年后，保利又掀起了一波新動靜。????????????????

據董小姐獨家了解，繼上個月，之后，近日，保利發展再度調整高層人事隊形。

1、保利灣區公司董事長郭文峰，兼任華南公司董事長，分管華南。?????

2、原保利長春公司總經理李艾然，調任保利江西公司董事長。

3、原保利江西公司總經理何智韜，調任云南公司總經理。

4、原保利遼寧公司合并長春公司，組建新的東北公司。??

去年底，保利遼寧剛吞并大連公司，組建成新的遼寧公司。這次，又繼續合并長春。

看來，東北公司走的是「大一統」節奏。合并到位了，東北保利的朋友們懸著的心，也該放下了。

董小姐打聽了下，保利東北公司目前整體規模在60億左右，其中，長春就接近30億。

除此之外，今日晚間，保利還在內部宣布了一堆副職變正職的管理層。

多位保利的朋友說，這輪城市總調防還只是剛剛開始，會持續到3月份，后續調任仍在路上，尚未發文。

但是，調整規模不會小，看點也不會少。????????

保利正在重塑內部管理層隊伍。主要指向是，會持續有一批城市副總、總部中心副總要坐上城市總之位或提升正職，另有一批提拔為城市副總。

這批人的共性是相對年輕，更有沖勁。?????????????????

「地產老干部該給年輕人挪挪位置了?！挂晃槐＠呐笥腰c評說。

從去年8、9月份開始，據董小姐了解，保利集團派調研組下去，做了一輪地區摸底。他們和地區公司管理層挨個談話，讓大家推薦總經理、副總、中層人選，陸陸續續選拔、挑選了一波管理人才放入了人才池。

看來，目前的人事更替，早就有跡可循。

最近，保利還發生了一件大事。

2025年初，保利發展在內部召開了年度業務總結會，回顧并總結了24年全年的業績與動作。

據董小姐了解，在內部會上，保利發展董事長劉平，提出了一個新的「三大主業」概念，做了一個戰略調整動作。

在此之前，保利發展的住宅標簽特別重。保利走的是「一主兩翼」路線，一切圍繞的是不動產生態平臺。內部認為，不動產的投資開發最重要，其余業務皆是圍繞開發延展出去的上下游，比如商旅、酒店、物業等等。

但是，這一次，劉平認為，從25年開始，除了地產開發外，保利要另外錨定兩個新的主業：一個是不動產經營，另一個是不動產綜合服務。它們被提到了更加重要的核心位置上，與不動產投資開發平行而列。??????????

簡單說，就是今年開始，保利要投入大力氣，頂格重視經營資產的運營，尤其是租賃業務。???

保利內部，已經就不動產經營業務要盤活多少資源，設置了一個兜底目標。包括今年新開業的商場、酒店數量等目標；針對寫字樓、公寓等存量業態，要做經營轉向，做創新融資及資本盤活。?????????????

看看這個目標，保利已經不是我們以為的那個保利了。

既然，以后要重點押注不動產經營和服務，董小姐更關心的是，保利發展會不會借機，對外招納更多商辦、租賃運營及服務型人才呢？

這樣的話，行業上空飄著的成噸簡歷，又可以有一個新流向。????

多方了解了下，保利的確掀起了一個人才招募計劃。只是，目前這個計劃還僅限于公司內部。

保利正在向內部各個地產子公司招納資產運營管理的專業人才，希望大家自薦。

多位保利的朋友說，接下來，不排除會有一批保利發展總部和城市公司的人，要轉去不動產經營和服務業務板塊。??????????????????

問了一圈保利的HR朋友，大家反饋說，外聘的崗位還在根據業務需要梳理，接下來肯定會開啟不動產經營和服務人才的持續外招。??

大家加油吧。?

這里插一句，保利發展的地產板塊也在組建一支支「空軍」隊伍。針對集團內部的重點項目，做各個子公司的人才招募計劃，做空降與支援。

以廣州一個改善項目為例，保利發展總部正在從各地挑選人才，要組成一個新的精銳團隊，空降去廣州，負責該重點項目。集團總部會統籌管理，把項目的設計和營銷都從當地升格到集團來主抓。這支「空軍」還會納入保利的專業人才庫，集團承諾他們，以后會有持續的人才培養計劃。

董小姐覺得，這么做的好處是，它打破了保利的固有體系和城市公司之間的壁壘，更加靈活。

但是，對于業績的個人認定與劃分，地方團隊的抗性，「空軍」隊伍未來的流向和歸屬，也埋下了新的問號。??

知道內情的小伙伴，歡迎留言告訴董小姐。???

保利發展新任總經理人選仍在空缺中。作為24年銷售額TOP1的地產公司，保利發展目前的戰略和人事調整線索，透露出很多隱秘的小心思。?????????????????

這兩年，不管是何種類型的地產公司，大家都不約而同地開始意識到，擁有優質商辦運營能力，才有可能擁有利潤奶牛。??

在地產行業周期面前，幾乎每個人每隔一段時間，都要適應不斷離開業務舒適圈的動作。

而公司也是如此。一些公司被倒逼著改變，另一些則在尚且從容的時候再出發。????????????????????????????????????????????

大家都有路徑依賴，難的是跳出老圈子，而不是在同類型的圈子里，跳來跳去。??

保利已經打響了求變的第一槍。其他房企同行，25年會如何調整業務基本盤呢？???

歡迎留言告訴董小姐。

董小姐微信號missdon0811

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