2025年的白酒行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，曾經(jīng)高速增長的市場正在放緩，高端白酒需求收縮，消費(fèi)更趨理性，傳統(tǒng)白酒品牌面臨庫存積壓、價格倒掛的難題。在這一背景下，新興品牌泛奢以“東方奢香”定位切入市場，試圖用不同的方式打破行業(yè)困局，探索高端醬酒的全新增長點(diǎn)。

從“大眾白酒”到“奢香文化”

過去，高端白酒大多依賴品牌歷史和稀缺性來維持市場價值，而在消費(fèi)需求變化后，僅靠“年份+限量”已經(jīng)不足以支撐品牌長期增長。泛奢提出“蒼穹之釀，泛奢醬酒”理念，希望借鑒國際奢侈品的品牌塑造方式，讓醬酒不只是高端飲品，更成為文化符號。

在產(chǎn)品上，泛奢專門為不同用戶群體做了定制款。例如99999“蒼穹之釀”系列，作為全球非遺工藝的限定款，專為塔尖藏家定制、9999（山河典藏）為大師手作親調(diào)年味酒，更具傳承和品鑒價值，此外999（星耀之禮）系列，則作為身份品味的象征，成為高端場合的常備用酒。從具有格調(diào)的黑金包裝設(shè)計到限定品鑒體驗(yàn)，泛奢都強(qiáng)調(diào)儀式感和專屬屬性，使其成為社交場景中具有象征意義的存在。

市場寒冬，差異化競爭成關(guān)鍵

在存量競爭的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)的“高舉高打”模式帶來了渠道庫存壓力，而泛奢選擇走“深耕精作”路線，不以鋪量取勝，而是通過限定款、城市文化聯(lián)名、會員私藏體系等方式強(qiáng)化品牌價值。例如，“一瓶一城市”地化藝術(shù)策展體驗(yàn)計劃，讓每款酒都承載特定城市的文化印記，吸引高端消費(fèi)者收藏；同時，泛奢還規(guī)劃打造全球“文化窖藏館”，結(jié)合沉浸式體驗(yàn)強(qiáng)化品牌認(rèn)同感。這種模式不僅讓醬酒有了更強(qiáng)的文化屬性，也讓品牌在市場競爭中建立更深的護(hù)城河。

（以上圖片均源于網(wǎng)絡(luò)）

白酒行業(yè)的下一個增長點(diǎn)在哪？

行業(yè)低迷時，品牌的價值沉淀尤為關(guān)鍵。泛奢的策略是跳出傳統(tǒng)的白酒營銷思路，強(qiáng)調(diào)時間與文化的結(jié)合，通過更具儀式感和體驗(yàn)感的方式，讓消費(fèi)者真正感受到“時間的奢華”。從千年釀造技藝到現(xiàn)代品鑒方式，泛奢試圖讓“東方醬香”在全球高端烈酒市場中占據(jù)一席之地。

（以上圖片均源于網(wǎng)絡(luò)）

當(dāng)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，短期的價格競爭無法帶來長久優(yōu)勢，唯有找到更深層的價值點(diǎn)，才能在寒冬中迎來新的增長。泛奢的嘗試，或許正是未來高端醬酒市場的新方向。