本周一濤哥預告中國金茂啟動重大組織變革，周二金茂開完內部會議，并向外部釋放了這次調整的大方向——

撤銷5大區域公司，重組設立14個城市公司。

至此，中國金茂結束了運行多年的區域公司管理機制，從“總部-區域-城市”三級管理，效仿龍湖等房企變革為“總部-地區”兩級管理。

通過這樣一次徹底的大變革，一方面提升組織管理效率，讓聽得見炮火的一線快速決策；另一方面也打開發展空間，讓更多人才有了獨當一面的機會。

據悉調整之后，中國金茂原有的華東、華北、華南、華中、西南五大區域公司，直接變身為上海、北京、廣深、長沙、成渝地區公司。

原有約20個城市整合為14個地區公司，包括：

華東市場：上海公司、浙江公司、南京公司、蘇南公司、合肥公司；

華北市場：北京公司、天津公司、山東公司、鄭太公司、雄安公司；

華南市場：廣深公司；

華中市場：長沙公司；

西南市場：成渝公司、西安公司；

從布局不難發現，中國金茂未來的重心還是在華東和華北片區，其他地區主要關注核心城市了。

事實上，金茂本次撤銷區域，合并城市公司的動作還是很大的，除了5大區域平臺直接變城市公司外，其他地區都面臨組織合并后的人員整合。

濤哥對比了下組織架構，涉及組織合并的地區公司主要有：

杭州與寧波，合并為浙江公司，寧波降級為事業部；

青島與濟南，合并為山東公司，濟南降級為事業部；

武漢劃歸長沙公司(原華中區域)，武漢降級為事業部；

重慶劃歸成渝公司(原西南區域)，重慶降級為事業部；

此外，北京公司下設龍河事業部，廣深公司下設福建事業部。

據濤哥了解，截至發文時，金茂還沒有公布各公司領班子的具體任命，有金茂朋友表示名單已經確認了，最快今晚可能就會公布，屆時再為大家揭曉金茂本輪變動中誰上誰下。

在濤哥看來，金茂本次調整實際上規劃已久，可以說是比較徹底的完成了組織改革，將以全新的高效姿態迎來下一步發展。

過去幾年，金茂先后完成了區域公司合并、區域平臺與所在城市合并、部分城市降級為事業部三大步，為今天的撤銷區域打好了基礎。

據金茂的朋友透露，實際上陶總早就有撤銷區域，直接城市公司管理的想法，但是考慮到新上任總裁才沒有動作很大，這次擔任董事長后可以放手實施了。

從行業大趨勢來看，金茂這一步走的算是比較果斷的，目前行業內的多數頭部房企都已經弱化了區域公司，兩級管控成為大勢所趨。

之前我們也報道過，華潤置地大幅削弱區域權限，中交地產直接區域變城市，應該說追求效率、聚焦深耕的當下，以中海保利龍湖為樣板的“總部-地區”兩級模式確實更能夠激發城市公司斗志。

經過這次調整后，金茂從過去5大區域賽馬，變成為14家城市公司賽馬，實際上對人才來說有了更多自主決策和施展的機遇。

2023年陶天海上任總裁后，金茂果斷調整投資戰略，在上海、天津、杭州、寧波等核心城市拿地，并且很快就取得了不錯的業績。

2024四季度至今，金茂在母公司中化支持下，抓住市場窗口期大舉拿地，在上海、北京、西安、成都、長沙、鄭州、青島等地獲得多幅優質地塊。

尤其在北京和上海這樣的“糧倉”城市，金茂已經補足彈藥，基本鎖定今年的業績增長，所以目前進行全國盤面調整，確實是最好的時機。

不得不說，陶天海的戰略領導力確實相當強，在大刀闊斧的變革下，金茂今年非常有看點。

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