撰文| 胥 植
編輯| 吳先之
經歷了兩年多的“刮骨療毒”,小鵬的改革成效開始凸顯,從去年下半年正式走出“ICU”之后,小鵬終于迎來了久違的加速期。
3月18日,小鵬汽車發布了2024年第四季度及全年財報,全年總收入達408.7億元,同比增長33.2%;全年汽車交付量190068輛,按年上升34.2%。其中第四季度營收161.1億元,同比增長23.4%,環比增長59.4%;汽車毛利率達10%,同比提升5.9%,實現6個季度連續增長;汽車交付量91507輛,較之第三季度接近翻倍。
盡管低價車型占比日漸提升,但小鵬仍能在營收和毛利兩個方面同時實現上漲,這一方面得益于在供應鏈成本方面的管理效率提升,另一方面也是小鵬逐步跑通了“賣技術賺錢”的邏輯——與大眾集團的技術合作,已成為重要的“現金牛”。
但這份“史上最強”財報,并沒能換來資本市場的正向反饋,財報發布當晚,小鵬在美股市場先漲后跌,3月19日的港股市場也延續了頹勢,截至收盤,小鵬汽車跌幅接近6%。
如同何小鵬在春節發布會上所說,小鵬目前“離KTV還遠,仍然站在ICU門口”,想要真正突圍,小鵬還得繼續闖關——短期的最大挑戰是盈利,而“品牌向上”則是越發難以突破的長期困境。
小鵬的低價“攻守道”
在MONA M03與P7+的“雙輪”驅動下,即便在1、2月份這個車企淡季,小鵬依舊連續兩個月占據造車新勢力榜首,單月交付量均超過3萬輛。從官方公布的進度來看,這兩款車型目前的交付周期依然長達數周。
雖然兩款車都還在“當打之年”,但顯然小鵬并不愿止步于此,而是以快打快,持續推出高性價比產品,穩住強勁增長勢頭。因此在P7+上市短短幾個月后,更像“全新車型”而非改款產品的G6與G9,又馬不停蹄地登上了舞臺。
3月13日,剛剛從兩會歸來的何小鵬,又站在2025春季發布會上,希望用“一晚雙爆款”來接棒MONA M03與P7+,以借此繼續鞏固新勢力的頭把交椅。
從產品配置和價格來看,“加配降價”的G6和G9幾乎完美復刻了MONA M03與P7+成功的路徑,即在同樣的價格區間里將各項配置和體驗直接拉到“天花板”,從而大幅提升市場競爭力。
具體來看,G6的一級總成件煥新率高達34%,遠超20%的行業傳統改款標準。而作為何小鵬造車生涯最“意難平”的一款產品,新款G9不僅將車型從7款砍至3款,還將雙腔空氣懸架、可變阻尼減振器、前后排座椅通風加熱按摩等配置直接做成了全系標配,從根本上杜絕了此前G9失利的種種因素。
同時兩款車均全系標配了小鵬的最前沿技術成果:5C超充AI電池與圖靈AI智駕。10分鐘補能450公里的數據,以及不選裝、不訂閱、不付費的“車位到車位”智駕,在補能焦慮和智駕收費選裝的大環境下,小鵬又一次“卷”出了新高度。
價格方面,盡管何小鵬多次表示,汽車行業應該卷科技、卷體驗、卷質量,但毫無疑問,小鵬汽車依然試圖在價格上也能“卷”死同行。新款G6和G9售價相比老款降幅達2-8萬元。用何小鵬的解釋,這種“價格激進到甚至對不起發布會”的沖擊力,正是小鵬追求的用戶心智錨點,一方面是必須支撐銷量目標,另一方面是讓用戶產生“不買就虧”的沖動。
銷量很快證明了這一點,G6上市7分鐘大定突破5000臺,G9上市45分鐘大定突破3000臺,已經隱隱有了“準爆款”的潛質。
加上計劃在下半年推出的純電新品及首款增程車型,小鵬的產品矩陣進一步完善,此前定下的35萬輛年度目標似乎有些太保守了。在財報當晚的電話會議上,何小鵬調整銷量預期為38萬輛,同時計劃今年四季度開始盈利。
《魯賓遜漂流記》中,主角在荒島上生活了28年,經歷了長期食物短缺的饑餓,因此回歸文明社會后他依然對于食物有著強烈的渴望,豐衣足食治不好“食物焦慮”,他仍會不由自主地囤積糧食。
