最近這一段時間，國內(nèi)慣常996工作制的大廠突然之間變了性，開始強制員工準時加班，禁止內(nèi)卷。

這個現(xiàn)象很快沖上了各個自媒體的熱搜，成了熱門話題。

部分執(zhí)行強制下班政策的大廠員工紛紛在自媒體平臺現(xiàn)身說法，分享如何在下班時間被公司趕出門的奇特經(jīng)歷。

比較典型的，并且廣為流傳的公司有三家。

最先執(zhí)行強制下班的是家電巨頭美的。今年的1月22日，美的董事長兼總裁方洪波簽署了內(nèi)部文件，要求員工簡化工作方式。方總裁洋洋灑灑提了6大要求——

內(nèi)部溝通嚴禁PPT，嚴禁他人代寫材料，嚴禁下班時間開會，嚴禁形式主義加班，嚴禁微信群內(nèi)喊口號，減少微信群，嚴禁手工發(fā)日報，嚴禁內(nèi)部送禮，嚴禁除規(guī)定團建活動以外的吃吃喝喝。

從這開始，美的從上到下開始了簡化工作強制下班的文化。到了18:20，人力開始趕人下班，18點20以后，不允許再在公司加班。

后面跟上的是大疆和海爾。

大疆是2月27日開始了不準加班的運動，強制員工在9點以后必須下班。為此大疆還取消了加班打車費用，同時通過給員工發(fā)放GT幣來彌補員工加班福利上的損失。

前幾天董事局主席上熱搜的海爾也跟進了不加班的文化。公司要求強制雙休，周六不準來公司，食堂也不提供飯食。想要加班必須提前一周審批，工作日的加班也不能超過3小時/天。

包含聯(lián)想，有好事者晚上專門趕到聯(lián)想的辦公大樓前，晚上20點以后，聯(lián)想大樓一片漆黑。

這還是目前明確執(zhí)行的大廠們，后面還會有其他的大廠陸陸續(xù)續(xù)加入到強制下班的運動里。

這是完全和當年996工作制反方向的大廠風氣。

在2017年前后，社會上流傳的還是996的福報，流傳的還是《我在碧桂園的1000天》，不管在房地產(chǎn)，還是在互聯(lián)網(wǎng)，還是通信硬件行業(yè)，只要是大廠都躬身入局，加入到996和007的狼性工作氛圍之中。

這才短短8年的時間，狼性文化開始改為食草文化。促成大廠們轉(zhuǎn)變加班文化的原因究竟有哪些。

這些原因能不能促成整個社會反內(nèi)卷風氣的形成，從而轉(zhuǎn)變我們整個社會的工作氛圍。

大廠強制下班做法的背后原因，大家討論的也很多。

比較容易被想到的就是，歐盟去年年底出的一項政策。

歐盟去年年底通過了《歐盟市場禁止強迫勞動產(chǎn)品條例》。這個條例宣布，2027年12月13日起，任何涉及“強迫勞動”的產(chǎn)品會被禁止進入到歐盟市場。

強迫勞動的標準，歐盟參考的還是國際勞工組織“非自愿勞動”的定義。

按照這個法案，每日超8個小時，每周超40個小時就屬于違規(guī)。超出這個時間，哪怕你說你是自愿的都不行。

而且歐盟執(zhí)行這個條例非常嚴苛，它不僅僅是針對成品，所有出口到歐盟產(chǎn)品，即使是在零件生產(chǎn)的過程中，如果被發(fā)現(xiàn)違反了強迫勞動產(chǎn)品條例，它依然不允許你進入到歐洲市場。

歐盟給了這些企業(yè)3年的時間來調(diào)整自己供應鏈的節(jié)奏。所以在此法案出來之后，涉及到歐盟市場的大廠們就開始按照該條例來做勞工時間的調(diào)整。

