近日，騰訊旗下AI大模型應(yīng)用騰訊元寶，在中國區(qū)蘋果應(yīng)用商店免費APP下載排行榜上升至第一，超越了風頭正勁的DeepSeek，以及一度持續(xù)霸屏的豆包。

過去兩年，騰訊在AI應(yīng)用競爭中一直保持著低調(diào)的狀態(tài)，騰訊混元大模型負責人劉煜宏曾在采訪中表示，“騰訊一開始就決定從0到1完全自研，而不是找個捷徑只為了追上某個點”。

有速度，但不能跳步，是騰訊面對AI大模型競賽的“態(tài)度”，但在DeepSeek爆火之際，其卻又毫不猶豫地選擇“轉(zhuǎn)身”，重新押注AI。

由此可見，在AI領(lǐng)域上一度落后于其他大廠，騰訊顯然是焦慮的。盡管手握擁有13億用戶的超級應(yīng)用，但要在AI時代繼續(xù)保持“社交王者”的地位，騰訊也不能再“以攻代守”了。

大模型的投流戰(zhàn)

短短一個月，騰訊元寶就從“乏人問津”到“登頂奪冠”，這也成為了AI時代的一個標志性時刻，當AI大模型已經(jīng)進化到“周更時代”，市場便沒有永恒的王者，只有持續(xù)進化的生存者。

當然，想要以閃電般的姿勢完成逆襲，騰訊也要加大投入。過去一年，AI智能助手大戰(zhàn)的焦點一直都在豆包和Kimi身上，一直到今年初，它們的下載量還是斷層式領(lǐng)先。

根據(jù)點點數(shù)據(jù)，2025年1月，中國區(qū)蘋果應(yīng)用商店AI APP的預(yù)估下載總量達2370.7萬，其中豆包、Kimi、夸克、DeepSeek和即夢AI位列TOP 5，占據(jù)了大盤的69%。

豆包和Kimi能夠牢牢占據(jù)榜單“前二”，自然少不了“鈔能力”的助攻。

AppGrowning平臺數(shù)據(jù)顯示，從去年3月開始，Kimi每個月的廣告投放費用都高達上千萬元，下半年更是一路猛漲，從7-8月的每月5000萬元，飆升至11月的2億元左右。

去年上半年，各類AI智能助手初登舞臺，用戶普遍處于觀望狀態(tài)，各產(chǎn)品月活差距尚不明顯，大家的投流力度仍較為克制。

但到了下半年，AI智能助手的更新速度開始加快，比如豆包的文生圖功能就是在5月推出的，經(jīng)過一段時間發(fā)酵，市場開始意識到搶奪用戶的迫切性，投流力度開始進一步加大。

整體來看，豆包和Kimi依然是“投流大戶”，Kimi去年下半年累計投放超5億元，豆包也超過了4億元，折算起來每月投入約為7-8千萬元。

但“鈔能力”這一招，并不只有豆包和Kimi會用。騰訊元寶在2月13日宣布接入DeepSeek，在這之后便開始瘋狂投流，27天里便投放了2.81億元，這一數(shù)字已經(jīng)超過了去年整個AI行業(yè)的月投放量。

另外，騰訊生態(tài)產(chǎn)品也都幾乎貼滿了騰訊元寶的推廣廣告，包括騰訊音樂、騰訊視頻、微信公眾號等，甚至一些比較冷門的應(yīng)用，比如“超級課程表” “下廚房”等，也是如此。

ADX數(shù)據(jù)顯示，2月5日之前，豆包、Kimi與騰訊元寶的投放素材量仍存在明顯差距，但在15日之后，騰訊開始加大投流力度，較上周上漲超300%，投放素材量反超豆包、Kimi。

騰訊大手筆投流之后，效果也是立竿見影的。2月初，騰訊元寶還在蘋果應(yīng)用商店免費榜的200名左右，如今已經(jīng)成為“榜首”了，至2月18日，其DAU規(guī)模已突破109萬。

騰訊后發(fā)制人

除了“鈔能力”之外，接住DeepSeek的流量，也是騰訊元寶能夠“后發(fā)制人”的契機。

據(jù)界面新聞報道，騰訊內(nèi)部人士曾表示，過去騰訊一直將AI大模型視為防御性業(yè)務(wù)，因為其投入較大且商業(yè)前景尚不明朗，大部分投流都在騰訊生態(tài)當中，優(yōu)先級也比較靠后。

不過，當DeepSeek出現(xiàn)后，這種觀點也開始發(fā)生變化。如果說大廠之間的AI較量，多少離不開“鈔能力”的較量，那么DeepSeek則完全打破了行業(yè)的競爭規(guī)則，僅用30天就實現(xiàn)3500萬日活，而在這期間，創(chuàng)始人梁文鋒甚至沒下“戰(zhàn)場”，只是留在了老家度假。

這讓包括騰訊在內(nèi)的不少公司都看到了新的增長機會，包括阿里、百度、華為云等都快速接入了DeepSeek，以幫助自家產(chǎn)品引流。

騰訊元寶的反應(yīng)速度則更快一籌，不僅抓住了DeepSeek所帶來的現(xiàn)象級風口，還巧妙地填補了DeepSeek因算力不足而無法滿足大量用戶需求的缺口。

