一場“超長待機”IPO破局。

作者 |筆鋒

來源|投資家（ID：touzijias）

一場“超長待機”IPO破局。

1582天！近日，證監會的一紙批文，讓科創板“釘子戶”影石創新（Insta360）的IPO長跑畫上了句號。

這一結果，既在意料之外，又在情理之中。從2020年10月28日獲科創板受理，到2025年2月27日注冊申請獲批，影石創新經歷了漫長的等待與煎熬。

2021年9月16日順利過會，勝利似乎近在咫尺，但2022年1月28日提交注冊后，經歷了多次問詢和審核，甚至一度陷入停滯，且一停就是三年多。

去年8月，一張截圖刷屏創投圈，創始人劉靖康，深夜在朋友圈“瘋狂輸出”，直面IPO停滯困惑。此時，距離影石創新提交科創板IPO注冊已過去兩年半，財務資料兩次過期，股東身份被反復拷問，創始人自曝“工資全拿去還利息”，外界議論紛紛。

這期間，影石創新被外界貼上科創板“釘子戶”標簽，甚至傳出撤回或變更IPO計劃的傳聞。

直至近日，隨著證監會一紙批文落地，影石創新才終于打破僵局，成功注冊獲批，終成科創板2025年首家過會企業。

漫長的等待，也終于畫上了圓滿的句號。

一

資本市場，向來“風聲鶴唳”。

影石創新IPO受阻的關鍵導火索，便是間接股東陳斌的“特殊身份”。這位曾在深交所擔任高級經理、還借調到證監會發行部工作過的“敏感人物”，并不簡單。

他通過深圳麥高控股、廈門富凱等基金，以“非審核崗”身份間接持有影石創新約5%的股權。深圳麥高控股的控股股東是他本人，廈門富凱的出資人中，他通過配偶王蓉控制的德樸投資持股99%。這種復雜的股權結構，本身就讓人嗅到了不尋常的氣息。

從2020年10月IPO申報到2022年1月提交注冊，影石創新在四輪問詢、兩次上市委審議中，對陳斌的監管背景、入股動機、交易細節只字未提。直到2024年8月，劉靖康朋友圈“自曝家丑”，市場才驚覺這位前監管者，早已“潛伏”三年。

2018年10月，陳斌通過深圳麥高和廈門富凱突擊入股影石創新，時間點恰逢公司提交IPO申請前夕。彼時影石創新估值僅17億元，而到2023年，其凈利潤飆升至8.3億元，科創板估值超166億元。這種估值的暴漲，本身就容易引發外界的質疑。

更詭異的是，陳斌的入股價格竟比深創投高出50%。這種“逆市場規律”的定價，也讓外界難免懷疑其中是否有貓膩。

劉靖康在2024年公開信中透露，為清理陳斌股份，他每年需償還“七位數利息”，而陳斌套現股權的估值超1億元。這筆巨額資金從何而來？招股書顯示，劉靖康在2019年IPO前夜，通過員工持股平臺以2950萬元轉讓股權套現2300萬元，理由竟是“改善生活需求”。這種解釋，也真是讓人哭笑不得。

影石創新創始人劉靖康，雖多次急切澄清，強調陳斌并非審核崗人員，且入股時出價遠超深創投50%，絕無利益輸送之嫌，還指出相關規定是在IPO申報后半年才出臺，公司在規定出臺后一兩個月內就已提交專項核查報告。但這些解釋，在資本市場的“放大鏡”下，顯得蒼白無力。

影石創新身處其中，不得不花費大量的時間、精力和資源來應對監管問詢，這無疑大大延緩了其上市步伐，使其在資本市場的邊緣徘徊多年，成為眾人眼中的“釘子戶”。

2020年10月，影石創新科創板IPO獲受理。彼時，科創板開板剛滿一年，政策紅利洶涌，資本熱捧“硬科技”。但誰也沒想到，這家營收年增60%、全球市占率超50%的行業龍頭，會淪為“注冊環節滯留最久企業”。

數年間，資本市場潮起潮落，多少企業匆匆登場又黯然離場。

二

從校園傳奇到全球第一。

在科技界，影石創新（Insta360）的名字已不再陌生。它的故事，要從其創始人劉靖康說起。這個1991年出生的90后，自幼便對技術充滿興趣。

在南京大學軟件學院期間，他用7000多位同學的證件照繪制出各個學院的“標準臉”，這個看似玩票的實驗，讓他意外成為網絡紅人。

更早之前，他通過分析記者采訪周鴻祎時的按鍵聲，破譯其手機號，這種對技術的偏執讓他在校園里獲得“技術帝”稱號。

2015年畢業時，他帶著團隊開發“名校直播”系統拿下IDG天使輪融資，但真正改變中國影像行業命運的，是他在2014年看到的那段360°視頻——傳統全景相機需要半小時拼接的痛點，成了他創業的起點。

