先明確一點，個人批評的對象是《哪吒2》的營銷，而非影片本身。

為什么要批評《哪吒2》的營銷，原因有兩點：

道德綁架

1.《哪吒2》的營銷已經深度捆綁愛國主義了，網上一直聲音在動員人們買票支持《哪吒2》超越《阿凡達》，繼而成為世界影史第一，否則就沒有機會了。但凡有人理智發聲，認為憑借內地單一市場不可能達成該目標，就會遭到各種抹黑，總而言之就是給你扣上一頂不愛國的帽子。

這就是典型的道德綁架，是否愛國與是否支持《哪吒2》之間沒有必然聯系，目前《哪吒2》的累計觀影人次為2.68億，即便全部是一刷的數據，還有11億~12億人沒有觀看《哪吒2》，難道這些人都不愛國嗎？

再者理智的發聲者，之所以認為《哪吒2》不可能憑借內地單一市場登頂世界影史第一，源于客觀的分析，因為《哪吒2》超越《阿凡達》需要至少213億票房，而內地電影市場2024年的總票房才425.02億。哪怕2025年總票房攀升至600億以上，213億《哪吒2》也要獨占三分之一，這樣的數據放到任何正常的電影市場上皆屬于畸形狀態。何況絕大多數理智發聲者，發聲的目標是希望《哪吒2》可以在海外大放異彩，而非心懷叵測而不希望《哪吒》登頂世界影史第一。但理智的發聲往往卻被斷章取義，使得大家噤若寒蟬，鮮有人敢于講真話、講實話。

敲骨吸髓

2.《哪吒2》的營銷堪稱敲骨吸髓，在此之前內地市場從未出現過60億級票房的影片，《哪吒2》如今已然突破了138億，相信早就超出了制片方、發行方以及院線的預期，可以說各家賺得盆滿缽滿了。此時居然還在通過各種營銷催票，將資本的貪婪展現得淋漓盡致，吃相已經不能用難看來形容了，簡直面目可憎！

營銷策略一直在對標《阿凡達》，那么有沒有人知道，在《阿凡達》的29.14億美元票房中，北美市場只貢獻了7.85億美元。大家要明白一件事，北美市場才是全球第一大電影市場，而內地市場排名第二，在這樣的大前提之下，我們孤軍奮戰為《哪吒2》撐起了超19億美元的票房，難道國內消費者做得還不夠多嗎？

拜托《哪吒2》的營銷，不要在內地市場搞極限壓榨了，有精力就去好好開拓海外市場。不得不承認，《哪吒2》在海外上映的話，不僅成本高，而且回報率低，但若是想要打造國產影片的品牌效應，這就是必經之路。譬如《美國隊長4》，的確制作水準不盡如人意，但其不僅稱霸了北美市場，而且在其他非國內市場也名列前茅，基本上對國產影片形成了壓制之勢。原因是人家有品牌優勢，這就像買車、買包、買衣服，在質量大抵相當的情況下，人們基本上會選擇大品牌。品牌的建立需要日積月累，不可能一蹴而就，電影亦是如此，但國內的電影公司似乎習慣于短視，相較于開拓海外市場，更熱衷于在內地市場掘地三尺。

結語

這就是個人為什么說《哪吒2》的營銷是道德綁架式的敲骨吸髓了，內地市場這波韭菜差不多就要連鍋端了，預計暑期檔之前將會處于冰河期！

個人觀點，不喜勿噴。