是不掙錢，無人氣；許多人造公園做的時候拍腦瓜，投下去以后門可羅雀，一地雞毛。

旅游部門往往無錢、無權、無地，許多項目不被別的部門所了解。它的立項審批，往往牽涉著土地，城建，環保、農業、水利、消防……許多部門，有許多“坑”，項目建成后只是萬里長城走了第一步，更重要的還要管理、傳播、營銷……因此，一個大的旅游項目，要做到上下共識，八方配合，否則寸步難行，投的越大，損失越慘。

三、為什么要搞旅游發展大會？？？

1993年，陳放老師撰寫的中國大陸第一本創意技術專著——《創意閃電》正式出版。陳放老師在書中隨意寫到了“新疆魔鬼城”由于其徹底的荒涼，因此亦是資源。2001年經多次邀請陳放老師應邀給克拉瑪依市，給“魔鬼城”搞總體策劃…正由于旅游產業投資大，周期長，牽涉部門多，跨界行業雜，有時又碰上政府換屆，資金不到位，內容不精準，業態無創意，產品迭代快，…許多問題，盡管“策劃”成果得到了新疆自治區各級政府部門，新疆電視臺，《新疆日報》，《烏魯木齊晚報》，《消費者晨報》等的高度認可與極大報道，在第二年見到自治區旅游局黨委書記池重慶時，為了把“克拉瑪依魔鬼城”品牌定位確立下來（當時也曾有一些所謂專家們的反對），也為了普及旅游知識、創意知識、營銷知識、策劃知識，把好的經驗推廣到北疆及全疆，因此與其他朋友朋友共同商議，經自治區旅游廳向王樂泉書記其及自治區政府，主席阿不來提等領導的請示，準備舉辦第一屆省級層面的“旅游發展大會”。

陳放老師及專家團考察魔鬼城

四、第一個省級“旅游發展大會”——新疆旅發大會

在召開旅發大會之前，以陳放先生、美籍專家蘇珊博士等為首的專家團隊，帶著新疆電視臺已考察調研了整個北疆地區。后來由新疆自治區政府，自治區文旅局及克拉瑪依市承辦的“2002年新疆旅游發展大會”在克拉瑪依隆重舉行。

會議期間，來了許多專家，各位專家站在自己不同的角度，發表了許多真知灼見，陳放教授對北疆旅游模塊、對魔鬼城的定位、對喀納斯品牌的文化IP創意，被大會嘉賓肯定。郭東升先生經幾次探討還闡述了他的“新疆絲綢之路經濟帶”的構思，引起了與會代表的肯定與共鳴…。期間，自治區常務副主席王金祥、自治區副主席張舟舉行會談。自治區領導還邀請陳放老師、蘇珊博士擔任新疆自治區旅游顧問，中科院新疆分院、中國農科院新疆草原研究所…等專家出席。

時間到2006年，陳放老師創意團隊還應邀策劃了江蘇省旅游發展大會，亦由聯合國世界旅游組織與江蘇省漢府聯合主辦，世界旅游組織代表出席并發表講話，許多旅游界大咖發言，大會取得了圓滿成功。

大會期間，嘉賓們還參觀了了著名的烏衣巷、夫子廟，夜游了“六朝金粉秦淮河”。

五、市級旅發大會——定品牌定戰略定產品

襄陽——千年古城兵家鎖鑰。25年前叫襄樊，旅游資源超級豐富，更是楚文化的發詳地。在1998年起，有關部門一直與我們探討襄樊市的旅游發展問題。

1999年終于成行，就三國文化、楚文化、武俠文化，古城文化，唐詩文化，漢水文化等召開了“襄樊市旅游發展大會”。大會上，陳放老師提出了不爭諸葛亮，全國聯動打響諸葛謀略文化，設立“全國諸葛亮策劃獎”，打響旅游版的“三國演義”，除了三國古隆中以外，鑒于杜甫爺爺是古襄陽人，孟浩然是襄陽人，襄陽又是帝國鎖鑰，結合浙江省“唐詩之路”的策劃經驗，陳放老師建議襄陽打出湖北的“唐詩之路”或“詩歌之路”。

另外，由于金庸武俠的暢銷，“襄陽保衛戰”幾乎人人皆知，陳放老師從品牌科學角度覺得“襄樊”城市品牌欠佳，欠美感，建議改為襄陽，還有漢水，鹿門苑，魚梁州開發，楚都古城空城開發……古有“隆中三對”，陳放老師給他開出了打響“襄樊旅游”的“十八村”，引起了與會各區縣領導的強烈共鳴，更得到了羅輝市長的肯定與支持。

后來，哈爾濱、石家莊、西寧、蘭州、張家界、鄭州……也采取了這種模式，一方面普及了旅游知識、旅游研學、普及了策劃、規劃、營銷、品牌等，另一方面也介紹了別人成功的案例打法，各部門、各區縣也統一了思想，達成了共識，致使項目能夠很快順利地推進了，后來，各省市舉辦了多種層面的旅發大會，往往目標更明確，資金更雄厚，準備更充分，路徑更清晰，目標更明朗……這是后話。但是在1999—2000年世紀之交，我們作為最早的“旅發大會”的探路者、探索者、開拓者也是通常從主要領導到各部門、各區縣、各行業、各階層，從旅游局為主，延拓到黨委政府四大班子，延展至國土、發改、環保、水利、林業、農業、住建…各鄉鎮，各個景區，從臨時機構到領導小組到作戰指揮部，到專班等，可以說亦是一條探路史、創新史、實戰史。

可以說，各地的“旅發大會熱”的確為各地旅游產業的發展起動了彈射器，助推器，加速器的效果。