2015年初，第一代Insta360全景相機的原型在南京誕生，同年7月，將創業團隊搬到遷至供應鏈更成熟的深圳，同時積極布局海外市場。事實證明，他的判斷是正確的。

影石創新的發展速度令人驚嘆，耗時一年推出的首款消費級相機Nano，以70克重量和“即拍即得”功能震驚行業，被蘋果聯合創始人沃茲尼亞克稱為“了不起的產品”，上市第一個月就狂賣約2萬臺。

此后，公司不斷創新，首創“隱形自拍桿”“子彈時間”等功能，持續給用戶帶來驚喜。將全景相機變成抖音網紅的創作神器。

據弗若斯特沙利文數據，2022年，影石創新在全球全景相機市場的占有率超過50%；到了2023年，其在全球消費級全景相機市場的銷售額占比更是高達67.2%，連續六年穩居全球第一，等于每賣出三臺就有兩臺貼Insta360標。

它不僅打破了歐美、日韓品牌在全景相機領域的長期壟斷，更在全球運動相機市場也取得了不俗的成績，成為與GoPro齊頭并進的中國品牌，市占率穩居全球前二。

在技術研發上，影石創新更是不遺余力。從2021年算起，三年半累計在研發上投入超過11億元。截至2024年6月，這家公司擁有800余項專利，多件技術入選中國專利獎，形成競爭壁壘。

如今的影石創新已構建起覆蓋200+國家的全球網絡，產品入駐Apple Store、徠卡旗艦店，成為唯一入駐蘋果的全景相機品牌；海外營收占比超80%，在歐美高端市場實現“逆襲”。

短短幾年內，這個“校園項目”早已超越商業范疇，成為重新定義人類記錄方式的“時空膠囊”。

影石創新，也實現了從“校園傳奇”到全球第一的跨越。

三

技術領先，并不意味著高枕無憂。

有時，技術的勝利，往往伴隨著更兇險的代價。當它憑借全景相機技術在全球市場嶄露頭角時，一場來自行業巨頭的專利訴訟風暴，已然悄然逼近。

2024年3月，美國運動相機巨頭GoPro揮舞337調查大棒，指控影石創新侵犯其6項專利權，要求永久禁售其在美產品。這一舉措對主要收入來自海外市場的影石創新而言，猶如一記重錘，直擊要害。

關鍵是，這場訴訟，還精準狙擊了其IPO進程。

彼時影石創新已提交注冊申請超過3年，而337調查的12-16個月周期，直接導致其錯過最佳融資窗口。更為致命的是，GoPro在訴訟中提到的侵權產品清單，幾乎涵蓋影石創新所有消費級相機型號。即便是在今天，這場曠日持久的調查及訴訟仍在進行中。

影石創新的崛起，不過是海外競爭對手眼中的“眼中釘”。GoPro的專利訴訟，明擺著是要遏制影石創新在海外市場的擴張勢頭，維護自身在全球運動相機領域的霸權地位。

面對GoPro的來勢洶洶，影石創新并未退縮，而是以攻為守，果斷拿起法律武器進行絕地反擊，深入研究GoPro的專利訴漏洞與破綻，同時主動出擊，起訴GoPro侵犯其兩項專利權，并索賠1.5億。

這種“你打你的專利戰，我打我的主場戰”的策略，暗合了華為對抗思科、大疆硬剛道通的戰術邏輯。

然而，影石創新的困境遠不止于此。盡管它將全景相機做到全球第一，但核心芯片仍高度依賴海外供應商，這種“上游卡脖子、下游打江山”的局面，讓人不禁想起華為麒麟芯片斷供的至暗時刻。

除了與GoPro的激烈交鋒，影石創新在IPO前及IPO期間，還深陷近10起海內外知識產權糾紛。從“迪迦奧特曼”著作權糾紛到商業秘密指控，每一場官司都是真金白銀的消耗戰。

當技術護城河越挖越深時，法律戰的火藥味也愈發濃烈。

影石創新上市后的最大挑戰，或許來自投資者對技術路線的理解鴻溝。當GoPro發起N輪專利訴訟時，市場能否穿透短期波動看到長期技術價值？當全景相機遭遇AR/VR技術顛覆時，67.2%的市占率是護城河還是轉型包袱？這些問題都在拷問資本市場的認知深度。

但令人意外的是，盡管糾紛纏身，影石創新最終還是成功過會。

畢竟，它用十年時間，從GoPro的1/40規模到全面反超，印證了中國制造的另一種可能——不止靠低價，更能靠技術、品牌、渠道的三重升級捅破天花板。

影石創新的IPO批文，不是故事的終點，而是新戰役的起點。

當全景相機市場逼近天花板，影石必須找到第二曲線；當國際巨頭專利圍剿升級，它需從“防守者”轉為“規則制定者”。