2025年，AI工具DeepSeek憑借其強大的推理能力和實時動態分析功能，迅速成為醫護工作者的“效率神器”。然而，90%的醫護人員僅將其視為“問答助手”，未充分挖掘其潛力。

醫管通整理了一份超全使用指南，助你解鎖DeepSeek的“超能力”！

使用技巧錦囊

01

要素拆解法

將復雜問題拆解為“對象+行為+要求”三要素。

如：“（骨科）護士在（術后鎮痛管理）中如何（降低患者按壓鈴頻次）”。

02

參數限定法

在問題后追加“請分三點回答/用表格呈現/舉例說明”等輸出要求。

03

迭代修正法

對不滿意的回答追加“請更側重可行性/增加成本控制維度”等細化指令。

一、質控科

數據趨勢分析

“分析【某時間段】【某病種/科室】的【感染率/藥占比/三日確診率】數據波動，列出TOP3異常波動節點并推測可能原因”。

使用要點：替換時間范圍、監測指標和對象科室，適用于月/季報質控分析。

效率提升：快速取分析結論，節省人工數據比對時間。

報告生成

“基于【DRG分組/單病種】質量數據，生成包含【入組準確率、費用偏離值、臨床路徑符合度】的對比分析報告框架，要求包含問題科室改進建議”。

使用要點：制定分析維度，自動生成結構化報告。

效率提升：快速完成報告起草。

流程優化

“模擬【門診病歷質控】流程，指出從【病歷錄入】到【歸檔審核】各環節的潛在失效點，給出PDCA改進方案”。

使用要點：替換具體業務流程，獲取全流程優化建議。

效率提升：快速定位流程瓶頸，縮短改進周期。

標準解讀

“對比【2022版與2011版《醫院等級評審標準》】在【日間手術管理/危急值報告】方面的條款變化，制作差異對照表”。

使用要點：明確對比文件和關注條款。

效率提升：法規解讀效率提升。

預警模型

“設計基于【住院超30天患者】的質量預警指標體系，包含【病情評估、會診記錄、費用結構】3個維度，要求可量化的閾值設置建議”。

使用要點：定義監測對象和核心維度。

效率提升：快速構建動態監測模型。

病歷內涵質控

“根據【《2010年版病歷書寫規范》】，審核附件中【10份外科病歷】的病程記錄完整性，重點檢查【術后三天記錄、抗生素使用合理性、知情同意書簽署情況，輸出問題清單及整改建議】”。

使用要點：附加最新規范文件，限定檢查重點范圍。

效率提升：實現批量病歷自動預審，準確率較人工提升，節省復核時間。

不良事件根因分析

“基于【近半年12例跌倒不良事件報告（附件已傳）】，運用【RCA分析法】提煉共性因素，制作魚骨圖展示環境、流程、培訓三方面缺陷，并制定PDCA改進計劃表”。

使用要點：明確分析工具（RCA/PDCA）與輸出形式。

效率提升：自動聚類分析文本數據，快速生成專業級分析報告。

政策落地追蹤

“解讀【《醫療質量安全核心制度要點（2018版）》】中【手術安全核查制度】更新內容，設計包含【5個關鍵考核項的科室自查表】，并制定分階段培訓計劃”。

使用要點：標注政策版本號，限定輸出成果類型。

效率提升：政策解析速度提升，自動生成可執行的標準化工具。

二、護理部

培訓方案

“制定【新入職護士】的【靜脈穿刺技術】分層培訓計劃，包含理論課程、實操考核標準、常見問題應對清單”。

使用要點：明確培訓對象和技能類型。

效率提升：快速生成個性化培訓方案，培訓資源利用率提升。

排班優化

“基于【產科病房】的【分娩量季節波動、護士年資結構】，設計兼顧【彈性調配】和【教學培訓】需求的智能排班模型”。

使用要點：輸入科室特性和管理需求。

效率提升：排班規劃時間縮短，人力匹配合理度提升。

質控檢查

“生成【ICU導管護理】專項檢查表，包含【評估頻次、固定方式、沖封管操作】等15項檢查要點，按風險等級分類”。

使用要點：限定檢查項目和條目數量。

效率提升：標準化檢查工具快速產出。

宣教材料

“創作針對【糖尿病患者】的【胰島素注射】圖文指導手冊，要求包含步驟分解圖、常見錯誤提醒、緊急情況處理”。

使用要點：明確患者群體和宣教內容。

效率提升：健康教育材料制作效率提升3倍。

應急預案

“基于【JCI標準編寫產科大出血應急演練腳本】，編寫【化療藥物外滲】應急處理流程劇本，包含發現報告、應急處置、記錄上報、改進措施4個場景的標準化話術”。

使用要點：設定突發事件類型和處置階段，注明需符合的評審標準版本。

效率提升：應急演練方案即時生成。

護患溝通指導

“為【腫瘤科晚期患者家屬】設計包含【病情告知、疼痛管理、心理支持三個模塊】的溝通話術，用通俗語言解釋【姑息治療原則】，并附5個常見問題應答模板”。

使用要點：限定使用非專業術語表達。

效率提升：溝通準備時間減少，患者滿意度提升。

三、全科室通用模板

醫患溝通

“模擬【術前談話】場景，生成包含【手術風險、替代方案、費用預估】的溝通提綱，要求用患者能理解的比喻說明【麻醉意外概率】”。

使用要點：替換醫療場景和核心溝通要素。

效率提升：標準化溝通內容，減少糾紛風險。

總結報告

“基于【2024年度門診工作】數據，撰寫突出【智能導診系統成效、患者滿意度提升】的總結報告，要求用數據對比呈現改進幅度”。

使用要點：明確總結方向和亮點工程。

效率提升：年度總結撰寫時間壓縮，數據分析深度提升。

制度修訂

“對比現行【危急值報告制度】與JCI標準差異，修訂【報告時限、記錄方式、閉環管理】條款，形成修訂對照表”。

使用要點：制定對標標準和修訂重點。

效率提升：制度更新周期縮短。

數據分析模板

“將【2024年第四季度】的【投訴數據】按】投訴類型、發生科室、處理時效】進行多維分析，輸出可視化圖表建議”。

使用要點：限定分析維度和數據時段。

效率提升：復雜數據分析快速完成。

政策解讀模板

“用通俗語言解讀【2024年醫保支付改革】對【骨科耗材使用】的影響，列舉3項科室需要立即調整的工作流程”。

使用要點：明確政策文件和實施領域。

效率提升：政策落地速度加快。

四、財務科

數據分析

“分析【近三年各科室耗材支出數據（附件已傳）】，識別【用量異常增長前3位的耗材品類】，結合【采購價波動制作成本效益分析表】，提出【帶量采購談判】建議”。

效率提升：耗材管控分析周期縮短，節約采購成本。

五、院辦

會議智能籌備

“組織【2024年醫院戰略研討會】，需包含【學科建設、運營優化、智慧醫院】三個議題，生成包含【議程安排、嘉賓邀請模板、會場布置方案（含防疫要求）】的全套籌備手冊”。

使用要點：明確會議主題模塊與防疫特殊要求。

效率提升：會務籌備效率提升3倍，標準化文檔自動生成。

通過掌握這些結構化提問技巧，各科室人員可快速完成數據清洗、報告生成等耗時工作。