小鵬如今可能也處于同樣的“銷量焦慮”之中——在ICU里躺了不短時間后,大病初愈的小鵬或許對于銷量顯得格外看重,尤其是G9失利的苦痛還歷歷在目,銷量斷檔的事情絕不允許再次發生。
因此,從MONA M03上市到現在還不到半年,小鵬連續密集推出4款全新或改款產品的舉措,或許可以理解為小鵬希望通過持續“主動出擊”,既對戰果進一步擴大,也對艱難時局做出“被動防守”,尤其是對于小米YU 7和理想i8這兩個即將面世的強力對手,早一分上市,就多一分勝算。
不過小鵬還需要更多考慮產能問題,在MONA M03與P7+的訂單仍在持續消化的情況下,G6與G9的加入,將進一步加重小鵬的產能壓力,對此只能寄希望于小鵬已從此前教訓中吸取了足夠經驗。
盈利“曙光”已現?
拋開早早盈利的理想不說,零跑已在去年第四季度實現盈利,現在壓力給到小鵬:全面駛入“快車道”的銷量表現,能否盡快轉化為賬面利潤?
從財報數據來看,小鵬2024年全年凈虧損57.9億元,相較2023年的103.8億元已大幅收窄;全年毛利率14.3%,較之2023年的1.5%也有大幅提升,其中汽車毛利率從-1.6%轉正為8.3%。
盡管從趨勢上看,小鵬今年四季度盈利的目標已經顯露“曙光”,但虧損的大幅收窄和總體毛利率提升,一定程度上得益于與大眾集團進行平臺、軟件戰略、電子電氣架構技術合作有關的研發服務收入增長,而這部分收入的毛利率高達近60%。
2024年前三季度,雙方合作已為小鵬帶來36億元收入;第四季度,小鵬服務及其他收入為 14.3 億元,同比增加 74.4%。
因此盈利的關鍵,還要落到汽車毛利率上。雖然已經保持6個季度的增長,但小鵬的汽車毛利率依然遠低于行業頭部車企平均水平,例如理想2024年全年汽車業務毛利率19.85%,而賽力斯2024年第三季度的單車毛利更是高達35%。
低毛利率的“罪魁禍首”依然是低價路線。盡管在何小鵬和王鳳英的聯手改革下,小鵬的供應鏈成本已得到大幅優化,但低價車型的占比提升,尤其是15萬元以下的MONA M03銷量激增,小鵬未來的毛利提升空間不容樂觀。
相較于2024年小鵬第一季度的25.4萬元單車均價,第四季度這一數據已經來到了16萬,作為對比,理想汽車2024年單車均價約28.8萬元,蔚來汽車2024年單車成交價約34.2萬元。從早期的“蔚小理”并駕齊驅,如今的小鵬更像是在跟比亞迪、零跑們搶飯吃。
即便小鵬的成本控制能力還有進步空間,但低價車型天生注定毛利率遠低于高端車型,利潤空間的“天花板”也會越來越低,打個比方,一輛10萬的車要實現單車2萬的毛利,可能遠比一輛30萬的車實現單車毛利6萬的難度大得多。
同時越來越高的研發和銷售等費用,也讓小鵬的利潤持續承壓。財報顯示,小鵬2024年全年研發費用64.6億元,同比增長22.4%,呈逐季增長趨勢;2024年的銷售、總務及行政開支為 68.7 億元,同樣呈逐季增長,其中第四季度更環比增長39.3%。
同時需要注意的是,小鵬在人形機器人、飛行汽車等領域還在持續加大投入力度,汽車的利潤是否足夠支撐,未來可能還需要小鵬去做取舍題。
在研發等費用水漲船高,單車均價持續下滑的情況下,小鵬僅僅依靠供應鏈管理和用銷量規模攤薄造車成本的勝算有多大,可能還得通過觀察后續幾個季度的財報表現才能有結論。
高端化仍是中長期難題
不管是“重生”的G6、G9,還是對盈利挑戰的分析,其背后都指向了小鵬一個越來越突出的隱患——用價格換銷量,固然能在短期內收到顯著成效,但當10-20萬已成為用戶的心理錨定價位,小鵬后續高端故事應該怎么講?
