要點：在鄉(xiāng)村振興的新階段，隨著數(shù)字經(jīng)濟、鄉(xiāng)村文創(chuàng)等新業(yè)態(tài)興起，對產(chǎn)業(yè)運營提出了新的要求。越來越多的專業(yè)運營團(tuán)隊來到鄉(xiāng)村，充分利用開發(fā)各類資源，推動鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)不斷繁榮，鄉(xiāng)村多元價值得以展現(xiàn)。

——援引自經(jīng)濟日報

傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)主要靠農(nóng)民就地取材、因地制宜發(fā)展各類種植養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)，創(chuàng)業(yè)者和就業(yè)者大多以本地農(nóng)民為主。鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài)對從業(yè)者的運營能力提出了更高要求，不能僅僅依靠傳統(tǒng)經(jīng)營方式。以鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)為例，需要專業(yè)運營人才對鄉(xiāng)村自然、文化和歷史資源進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和開發(fā)，運營團(tuán)隊要具備私域流量和專業(yè)策劃能力。

運營下鄉(xiāng)是由大量的運營人才和運營團(tuán)隊進(jìn)入鄉(xiāng)村推動的。他們長期從事某一個細(xì)分領(lǐng)域，依托他們的專業(yè)能力，鄉(xiāng)村興起了如咖啡茶飲、各類研學(xué)、服裝設(shè)計、藝術(shù)節(jié)、民宿、數(shù)字文旅等新業(yè)態(tài)。運營下鄉(xiāng)是外來人才和本地資源互相促進(jìn)融合的過程，大多業(yè)態(tài)均與鄉(xiāng)村的自然風(fēng)物或民俗文化相關(guān)，實現(xiàn)了對這些資源的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展。此外，運營下鄉(xiāng)也發(fā)揮了對周邊村民的帶動作用，尤其是很多返鄉(xiāng)青年紛紛加入直播、電商、文創(chuàng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

很多地方開始探索專業(yè)團(tuán)隊與鄉(xiāng)村合作共贏的路徑，探索出鄉(xiāng)村整體運營的模式。河南光山縣通過引入文產(chǎn)特派員深入挖掘鄉(xiāng)村亮點，以文化創(chuàng)意為引擎，推動鄉(xiāng)村整體性創(chuàng)新發(fā)展。文產(chǎn)特派員模式的核心在于“文化賦能”，即通過文化的力量來激發(fā)鄉(xiāng)村的內(nèi)在潛力，并將其轉(zhuǎn)化為可市場化的文化產(chǎn)品。浙江海寧以18萬元年薪面向全國公開招聘4名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人，以實現(xiàn)對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金進(jìn)行盤活、開發(fā)和利用，通過項目運營管理，發(fā)展村級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光、餐飲民宿、文化體驗、健康養(yǎng)生等新型特色產(chǎn)業(yè)。海寧市花漾村組建了農(nóng)文旅抱團(tuán)公司，吸引大量實操經(jīng)驗豐富的建設(shè)、運營人才陪伴品牌成長，明晰了村集體、農(nóng)戶、相關(guān)部門等各自在品牌打造中的主體責(zé)任，形成了權(quán)責(zé)、收益清晰劃分的合作模式。

運營下鄉(xiāng)推動城鄉(xiāng)關(guān)系進(jìn)入新階段。在廣泛關(guān)注的資本下鄉(xiāng)過程中，大量的工商企業(yè)下鄉(xiāng)，解決了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)缺乏資金、技術(shù)等問題，也實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場的緊密對接。運營下鄉(xiāng)更是將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)與城市的現(xiàn)代理念進(jìn)行深度融合。無論是農(nóng)產(chǎn)品電商還是鄉(xiāng)村文旅，都要求鄉(xiāng)村運營深度理解都市的消費觀念和生活方式，推動了運營理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷現(xiàn)代化。當(dāng)然，這種城鄉(xiāng)關(guān)系也不是單向的，因為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程，也是讓城市消費者能夠深度感受鄉(xiāng)村文化和價值的過程。從這個角度來看，運營下鄉(xiāng)不僅僅是資本、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等外在要素的結(jié)合，更是城鄉(xiāng)生活方式和文化心態(tài)的融合。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，鄉(xiāng)村主要提供土地、勞動力或者初級原材料，但運營下鄉(xiāng)為鄉(xiāng)村多元價值的開發(fā)提供了可能，尤其是鄉(xiāng)村生態(tài)價值、社會價值和文化價值得到充分彰顯。運營下鄉(xiāng)實現(xiàn)了更為綜合的社會效應(yīng)，尤其是在很多整村運營的模式中，通過運營人才的專業(yè)打造壯大了村級集體經(jīng)濟，通過運營過程中的社區(qū)營造、志愿活動等，重建了村莊合作網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系。更為重要的是，運營下鄉(xiāng)通過引入專業(yè)的運營團(tuán)隊和市場化機制，將鄉(xiāng)村的生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了“生態(tài)＋經(jīng)濟”的雙贏。

來源：經(jīng)濟日報

。。。