最近熱議的幾家企業(yè)，也都是出口歐盟的大戶。

比如2024年大疆銷售額500億元，歐盟市場大約占了200億，大疆的無人機在歐盟占有率高達85%。

比如美的2024年的銷售額3200億，歐盟在其中大約占了400億。

比如海爾2024年銷售額4000億，歐盟在其中大約占了400-450億，去年上半年歐盟市場就占海爾智家海外整體收入的20.5%。

現(xiàn)在是歐盟市場按照這個條例來要求，不排除后面北美市場、其他市場也按照這個條例來要求。

既然要掙人家的錢，那就要遵守人家的規(guī)矩。咱們出海的企業(yè)還是要將勞工工作時間標準和國際接軌。

這是目前大廠強制下班的一個原因。

如果按照這個原因，那不止是大廠，咱們出口到歐盟的中小企業(yè)，像生產(chǎn)玩具、衣服、游戲品這些傳統(tǒng)制造業(yè)，也得按照歐盟標準來調(diào)整。

但這個調(diào)整難度就大了很多，畢竟傳統(tǒng)的制造業(yè)本身就利潤微薄，制造業(yè)的中小企業(yè)更是靠內(nèi)卷來賺一點點的糊口錢。

所以，單靠歐盟的一項條例，很難扭轉(zhuǎn)內(nèi)卷的加班風氣。

強制下班的動作，估計到出海大廠這里就畫上了休止符，出口的中小企業(yè)有的是應對歐盟的各種辦法。

所以看明白了沒，歐盟這個條例，并不是國內(nèi)反內(nèi)卷的尚方寶劍。咱們自己的反內(nèi)卷氛圍，還得靠內(nèi)部自上而下的推動。

從上到下推行反內(nèi)卷的系統(tǒng)工程，才是大廠雙休的根本原因。

就在大廠強制下班推上熱搜時，高中生雙休這個事同樣上了熱搜。

國內(nèi)的高中生也開始執(zhí)行雙休了，這放在以前不可想象的現(xiàn)象，現(xiàn)在是真真切切出現(xiàn)了。

大廠強制下班和國內(nèi)高中生執(zhí)行雙休，你要把這兩個聯(lián)系在一起，才能看出這個社會正在發(fā)生的系統(tǒng)性變化和轉(zhuǎn)型。

這個系統(tǒng)性變化和轉(zhuǎn)型會影響未來的十年，二十年，甚至幾十年，是整個時代的大轉(zhuǎn)彎。

那是什么樣的變化呢？

那是整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)性的變化。我們正在從生產(chǎn)型社會走向消費型社會。

過去十幾年，我們一直充當?shù)氖鞘澜绻S的角色。我們生產(chǎn)了全球35%的商品，去年貿(mào)易順差創(chuàng)紀錄的快達到1萬億美元。

這是靠什么換來的？

是靠國內(nèi)的企業(yè)和工人加班加點，用低廉的價格出口商品換來的。

雖然我們換來了外匯，但是我們付出了大量的資源和勞動，而且在此過程中，普通老百姓也很難再從進出口中分的一杯羹。

出口換匯對于國內(nèi)的財富帶動效應越來越小，無法像十幾年前能夠明顯反哺國內(nèi)的經(jīng)濟和收入。

如果出口無法大量反哺經(jīng)濟和國民收入 ，那國民收入需要靠什么來支撐？

這個我們早已經(jīng)給出了答案，靠消費。

消費才是支撐經(jīng)濟和收入的最終支柱。

所以圍繞著經(jīng)濟支柱的轉(zhuǎn)變，我們的社會也要從生產(chǎn)型社會轉(zhuǎn)向消費型社會。

消費型社會，就需要反內(nèi)卷，讓更多的人有時間去消費。消費起來了，能夠容納更多就業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展繁榮。

而社會產(chǎn)業(yè)的變化，也需要提供適配的人才梯隊。

不是所有的孩子都適合當科學家，不是所有的孩子都要考上985,我們需要通過制止教育領(lǐng)域的軍備競賽，來讓不同的孩子去適配不同的產(chǎn)業(yè)。

我們又通過對不同產(chǎn)業(yè)的促進，來推動各行各業(yè)的收入增加，縮小行業(yè)之間的收入差距。

從人才到產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，這是一項系統(tǒng)的工程。

現(xiàn)在大廠的反內(nèi)卷，只是這次轉(zhuǎn)型中邁出的非常微小的一步，后面還會有更加磅礴的時代大潮。

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