從MONA M03以來,小鵬顯然在低價策略上嘗盡甜頭,后續的P7+和G6、G9,都顯示出了其準備在“性價比”路線上一條道走到底的決心。可以說,小鵬汽車如今像極了早期手機市場的小米,而MONA M03正是那個“紅米”。
依靠性價比突圍的小米,花費了數年依然沒能完全擺脫“廉價”標簽,這也是小米從一開始入局汽車領域時,就放棄了低價路線的根本原因:由儉入奢易,由奢入儉難,雷軍已經深刻領悟,低價路線上欠的債,高端領域往往需要花費數倍精力來還。
忽略月銷量只有三位數的X9,小鵬全系產品售價均來到30萬以下,而除了G9之外其他主力產品更是全部下探到了20萬元之下。
看起來,小鵬似乎想要學習比亞迪,但迪王龐大的銷量和份額,以及規模效應之下帶來的成本端極致壓縮,顯然還不是小鵬一時半會能夠模仿的。
而逐步失去的品牌溢價,將導致小鵬后續沖擊高端領域的難度無限放大。這一點,在高端道路上屢屢折戟的比亞迪也是最好例證。
從具體改動來看,在小鵬產品矩陣中偏高端定位的G9,顯然也更多為了價格的妥協而放棄了豪華感,G9高達34.3%的關鍵一級總成件調整,其核心目的均為降本,例如砍掉激光雷達改用純視覺方案,或是將原先廣受好評的鍍鉻裝飾方向盤更換為P7+與G6的同款,包括此前以高端選裝包形式出現的丹拿音響,如今也通通換成了小鵬的自研音響。
當度過了“活下去”的危機后,小鵬將不可避免面對向上突破的課題。隨著MONA M03、P7+、G6等產品在大街小巷越跑越多,小鵬將更加難以突破華為、理想、蔚來的“封鎖線”。
也許何小鵬有其他考慮,他在春季發布會上戲稱,因為友商們都標榜進入了智駕T1,因此小鵬“一不小心”就成為了T0——未來小鵬在高端領域實現“彎道超車”的機會,還得落到自動駕駛技術上。
小鵬預計最快今年內將升級“園區漫游功能”,無導航無記憶無學習,在任意園區實現路況選路、人車博弈、繞行并找到出口,用何小鵬的話來說,“這是類L3級智駕的體驗,相當于L4量產的前夜”。
但不可否認的是,隨著“智駕平權”時代的到來,小鵬此前的智駕優勢已經逐漸在浪潮中磨滅:年初比亞迪將高階智駕下放到10萬以下,緊跟著零跑B10將配備激光雷達的端到端高階智駕“打到了”13萬級別,3月18日奇瑞智能化發布會上,高階智駕更是下探到了6萬元的小螞蟻車型上。
智駕之外的技術賽道,小鵬同樣不占優勢,即便是G6和G9引以為傲的5C電池,也很快在比亞迪日前發布的1000V平臺,號稱“10C充電倍率”的面前黯然失色。
在持續推出性價比產品的時候,小鵬也需要多考慮“兩條腿走路”的事情了,不管是產品還是技術,提前為之后的高端化之路做好鋪墊很有必要。畢竟L3/L4自動駕駛、人形機器人、飛行汽車等領域,可能是小鵬“彎道超車”的機會,也可能是長線拉鋸戰的泥潭。
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