不過，在騰訊元寶登頂之后，也有網(wǎng)友認為騰訊真的“運氣好”，豆包和Kimi苦戰(zhàn)一整年，砸了超十個億，都不如騰訊元寶一頓“借勢”。

但“運氣”確實也是實力的一環(huán)。一方面，騰訊過去在AI大模型上采取“不緊不慢”的態(tài)度，一定程度是基于社交生態(tài)所帶來的底氣，既然還沒有找到很好的落地形式，就不如先緩一緩。

但是“緩一緩”也真的讓騰訊等來了新轉(zhuǎn)機。騰訊混元大模型負責人劉煜宏曾表示，一年后國內(nèi)的模型能力將拉齊，因此騰訊雖然壓力大，但有比較多的試驗機會。

如今看來，DeepSeek出現(xiàn)之后，確實將所有大廠的大模型能力都拉回到同一起跑線上，如果接下來大家需要拼的是產(chǎn)品、運營、燒錢等，這似乎也是騰訊更擅長的領(lǐng)域。

另一方面，騰訊在大模型方面的步伐較慢，因此也有了“船小好調(diào)頭”的機會。但字節(jié)投入了數(shù)億元的推廣費用，才有了今日的豆包，如果這時候字節(jié)生態(tài)選擇接入DeepSeek 而不是豆包，其內(nèi)部的大模型策略恐怕也會自相矛盾。

雖然接入DeepSeek不是必選題，但在流量和聲勢方面，確實讓騰訊占了先機。

不過在這之后，騰訊元寶也將面臨跟豆包和Kimi一樣的難題，“燒”來的用戶要如何留存下來，最終大模型應(yīng)用還是要回歸到ROI階段。

打開AI應(yīng)用想象力

對騰訊來說，如何將內(nèi)容生態(tài)與大模型技術(shù)進一步結(jié)合起來，加速AI商業(yè)化，將會成為其“后發(fā)制人”的關(guān)鍵。

在宣布接入DeepSeek后，騰訊生態(tài)也開始全面擁抱DeepSeek，包括將“超級應(yīng)用”微信接入DeepSeek開發(fā)“搜一搜”功能。

盡管目前這一功能還在進行灰度測試，但資本市場早已用腳投票，在該消息傳出后，騰訊股價次日大漲7%，達到2023年以來的最高點。

在外界看來，騰訊擁有一系列成熟的TOC產(chǎn)品，龐大的社交和內(nèi)容生態(tài)將是騰訊元寶的天然優(yōu)勢。

不過，近年騰訊的社交護城河也開始變得不那么穩(wěn)定了，抖音等短視頻平臺的崛起，已經(jīng)在搶奪微信的流量和時長。

而在AI時代，互聯(lián)網(wǎng)的搜索入口也必然會發(fā)生遷移，如果不能把握新一輪的AI搜索紅利，騰訊的用戶粘性將面臨更多挑戰(zhàn)。

騰訊并非沒有意識到這一問題，全力孵化視頻號、微信公眾號公域化等動作，在一定程度上也是為了尋找新的流量入口，解決熟人社交所帶來的流量困局。

現(xiàn)在，騰訊元寶則成為了新的變量。過去，騰訊并沒有一個足夠成熟的“主動搜索入口”來連接生態(tài)內(nèi)容，但接下來，騰訊元寶則有望成為新的連接器，打通騰訊內(nèi)部社交、游戲、內(nèi)容等生態(tài)。

騰訊在社交關(guān)系鏈、內(nèi)容消費場景、支付體系構(gòu)建的護城河，將能幫助其快速鋪開AI基建，打造全新的閉環(huán)生態(tài)，讓“內(nèi)容”成為騰訊元寶的獨特優(yōu)勢。

除此以外，僅在2月13日-3月1日期間，騰訊元寶便迭代了7次，近日，其還發(fā)布了自研的快思考模型Turbo S，據(jù)悉回復(fù)速度甚至能超越DeepSeek。

而且，繼元寶之后，QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等產(chǎn)品所在的團隊和組織也從PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群）調(diào)整給了CSIG（技術(shù)工程事業(yè)群）。

這也讓外界看到了騰訊AI戰(zhàn)略的果斷和堅決，開源模型雖然能快速起量，但真正的護城河仍需靠生態(tài)與差異化服務(wù)構(gòu)建，騰訊只是暫時領(lǐng)先，仍需進一步聚焦于資源和組織管理，才能更好擁抱大模型時代。

未來AI的應(yīng)用市場大戰(zhàn)，也會從拼模型參數(shù)、規(guī)模的技術(shù)大戰(zhàn)，變成更加依賴生態(tài)協(xié)同和用戶體驗的應(yīng)用大戰(zhàn)。

因此，除了技術(shù)優(yōu)勢之外，開發(fā)者能否擊中消費者痛點、滿足市場需求，以及找準能夠融合大模型技術(shù)的場景，都會影響應(yīng)用的最終模樣。

目前，已有不少網(wǎng)友在幫助騰訊打開AI想象力，比如ima知識庫打通公眾號和收藏夾之后，將能成為更精準的個人資料庫，輔助日常工作；還可以通過微信打通搜索到服務(wù)，將小程序里面的服務(wù)都串聯(lián)起來……

對于騰訊來說，在已經(jīng)擁有一個“超級應(yīng)用”的基礎(chǔ)上，這些暢想都不難實現(xiàn)，但如何拉開體驗差距，才是留住用戶并實現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵。

但全面出擊以后，騰訊的目標就不再只是就在牌桌上了，而是讓自身生態(tài)和業(yè)務(wù)再度繁榮起來，騰訊要做好的，遠不止“元寶”一個。