2025年3月7日上午，知名企業運營導師梁永釗先生受邀到訪不爭書畫院，與不爭書畫院創始人薛波濤先生展開深入交流，并正式受聘為不爭書畫院的運營顧問。此次合作標志著不爭書畫院在傳承傳統文化使命的同時，引入了現代管理理念，走上了探索藝術與商業融合的創新路徑。

此次受邀考察不爭書畫院，梁永釗先生從頂層設計視角為書畫院“問診把脈”。
會談中，薛波濤向梁永釗先生詳細介紹了不爭書畫院的發展歷程與現狀。
作為一家以弘揚傳統書畫藝術為使命的文化機構，不爭書畫院自成立以來，通過名家公益講座、宣傳藝術大咖等形式，積累了良好的社會口碑。
然而，隨著規模的不斷擴大，不爭書畫院也面臨著運營壓力、市場化動能不足等現實挑戰。
在聽取薛波濤先生關于不爭書畫院運營現狀的陳述后，梁永釗先生一針見血地指出：“傳統藝術機構的核心矛盾在于‘文化價值未被有效轉化為市場價值’。”

針對這些問題，梁永釗先生結合書畫院的資源稟賦與行業趨勢，提出“三步走”戰略規劃：
1. 將書畫院從“作品展示平臺”升級為“文化服務商”，開發“藝術＋教育”“藝術＋文旅”的復合型產品矩陣；
2.整合跨界資源，拓展運營模式：聯合商協會、企業、社區、學校構建合作網絡，通過會員制服務、企業定制課程、文化空間聯營等方式增強“造血能力”；
3.數字化賦能傳播，擴大品牌聲量：構建線上藝術社群，利用短視頻以及媒體平臺，突破地域限制，吸引年輕受眾。
梁永釗先生強調說：“文化機構的可持續發展需兼顧藝術價值與社會效益。通過精準定位、資源盤活與創新傳播，不爭書畫院有望成為傳統文化現代化轉型的標桿案例。”
薛波濤對梁永釗先生提出的方案高度認可。他表示：“書畫藝術需要守護者，更需要開拓者。梁老師的戰略視野與實操經驗，必將為書畫院注入新的活力。”
當日，不爭書畫院正式聘請梁永釗先生擔任企業運營顧問，未來雙方將圍繞戰略規劃、資源對接、品牌升級等領域展開深度合作。

梁永釗先生表示：“商業化不是藝術的‘對立面’，而是讓文化價值被更多人看見的橋梁。不爭書畫院的‘不爭’理念，恰恰能在浮躁市場中形成獨特的競爭力。”
此次合作或將為傳統文化機構破解運營難題提供新思路，推動藝術生態的良性循環。
隨著梁永釗先生的加入，不爭書畫院將加速從傳統藝術機構向現代化文化平臺轉型。
薛波濤透露，不爭書畫院計劃在未來三年內建成覆蓋線上線下、貫通創作與消費的生態體系，讓傳統書畫真正“走進生活、服務社會”。（牛大洋）
轉自簡報網