最近，全國多地政府掀起了一波“AI賦能”的浪潮。從深圳到北京，從沿海到內陸，黨政機關仿佛在一夜之間找到了解決所有政務難題的“靈丹妙藥”——只需接入DeepSeek大模型，所有問題都能迎刃而解。

但這種“忽如一夜春風來”的熱鬧景象，讓人不禁想起二十年前的“互聯(lián)網(wǎng)+”、十年前的“區(qū)塊鏈政務”，那些曾讓無數(shù)干部加班加點卻最終淪為PPT政績的“創(chuàng)新工程”。

我以前就說過，有些領導天天喊 “創(chuàng)新”，可他們真的是為了創(chuàng)新嗎？才不是！他們就是想顯得自己有遠見，拿創(chuàng)新當幌子，給自己升官鋪路。結果呢，錢花了，干部累得夠嗆，最后留下一堆爛攤子，什么好處都沒撈著。

DeepSeek 這些工具，被吹得神乎其神，好像什么都能往里套，什么問題都能解決，不管什么工作，都能插上一腳。

真有這么厲害嗎？

有句話說，“上帝欲使其滅亡，必先使其瘋狂”。這么狂熱地跟風，背后肯定藏著大問題。馬克思也講過，發(fā)揮主觀能動性得尊重客觀規(guī)律。

我們黨和國家領導人一直強調 “實事求是”。什么事兒都得一步一步來，科技賦能、AI 助力這些說法早就有了，可不是現(xiàn)在才冒出來的。那些不管實際情況，盲目上馬，搞 “一刀切”，想一下子就出成果的做法，不就是官僚主義嘛，最后肯定搞出形式主義的政績工程，表面看著好看，實際上什么用沒有。

你想啊，那些高科技公司都還在研究 DeepSeek 這些 AI 大模型，都還沒完全搞明白怎么用，我們下面這些干部，領導一說要求，就能馬上熟練掌握了？這根本不可能。還指望短時間內出效果、見效益，更是天方夜譚。

干部們也就是知道有這么個工具，了解個大概，簡單用一用罷了。

為什么呢？AI 是死的，現(xiàn)實情況可是千變萬化。

就拿基層工作來說，老百姓的訴求五花八門，AI 根本應付不來。你讓 AI 去解決群眾問題，說不定馬上就 “死機” 了，群眾等急了，還不得把機器砸了，再舉報你不認真工作。

還有人說用 AI 寫材料，可寫出來的東西，沒有實際例子支撐，就像在紙上雕花，中看不中用，領導肯定不喜歡。要把領導那些抽象的要求變成具體的內容，這可比高科技還難，AI 根本做不到。

而且，用高科技得花錢，還得花不少錢，還得有人去弄，費時費力。各地經(jīng)濟發(fā)展、科技基礎和人員情況都不一樣，為了宣傳好看，為了給領導臉上貼金，從本來就緊張的財政里擠錢，從忙得不可開交的干部里抽調人，去搞這種效果不明的 “AI 賦能”，真得好好想想了。

心急吃不了熱豆腐，擁抱高科技沒錯，但得從實際出發(fā)，別給財政增加負擔，別給基層干部添壓力，結合自身條件，一步一步來。領導干部眼光要放長遠，得對地方負責，可別為了自己升官，犧牲當?shù)匕l(fā)展和同志們的健康，搞那些官僚主義、形式主義的東西。

站在技術革命的潮頭，我們既要警惕“葉公好龍”式的偽創(chuàng)新，也要避免“因噎廢食”的保守心態(tài)。當某地將DeepSeek用于精準推送惠企政策，為企業(yè)節(jié)省300萬申報成本；當某市通過AI預警系統(tǒng)提前化解群體事件，這些實效證明技術確有可為15。關鍵是要建立“實事求是”的決策機制，讓技術賦能回歸工具理性，使政務創(chuàng)新真正服務于民。

科技創(chuàng)新的大道上，從來沒有“一鍵生成”的捷徑。只有拆除形式主義的“數(shù)字圍欄”，才能讓AI技術扎根本土治理實踐，在政府轉型中結出務實之果。